Միացյալ ավտոաշխատողների կոնֆերանս 1962 թ. Մայիսի 8 - Պատմություն

Միացյալ ավտոաշխատողների կոնֆերանս 1962 թ. Մայիսի 8 - Պատմություն


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Միացյալ ավտոաշխատողների համաժողով 1962 թվականի մայիսի 8 -ին

Նախագահ Ռոյթեր; Նյու Jերսի նահանգի հարգարժան նահանգապետ, իմ ընկեր, նահանգապետ Հյուզ; Էմիլ Մազեյ; Լեոնարդ Վուդկոկ; Վաշինգտոնից մեր այցելու Jackեք Կոնվեյը; Պարոն Պոտոֆսկի; հարգելի հյուրեր; տիկնայք եւ պարոնայք:

Անցյալ շաբաթ, Առևտրի պալատի և Ամերիկյան բժշկական ասոցիացիայի նախագահների հետ խոսելուց հետո, ես սկսեցի մտածել, թե ինչպես եմ ես ընտրվել: Իսկ հիմա հիշեցի.

Ես նախորդ շաբաթ պալատին ասացի, որ կարծում եմ, որ ես Պալատի անդամների մեծամասնության նախագահի երկրորդ ընտրությունն եմ. ուրիշը առաջին ընտրությունն էր: Բայց ինձ համար գոհունակության աղբյուր է, որ ես այս կազմակերպության առաջին ընտրությունն էի, համագումարից հետո: Եվ ինձ համար գոհունակության աղբյուր է կրկին գալ այս կոնվենցիային որպես Միացյալ Նահանգների նախագահ: Քանի որ այս կազմակերպությունը և այս միությունը նեղ չեն մեկնաբանել իր պարտականությունները: Դուք չեք սահմանափակվել սակարկությունների սեղանի շուրջ հնարավոր լավագույն գործարքը ձեռք բերելով, այլ փոխարենը տարեցտարի աշխատել եք ամբողջ Միացյալ Նահանգներն ու ազատ աշխարհը հզորացնելու համար: Եվ ձեր գործողությունը, որն արվել է այս համագումարում, ծախսելով 2 տարվա ընթացքում տարեկան ավելի քան 1,400,000 ԱՄՆ դոլար `ամբողջ աշխարհում ուժեղ, ազատ արհմիություններ ստեղծելու համար, այս միության մատուցած հանրային ծառայության օրինակ է: Եվ ես գովում եմ ձեզ:

Սրանք հարցեր են, որոնք չի կարելի թողնել կառավարությանը: Սա պայքար է ազատության համար, որը ներառում է բոլորիս: Հնարավոր չէ ավելի մեծ ծառայություն մատուցել ազատ աշխարհին, քան արդյունավետ, ազատական, ազատ արհմիությունների զարգացումը նոր ձևավորվող երկրներում: Սրանք այն տարածքներն են, որտեղ կենտրոնանում են կոմունիստները: Եթե ​​նրանք կարողանում են ունենալ թշվառության մեջ ապրող և մի քանիսը շքեղության մեջ ապրող մարդկանց մեծ զանգված, ապա դա նրանց ձեռնտու է: Իսկ ժողովրդի մեծամասնության համար լայն սպեկտրում առաջընթացի ճանապարհը արդյունավետ աշխատանքային շարժում ունենալն է: Եվ, հետևաբար, ձեր հանձնառությունը այս գործին, ձեր պատրաստակամությունն է օգնել արհմիություններին կազմակերպել, օգնել նրանց տեխնիկայով, նոր արհմիությունների առաջնորդներ բերել Լատինական Ամերիկայից և Աֆրիկայից և Ասիայից ձեր ամբողջ արհմիությունների կենտրոնակայան ՝ ցույց տալու նրանց, թե ինչպես գործում է ազատ և արդյունավետ և առաջադեմ արհմիություն. դա ամենաբարձր որակի հանրային ծառայություն է: Եվ ես ուզում եմ իմ շնորհակալությունը հայտնել ձեզ:

Բայց աշխատանքի ընդունման, կրթության, բոլոր հնարավորությունների հավասարության համար պայքարը բոլոր ամերիկացիների համար ՝ անկախ նրանց ռասայից և գույնից, սրանք այն բաներն են, որոնց համար Ամերիկան ​​հանդես է գալիս, և որոնց համար կանգնած է այս միությունը: Եվ դա է պատճառը, որ ես ավելի երկար թռիչք կատարեցի-և դա կմտնի պատմության գրքերում-այդ պատճառով ես ավելի երկար թռա ուղղաթիռով, քան Միացյալ Նահանգների որևէ նախագահ ՝ այսօր այստեղ գալու համար: Դա այն ապագա կառավարումն է, որը մենք ունենք: Դա չափազանց վտանգավոր թռիչք էր, բայց մենք այստեղ ենք: Եվ ես ուրախ եմ, որ հնարավորություն ունեմ մի քանի խոսք ասելու այս վարչակազմի քաղաքականության մասին, որը վարձատրության, գների և շահույթի վերաբերյալ բավականին մեծ քննարկումների, սրացումների և վիճաբանությունների առիթ է դարձել:
Այժմ ես գիտեմ, որ կան մարդիկ, ովքեր ասում են, որ դա Միացյալ Նահանգների նախագահի գործը չէ, ովքեր կարծում են, որ Միացյալ Նահանգների նախագահը պետք է լինի եղբայրական մեծ կազմակերպության պատվավոր նախագահ և սահմանափակվի հանդիսավոր գործառույթներով: Բայց դա այն չէ, ինչ սահմանադրությունն է ասում: Եվ ես չեմ առաջադրվել Միացյալ Նահանգների նախագահի պաշտոնում, որպեսզի նա այդ գրասենյակը կատարի այդ կերպ:

Հարի Թրումենը մի անգամ ասաց, որ կան 14 կամ 15 միլիոն ամերիկացիներ, ովքեր ունեն ռեսուրսներ ունենալու ներկայացուցիչներ Վաշինգտոնում `իրենց շահերը պաշտպանելու համար, և որ այլ մարդկանց մեծ զանգվածի` հարյուր հիսուն կամ վաթսուն միլիոնի շահերը պատասխանատվությունն են: Միացյալ Նահանգների նախագահ: Եվ ես առաջարկում եմ այն ​​կատարել:

Կան նաև նրանք, ովքեր ասում են.

Ի՞նչ են նրանք կարծում, որ մենք գտնվում ենք: Եվ նրանց կարծիքով, պատմության ո՞ր շրջանն է հասել այս երկրին: Նրանց կարծիքով, ի՞նչ է կատարվում ամբողջ աշխարհում:

Ուղղակի այն պատճառով, որ հսկայական բանակներ իրար դեմ չե՞ն քայլում, որևէ մեկին թվում է, որ մեր վտանգն ավելի՞ անմիջական է, թե՞ պայքարն ավելի քիչ կատաղի է:

Քանի դեռ Միացյալ Նահանգները հանդիսանում են ազատության մեծ և գլխավոր պահապանը, ամբողջ ճանապարհով ՝ Բրանդենբուրգյան դարպասից մինչև Վիետնամ, մի մեծ կես շրջանակում, քանի դեռ մենք կատարում ենք մեր գործառույթները ազատության համար պայքարի գագաթնակետային պահին, ապա ես կարծում եմ, որ Միացյալ Նահանգների նախագահի գործն է `մտահոգվել ընդհանուր բարեկեցության և հանրության շահերով: Եվ եթե մարդիկ կարծում են, որ դա այդպես չէ, ապա նրանք պետք է ապահովեն Միացյալ Նահանգների նոր նախագահի ծառայությունները:

Դա չի նշանակում, և մենք երբեք չենք առաջարկել, որ մենք ձգտում ենք վերահսկել կանոնադրական գները, աշխատավարձերն ու շահույթը: Սա մրցունակ տնտեսություն է: Մենք հավատում ենք, որ սա այն ճանապարհն է, որով այս երկիրը պետք է առաջ գնա: Մենք հավատում ենք, որ դա մեզ լավ ծառայեց ՝ ազատ ձեռնարկությունների համակարգին:

Բայց, մյուս կողմից, ես նաև հավատում եմ, որ այդ հարցերի շուրջ տեղի ունեցող խորհրդակցությունները, հատկապես խոշոր արդյունաբերություններում, ունեն հանրային ազդեցություն: Եթե ​​Միացյալ Նահանգները մրցունակ չեն, եթե Միացյալ Նահանգները ի վիճակի չեն ամեն տարի առնվազն 3 միլիարդ դոլար ավելի շատ արտաքին առևտրի միջոցով վաստակել, քան անհրաժեշտ է 3 միլիարդ դոլար, որը մենք ծախսում ենք ամբողջ աշխարհում ազգային անվտանգության պարտավորությունների համար, ապա ինչ է նախագահը Միացյալ Նահանգների անելիքը? Շարունակե՞լ ոսկի թափել: Եվ դրան վերջ կա: Կամ սկսե՞լ հետ վերցնել պաշտպանական պարտավորությունները և սկսել ԱՄՆ -ին դուրս բերել պայքարի այն մեծ ասպարեզից, որն այժմ տեղի է ունենում:

Սա այն հարցը չէ, որը ներառում է մի քանի մարդկանց, ովքեր կարող են ապրել մեկ կամ երկու քաղաքում ՝ Նյու Յորքում կամ Պիտսբուրգում, ովքեր կարող են հանդիպել մի սենյակում ՝ չճանաչելով, որ իրենց որոշումները ներառում են հանրության շահը: Դա այն ամենն է, ինչ ես առաջարկում եմ: Երբ նրանք գնում են մեծ կորպորացիաների գործադիր կոմիտեների սեղանի շուրջ, կամ երբ դուք բանակցում եք աշխատանքի և կառավարման մասին, կարծում եմ, որ բոլորիս պարտքն է հաշվի առնել ընդհանուր բարեկեցությունը և հանրային շահը, քանի որ հանրային շահը ձեր շահն է, և Միացյալ Նահանգների նախագահի պարտականությունն է ոչ թե ստիպել, այլ ձգտել առնվազն վստահ լինել, որ այս մեծ որոշումներում ներգրավված կողմերը տեղյակ են այդ որոշումների ազդեցության մասին ազգային շահերի և ազգային անվտանգություն:

Միացյալ Նահանգների ոչ մի նախագահ չպետք է ավելի քիչ անի, և ես մտադիր եմ կատարել իմ պարտականությունները: Այս ամենն ասում եմ ձեզ, քանի որ սա պատասխանատու միություն է: Ես խոսում եմ որպես Միացյալ Նահանգների Նախագահ ՝ մեկ ձայնով և՛ ղեկավարության, և՛ աշխատանքի, և՛ բանակցությունների սեղանի երկու կողմերում գտնվող տղամարդկանց, երբ ասում եմ, որ ձեր պատասխանատվության զգացումը, կազմակերպված աշխատանքի և կառավարման պատասխանատվության զգացումը, այն հիմքն է, որի վրա հիմնվում են մեր հույսերը առաջիկա մեծ տարիներին:

Այս վարչակազմը չի ստանձնել և չի ստանձնի գների և աշխատավարձերի ամրագրում այս տնտեսությունում:
Մենք մտադիր չենք միջամտել յուրաքանչյուր աշխատանքային վեճին:

Մենք ո՛չ ի վիճակի ենք, ո՛չ էլ պատրաստ ենք մեր դատողությունը փոխարինել նրանց դատողությամբ, ովքեր նստում են ամբողջ երկրի սակարկությունների սեղանի շուրջ: Մենք կարող ենք առաջարկել ուղեցույցներ տնտեսության համար, բայց մենք չենք կարող ամրագրել մեկ օրինաչափություն յուրաքանչյուր գործարանի և արդյունաբերության համար:

Մենք կարող ենք և պարտավոր ենք, Սահմանադրությամբ մեզ տրված պարտականությունների ներքո, օրենքով և անհրաժեշտությամբ մատնանշել ազգային շահը: Եվ որտեղ կիրառելի է, մենք կարող ենք և պարտավոր ենք և կիրականացնենք առևտրի և ազգային արտակարգ իրավիճակների օրենսդրական սահմանափակումները:

Բայց մենք չունենք և չենք փնտրում պարտադրանքի ուժ, և պետք է ապավինենք առաջին հերթին աշխատանքի և ղեկավարության կամավոր ջանքերին `համոզվելու համար, որ իրենց պատասխանատվության զգացումը, այս վտանգավոր և վտանգավոր աշխարհի լի մարտահրավերներով և հնարավորություններով ճանաչումը, մի տեսակ աշխարհ, կատարելով մեր դերը, որ ազգային շահը պահպանվի:

Բարեբախտաբար, այս հասարակական պատասխանատվության զգացումը խորթ չէ այս միության, նրա անդամության կամ ղեկավարության համար: Դուք ճանաչել եք դա, ինչպես ասացի, արտերկրում գտնվող միություններին օգնելու, տանը ձեր անդամներին աջակցելու, ձեր հետաքրքրված նախագահ Վալտեր Ռեյթերի ղեկավարությամբ հանրության հետաքրքրությունների համար հանդես գալու համար:

Ես և նա միշտ չէ, որ համաձայն ենք. Նա ուրախ է ասել, և ես դժկամությամբ չեմ ասում: Բայց նա առաջարկ ունի. նրա առաջարկները բացասական չեն: Եթե ​​դրանք չեն ընդունվում, ապա նա առաջ է շարժվում, քանի որ ճանաչում է բարի կամքի գերակայության անհրաժեշտությունն ու պատասխանատվությունը, և նա ընդունում է, որ ես պետք է կատարեմ իմ պատասխանատվությունը, ինչպես և նա:
Եվ դա այն ոգին է, որը, կարծում եմ, պետք է կարգավորի հարաբերությունները, որոնք պետք է գոյություն ունենան այս երկրի բոլոր մեծ խմբերի միջև: Եվ անկախ նրանից, թե ինչպիսին կարող է լինել ոմանց վերաբերմունքը, ես առաջարկում եմ շարունակել փորձել զարգացնել և պահպանել այդ հարաբերությունները բոլոր նրանց հետ, ովքեր մտահոգված են իրենց երկրի բարեկեցությամբ:
Դուք դա ճանաչել եք նախապաշարմունքների և աղքատության դեմ ձեր պատմական պայքարում և անտեսել եք ծերությունը: Եվ ես հիշում եմ, որ Դետրոյտի մոտ հանդիպեցի ձեր արհմիության այն անդամների, ովքեր թոշակի էին անցել և դեռ իրենց համարում են Միացյալ ավտոաշխատողների ակտիվ մասնակիցներ, չնայած նրանք այժմ ապրում են Դետրոյտի մեծ քաղաքում, բայց նրանք եկան և մասնակցեցին կիրակնօրյա մեծ կեսօրին, որտեղ ես ներկա էի:

Երեկ ընդունած բանաձևում դուք ցույց տվեցիք ձեր պատասխանատվությունը ՝ վերահաստատելով ձեր մտադրությունը, և ես մեջբերում եմ. «Աշխատավարձի բարձրացում և բարելավումներ եզրային օգուտների որոնում ՝ տեխնոլոգիայի առաջընթացի պտուղներից, այլ ոչ թե թանկացումների միջոցով»: Եվ դուք դա ճանաչեցիք 1961 թվականի ավտոմոբիլային արդյունաբերության հետ ձեր պայմանագրում, պայմանագրեր, որոնք նպաստել են գների կայունությանը: Այդ պայմանագրով ցուցադրվող պատասխանատու հեռանկարի համար, որը ծառայեց ձեր անդամներին և համայնքին, արդյունաբերությունը և այս միությունը արժանի են երկրից շնորհակալության քվեի:

Բայց ձեր, ինչպես և իմ ամերիկացի ժողովրդի խնդիրը, երբեք չի կատարվել: Ոչ գնաճային և խաղաղ կարգավորման համար միևնույն պատասխանատվությունը վերաբերում է ինչպես ձեզ, այնպես էլ ղեկավարությանը ՝ օդանավերի և հրթիռային արդյունաբերության ոլորտում ձեր առաջիկա բանակցություններում: Վստահ եմ, որ դուք կկատարեք այդ պարտավորությունը ՝ գործադրելով զսպվածություն և պատասխանատվություն, ինչը, ի վերջո, կպարգևատրի ձեզ այնպես, ինչպես պարգևատրում է երկիրը: Քանի որ ես չեմ կարծում, որ անհրաժեշտ է այս հանդիսատեսին հիշեցնել, որ ոչ դուք, ոչ ես հավատում ենք այն փիլիսոփայությանը, որ այն, ինչ լավ է մեկ ընկերության կամ միության համար, ինքնաբերաբար լավ է Միացյալ Նահանգների համար:
Փոխարենը, ես հավատում եմ, որ այն, ինչ լավ է Միացյալ Նահանգների համար, ժողովրդի համար որպես ամբողջություն, լավ կլինի յուրաքանչյուր ամերիկյան ընկերության և յուրաքանչյուր ամերիկյան միության համար: Եվ այդ պատճառով ես վստահ եմ, որ այս միությունը կմիանա ինձ գնաճի դեմ պայքարում:

Ի՞նչ օգուտ է ստանում աշխատավարձի բարձրացումը, եթե այն հանվում է գների բարձրացումից:
Կարևորը աշխատավարձերի իրական բարձրացումն է, որը գալիս է արտադրողականության և տեխնոլոգիայի բարձրացումից: Եվ դա, ուրախ եմ տեսնել, երկար տարիներ ճանաչվել է այս միության կողմից:
Տնտեսական քաղաքականության մեջ մենք ունենք երկու խնդիր ՝ ստեղծել պահանջարկ, որպեսզի ունենանք շուկա այն ամենի համար, ինչ կարող ենք արտադրել, և խուսափել գնաճից:

Վերադառնալ գնաճը կասեցնելու քաղաքականությանը ՝ պահանջարկը զսպելով, ինքն իրեն պարտություն կլիներ, բայց գնաճի կրակները սնուցելով պահանջարկի ուժերը ընդլայնելը հավասարապես վտանգավոր և զառանցանք կլիներ:
Թեև առանձին ճյուղերում պետք է կատարվեն անհատական ​​ճշգրտումներ, սակայն ընդհանուր առմամբ աշխատավարձի քաղաքականությունը, որն իր ձեռքբերումները տանում է տեխնոլոգիայի պտուղներից ՝ սպառողների գրպանների փոխարեն, միակ հիմնական մոտեցումն է, որը կարող է օգնել յուրաքանչյուր հատվածի: տնտեսությունը:

Այս գաղափարը հորինված չէ այս վարչակազմի կողմից: Դա պարզ, անխուսափելի, տնտեսական ճշմարտություն է, որը բարձրացնում է արտադրողականությունը, արտադրությունը մեկ մարդ-ժամում. Դրանք սահմանում են մեր տնտեսական առաջընթացի արտաքին սահմանները: Այս երկիրն ունի աշխարհի ամենաբարձր իրական աշխատավարձը և կենսամակարդակը պարզապես այն պատճառով, որ մեր արտադրողականությունը մեկ մարդ-ժամում ամենաբարձրն է աշխարհում: Ոչ մի ֆինանսական խոչընդոտ չի կարող իրական աշխատավարձն ու շահույթն ավելի արագ բարձրացնել, քան արտադրողականությունը ՝ առանց գնաճի միջոցով սեփական նպատակը հաղթահարելու: Եվ ես կարիք չունեմ ասելու այս միության անդամներին `իր կառուցողական պատմությամբ և քաղաքականությամբ, որ աշխատավարձի անհիմն պահանջները, որոնք պահանջում են գների բարձրացում, այնուհետև այլ պահանջներ, այնուհետև այլ գների բարձրացումներ, նույնքան հակասում են ազգային շահերին, որքան շահույթի անհիմն պահանջները: պահանջում են գների բարձրացում: Բայց երբ արտադրողականությունը բարձրացվում է `ավելի լավ կառավարման հմտությունների, աշխատանքի արդյունավետության և ներդրողների կողմից ֆինանսավորվող արդիականացման շնորհիվ, բոլոր երեք խմբերն էլ կարող են քաղել այդ արտադրողականության պարգևները և դեռ ցածր գներ փոխանցել սպառողին:

Ես վակուումի մեջ ավելի բարձր արտադրողականության կոչ չեմ անում: 1960-ականների մեր մեծ մարտահրավերն է անել այն, ինչ նրանք արել են Արևմտյան Եվրոպայում, որտեղ վերջին 8 կամ 9 տարում աշխատավարձի տոկոսադրույքները տոկոսային իմաստով ավելի արագ են աճել, քան ԱՄՆ-ում ՝ 1953 թվականից ի վեր, ավելի քան 58 տոկոս ՝ Ֆրանսիայում և Գերմանիայում: , ավելի բարձր, քան այստեղ ՝ Միացյալ Նահանգներում: Եվ մինչդեռ մեր գների ինդեքսի 11 տոկոս աճ է գրանցվել, նրանց գների ինդեքսը մնացել է նույնը, քանի որ նրանք արդիականացրել և բարձրացրել են իրենց արտադրողականությունը մեկ ժամվա ընթացքում `պահպանելով մեկ միավորի արտադրողականության ինքնարժեքը, չնայած աշխատավարձը բարձրացել
Մենք պետք է հասնենք նրան, ինչին նրանք հասել են, դա լիարժեք զբաղվածությունն է, որում ավտոմատացումն ու զբաղվածությունը զուգահեռ են ընթանում: Մեր տնտեսական քաղաքականությունը պետք է խթանի և՛ ներդրումները, և՛ սպառումը: Հիանալի շուկան այստեղ է ՝ Միացյալ Նահանգներում: Ես ընդունում եմ, որ երբ մենք խոսում ենք արտաքին առևտրի մասին, մենք խոսում ենք 10 միլիարդ դոլարի մասին, և մենք ունենք համախառն ազգային արտադրանք ՝ 50 կամ 60 կամ 70 միլիարդ դոլար: Մեծ շուկան այստեղ է: Բայց կա նաև կենսական կարևոր շուկա արտերկրում, քանի որ դա այն միջոցն է, որով մենք պաշտպանում ենք մեր ազգային անվտանգության ներդրումները այդ երկրներում: Եվ ես չեմ ցանկանում, որ կապիտալը լքի այս երկիրը և գնա Ընդհանուր շուկայի վարագույրի հետևից և մեզ թողնի գործազուրկ մարդկանց հետ, ովքեր պետք է աշխատեն: Մենք ձգտում ենք ամբողջ հզորությամբ և աշխատուժով մեր տնտեսության բոլոր տարբեր մասերի համար, և մեր ազգային քաղաքականությունը և միջազգային քաղաքականությունը կապված են միմյանց հետ, ինչպես երբեք: Ահա թե ինչու այս հարցը դարձավ այդքան կարևոր:
Վստահ եմ, որ դուք պետք է մտածեք, թե ինչու է այժմ այդքան շեշտը դրվում դրա վրա: Պատճառն այն է, որ այս հարցը կենսականորեն ազդում է մեր ազգային անվտանգության վրա: Մենք կորցրեցինք ՝ 1953 -ից և 54 -ից մինչ օրս 5 1/2 միլիարդ դոլար մեր ոսկուց, 5 1/2 միլիարդ դոլար նոր պահանջներ մեր ունեցած ոսկու նկատմամբ: Մեր ոսկին այժմ պահվում է 16 1/2 միլիարդ դոլարից, որից 12 միլիարդը կապված է մեր արժույթի հետ, այնպես որ, եթե շարունակենք կորցնել կապիտալն ու ոսկին, ինչպես նախկինում, այլընտրանք չի լինի Միացյալ Նահանգների նախագահին: Նահանգները, ով էլ որ նա լինի, սկսում են կտրել և դուրս գալ, ինչպես դա արել են այլ երկրները:

Սա վերաբերում է, ինչպես ասել եմ, հետևաբար մեր անվտանգությանը: Այս բոլոր մասերի համար, հետևաբար, կապված են իրար: Աշխատավարձերի տևական բարձրացում չի կարող լինել, եթե արդյունաբերությունները շահույթ չունենան: Չի կարող տևական շահույթ լինել բույսերի վրա, երբ դրանք արտադրում են հզորությունից պակաս: Եվ դա ամերիկյան տնտեսության մեծ խնդիրն էր 1957 թվականի վերջից:

Երբ խոսում են շահույթի կրճատման մասին, դա տեղի է ունեցել այն պատճառով, որ մենք աշխատում էինք հիմնական արդյունաբերության մեջ `6o կամ 70 կամ 75 տոկոս հզորությամբ, պողպատի արդյունաբերության մեջ` մինչև 38-40 տոկոս: Wonderարմանալի չէ, որ այդ պայմաններում տեղի է ունեցել ճնշում աշխատանքի տեղավորման վրա `զբաղվածության և վերաինդրումների համար կապիտալ ստեղծելու ունակության վրա: Իսկ արտերկրում և տանը վաճառքների աճ չի կարող լինել, եթե մեր գներն ու ծախսերը մրցունակ չեն բույսերի ներդրումների և արդիականացման և բարգավաճող տնտեսության արտադրողականության բարձրացման ուղղությամբ, որը գնում է դեպի լիարժեք զբաղվածություն:

Չեմ հավատում, որ մեր առաջադրանքները կատարված են: Կան առաջարկներ, որոնք մենք առաջ ենք քաշել, որոնք, մեր համոզմամբ, կօգնեն այս տնտեսությունը լիարժեք աշխատանքի տեղաշարժելուն, որին ամբողջ Արևմտյան Եվրոպան հասել է 15 տարվա ընթացքում, և մենք Կոնգրեսից խնդրում ենք ծրագիր, որը կանի դա: լրիվ զբաղվածությունն իրականություն է: Խթանելով բույսերի արդիականացումը և վերաներդրումը, որպեսզի մեր արտադրողականությունը բարձրանա `մեր ներդրումային հարկային վարկի միջոցով. ընդլայնել մեր շուկաները առևտրի ընդլայնման միջոցով, որպեսզի կապիտալը չլքի մեզ, այլ արտադրված ապրանքները: Մեր տնտեսության հիմքն ընդլայնելու համար մենք առաջարկել ենք 600 մլն ԱՄՆ դոլարի կապիտալ բարելավման ծրագիր, որն այս տարի կտրամադրվի ամենածանր գործազրկության ոլորտներին. աշխատուժին միացողներին նոր հմտություններ հաղորդելու համար մենք առաջարկել ենք երիտասարդության զբաղվածության հնարավորությունների ծրագիր:

Մեր որդիներից և դուստրերից յոթից ութ միլիոնը այս տասնամյակում կլքեն դպրոցը ՝ մինչև նրանց ավարտելը: Մինչև 20 տարեկան յուրաքանչյուր չորրորդից մեկն այսօր գործազուրկ է: Ապագային ուղղված յուրաքանչյուր վերլուծություն, և դա ներառում է ձեր որդիներին և աղջիկներին, ցույց է տալիս, որ վաթսունական թվականներին մեծ կարիքներ կունենան հմտություններ ունեցող և կրթություն ունեցողները: Վաթսունական թվականներին աշխատանք գտնելու ամենադժվար վայրերը կլինեն այն տղաները և աղջիկները, ովքեր չունեն լավ կրթություն և առանց վերապատրաստման: Եվ մենք ցանկանում ենք համոզվել, որ յուրաքանչյուր ամերիկացի հնարավորություն կունենա զարգացնելու իր տաղանդը: Educationողովրդավարության պահպանման համար կրթությունը հիմնականն է: Պատկերացրեք, մեր այս հարուստ երկրում ութ միլիոն երեխա հեռանում է մինչև 12 -րդ դասարանն ավարտելը. Այսօր չորրորդից մեկն աշխատանքից դուրս է:

Եվ ես հույս ունեմ, որ երիտասարդության զբաղվածության հնարավորությունների ծրագիրը, որի համար այդքան ուժգին աշխատել է քարտուղար Գոլդբերգը և այլք, վերջապես դուրս կգա Կանոնների հանձնաժողովից, որպեսզի Պալատի անդամները կարողանան քվեարկել դրա շուրջ:
Մեզ անհրաժեշտ է գործազրկության մշտական ​​ապահովագրության ծրագիր, որպեսզի նրանք, ովքեր ցանկանում են աշխատել և չեն կարողանում աշխատանք գտնել, չտեղափոխվեն և ապրեն սահմանային եկամուտով ՝ առանց իրենց համար հույս ունենալու: Սրանք բաներ են, որոնք արեցին Արևմտյան Եվրոպայի այլ երկրներ 30 կամ 40 տարի առաջ: Մեծ Բրիտանիան, և մենք մեզ համարում ենք առաջադեմ հասարակություն, այս դրույթներն ունեին Առաջին համաշխարհային պատերազմի ժամանակ: Եվ, այնուամենայնիվ, սա առաջարկվում է որպես առավել արմատական ​​առաջարկ:

Ես հավատում եմ, որ այս երկիրը պարտավորություն ունի նրանց համար, ովքեր ցանկանում են աշխատել և չեն գտնում այն, հնարավորություն տալ նրանց պահպանել իրենց և իրենց ընտանիքներին: 1956 թվականին ես դա առաջարկեցի որպես փոփոխություն Սենատի հարկում և ստացա 20 ձայն: Մենք ավելի լավ ենք անելու: Մենք կարող ենք այս տարի չստանալ, բայց մենք պատրաստվում ենք ստանալ այն, քանի որ դա արդարացի է:

Մենք պետք է ավելացնենք մեր ներդրումները բարձրագույն կրթության ոլորտում:Ձեզանից յուրաքանչյուրը, ով ունի որդի և դուստրեր, ցանկանում է, որ այդ երեխաները հնարավորինս լավ կրթված լինեն: Քոլեջի կրթությունը երեխային տալիս է կյանքի հնարավորություն, որը նշված է նրա կյանքի մնացած եկամուտների մեջ:

Մենք կունենանք երկու անգամ ավելի շատ մեր որդիներն ու դուստրերը, ովքեր 1970 թվականին կփորձեն ընդունվել քոլեջ, քան 1960 թ. մեր քոլեջները: Եվ, այնուամենայնիվ, մենք չափազանց դժվար գտանք այս կենսական ծրագրի աջակցությունը: Եվ ես կարծում եմ, որ սա այն տեսակ հարցն է, որին Միացյալ Նահանգների ժողովուրդը ցանկանում է աջակցել:
Սրանք որոշ բաներ են, որոնք մենք դեռ պետք է անենք: Մենք պետք է վերացնենք ռասայական խոչընդոտները: Ոչ մի պատճառ չկա, որ եթե ձեր մաշկը գունավոր է, ապա գործազուրկ լինելու երկու անգամ ավելի շատ հնարավորություն ունեք, սեփական տուն ունենալու մոտ կեսը, ձեր տղայի կամ դստեր քոլեջ գնալու մոտ կես կամ մեկ երրորդի հավանականությունը: Այս երկիրն ազատ հասարակություն է, որտեղ յուրաքանչյուրը կարող է հաջողության հասնել կամ տապալվել ՝ ելնելով իր ներսում եղածից, այլ ոչ թե դրսից:

Մենք որոշ բաներ ենք արել. Տարածքի վերակառուցում; ամենաընդգրկուն բնակարանային դաշնային ծրագիրը, որի երկրորդ ղեկավարը ձեր նախկին գործընկեր Jackեք Կոնվեյն է. նվազագույն աշխատավարձի բարձրացում, որն ուղեկցվում է առաջին, չնայած դեռ սահմանափակ, պաշտպանության բարձրացումով `օրենքի ընդունումից հետո: Ինչու՞ է այդքան դժվար միջպետական ​​առևտրում որևէ մեկին մեկ դոլար կամ դոլար և տասնհինգ ցենտ վճարող նվազագույն աշխատավարձի ապահովումը, ես չեմ հասկանում, բայց դա որոշ շրջանակներում գնահատվում է որպես ծայրահեղ արմատական ​​և խիստ գնաճային:
Կարծում եմ, որ այս երկիրը պետք է համարժեք գումար վճարի մարդկանց: Այլապես ինչպե՞ս կկարողանանք գնել մեքենաները, սառնարանները և հեռուստացույցները, որոնք արտադրում ենք նման զանգվածով:
Առաջին անգամ գործազուրկ տղամարդիկ կարող են թոշակի անցնել 62. տարեկան հասակում: Հին ժամանակներում, մինչ այս օրենքի ընդունումը, եթե երեխան թերսնվում էր, անհրաժեշտ էր, որ վարձու աշխատողը լքեր իր կնոջն ու ընտանիքին, որպեսզի այդ երեխաները օգնության իրավունք ստանային: Բայց անցյալ տարի դա փոխվեց, և ես կարծում եմ, որ վաղուց ժամանակն է:
Եվ այս տարի, մեր կարծիքով, մենք կանցնենք սոցիալական ապահովության հետ կապված տարեցների բժշկական օգնությունը: Եվ ես վստահ եմ, որ մեծամասնությունը, ըստ էության բոլոր բժիշկները, կբուժեն նրանց, ովքեր կարող են ընդգրկվել այս ազգային ծրագրով:
Մեր հիվանդանոցներին տարիներ շարունակ աջակցում են Հիլ-Բարթոնի ակտի համաձայն: Դաշնային կառավարությունը մեծ ներդրում ունի Առողջապահության ինստիտուտների հետազոտությունների և դրամաշնորհների ֆինանսավորման գործում: Մենք առաջարկում ենք լրացուցիչ ծրագրեր ՝ ավելի շատ բժիշկներ և բուժքույրեր զարգացնելու համար: Մենք չենք կարող 17 միլիոն մարդկանց, ովքեր թոշակի են անցել, և ովքեր կարող են հիվանդանալ, եթե չունենան գումար, գրքերի վրա դրված օրենսդրության համաձայն, հնարավորություն ունեն ոմանց ստանալ որպես անապահով: Բայց դա այն ձևը չէ, որը մենք կարծում ենք, որ պետք է արվի: Եվ եթե նրանց որդին բանկում որոշակի գումար ունենա, նրանք իրավունք չունեն, և նա գնում է և վճարում: Եվ դա կարող է կոտրել նրան այն ժամանակ, երբ նա պարտականություններ ունի իր երեխաների նկատմամբ:
Իրականում ամենաանբարենպաստ տուժածները ոչ թե 65 -ն անցներն են, այլ քառասունն անցները, որոնց ծնողները ապրում են, և ովքեր պետք է կրթեն իրենց երեխաներին: Եվ նրանք չեն ցանկանում ընտրություն կատարել, և չպետք է ստիպված լինեն:
Մենք երկար ճանապարհ ունենք անցնելու: Ամեն տարի բերում է նոր խնդիրներ, ամեն տարի շարունակվում են հին չլուծված խնդիրները: Մեր հիմնական խնդիրն այստեղ `տանը զարգացնելն է, որը չի ենթարկվի բռնի տատանումների, որտեղ մենք տեսանք 1958 թ. Եվ 1960 թ. Անկում, և նույնիսկ այսօր շատ մարդիկ գործազուրկ են:
Մենք երեք ծրագիր ենք առաջարկել մեզ սպասման ուժ տալու համար. Հարկերի նվազեցում, հանրային աշխատանքներ և այլն: այնպես որ, եթե տեսնում ենք, որ տնտեսությունը անկում է ապրում, մենք կարող ենք արագ շարժվել ՝ առանց սպասելու, մինչև այն կընթանա ամիսների ընթացքում: Սա է մեծ մարտահրավերը: Երբ պարոն Խրուշչովը խոսում է համակեցության մասին, դա այն պատճառով է, որ նա կարծում է, որ Խորհրդային Միության տնտեսությունը բավական կենսունակություն ունի, որպեսզի որոշ ժամանակ անց նա կարողանա անցնել այս երկիրը: Եվ երբ դա անի, ինչպես ինքն է ասել, պատմության ծխնին կշարժվի:
Բոլորս էլ հիշում ենք այն ազդեցությունը, որը նկատվեց ամբողջ աշխարհում, որովհետև այս նախկին հետամնաց երկիրը առաջինը տիեզերքում էր հիսունականներին: Դե, մենք համոզված չենք, որ նրանք կլինեն վաթսունական տարում, քանի որ մենք պատրաստվում ենք վճռական ջանքեր գործադրել:
Բայց ես չեմ կարող ավելի աղետալի բան պատկերացնել մեր գործի համար, քան ունենալ մի երկիր, որը համախառն ազգային արդյունք ուներ մեր մեկ երրորդը կամ մեր 40 տոկոսը, հանկարծակի անցնելով այս մեծ երկրից: Դա այն խնդիրն է, որը ներառում է մեր բոլորի շահերը: Ահա թե ինչու այն ամենը, ինչի մասին մենք խոսել ենք, որի հետ դուք ապրում եք տարիներ շարունակ, ներառում է նաև բոլոր մարդկանց շահերը և ազգային անվտանգությունը:
Եվ այդ պատճառով ես ինձ համար առանձնաշնորհում էի գալ այստեղ և ձեզ հետ զրուցել այս խնդիրների մասին, քանի որ դա ներառում է բոլորիս: Եվ եթե մենք հաջողության հասնենք, ապա մեզ բոլորիս հաջողվում է. և եթե մենք ձախողենք, մենք բոլորս ձախողվում ենք: Եվ այս հիանալի ժամանակաշրջանում, երբ այս երկիրը կատարում է այդքան մեծ պարտականություններ, ես կարծում եմ, որ այս միությունը բաղկացած է գրեթե մեկ միլիոն, հինգ հարյուր հազար մարդուց, ովքեր եղել են յուրաքանչյուր պայքարի առաջնագծում: հետաքրքրությունն այնպիսին է, որ այն կարող է հետապնդող լինել այս մեծ տնտեսական և սոցիալական ոլորտներում, ինչպես եղել է նախկինում:
Քսան տարեկանների մեծ ֆրանսիացի մարշալ Մարշալ Լյուտեյը մի օր դուրս եկավ իր պարտեզ և խնդրեց իր այգեպանին ծառ տնկել: Նրա այգեպանն ասաց. «Ինչու՞ այդ ծառը չի ծաղկի հարյուր տարի»: Նա ասաց. «Այդ դեպքում տնկեք այն այսօր կեսօրին»: Դե, մեր ծառերը կարող են ծաղկել ավելի քան հարյուր տարի անց, 7 կամ 8 ամսվա ընթացքում կամ մի քանի տարվա ընթացքում: Բայց ինչ ժամանակ էլ պահանջվի, մենք ուզում ենք այն տնկել և սկսել այն այսօր կեսօրից հետո: Եվ ես խնդրում եմ Ամերիկայի Միացյալ Ավտոաշխատողներին կրկին օգնել այս երկիրն առաջ տանելու համար:
Նշում. Նախագահը ելույթ ունեցավ Ատլանտիկ Սիթիի Կոնվենցիայի դահլիճում:


ԵՐԲ ԼԻԴԵՐԸ ՀԱՎԱՍՏԱՆՈՄ Է. JFK & rsquoS PYRRHIC VICTORY OVER US STEEL

Ե՞րբ եք ընտրում կռիվը և ինչպես: Սրանք անհարմար հարցեր են, բայց առաջնորդները հաճախ բախվում են մրցակիցների և մրցակիցների հետ բարդ իրավիճակներում: Բիզնեսի և քաղաքական առաջնորդների փոխազդեցության վերաբերյալ իմ հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ հազվադեպ են լինում հեշտ պատասխաններ: Օրինակ, 1962 թ.-ին Նախագահ Քենեդիի ՝ US Steel- ի հետ բախման հայտնի պատմությունը սովորաբար պատմվում է այնպես, որ նպաստի Քենեդիի ՝ որպես հմուտ առաջնորդի հանրաճանաչ կերպարին: Այնուամենայնիվ, ինչպես իմ քննարկումն է ցույց տալիս ստորև, Քենեդին ընտրեց սխալ մենամարտ, այնուհետև ստիպված եղավ ծանր պայքար մղել միայն դեմքը փրկելու համար, մինչդեռ ոչ մի էական բան չհասցնելով:

Եզրակացություն

Այս պատմության դասը չպետք է ինքներդ ձեզ գայթակղել այն մասին, թե որքան հեշտությամբ հավանական հակառակորդը կարող է դաշնակից դառնալ: Դուք պետք է նայեք խնդիրներին այնպես, ինչպես ձեր հակառակորդն է տեսնում դրանք ՝ գնահատելու, թե որքան հավանական է, որ նա կռվի: Առանց նման փոխըմբռնման, առաջնորդը կարող է առաջնորդվել ոչ միանշանակ պատասխաններով, ինչպես Քենեդին էր Բլաունթի համարժեք հայտարարություններով `գործարքի հետ անհամաձայնությունը սխալմամբ ընկալելու մեջ: Վատ է պայքարն անհարկի ընտրելը, նույնիսկ ավելի վատ ՝ առանց արժեքի հաղթանակ տանելը, և ամենավատը դա անելն է ՝ խաբելով ինքդ քեզ որպես հակառակորդի մտադրություններ:


Երբեմնի մեծ միության փլուզումը

Վալտեր Ռոյթերը ընդունում է համագործակցությունը

Սա պատմությունն է այն մասին, թե ինչպես է UAW- ն, Ամերիկայի ամենաառաջադեմ և առանց կոռուպցիայի աշխատանքային արհմիությունները, աշխատանքի կառավարման կոոպերատիվ սխեմաներով փոխակերպվելով անդամակցությունից դեպի կապիտալի վրա հիմնված կազմակերպություն: UAW- ն գրավեց աշխարհի երևակայությունը 1936 թ.-ին, երբ Միչիգանի Ֆլինթ քաղաքում գտնվող հսկայական Fisher Body-I գործարանի աշխատողները, սոցիալիստ և կոմունիստ ստրատեգների կոալիցիայի գլխավորությամբ, նստեցին իրենց աշխատանքին և ստիպեցին հզոր General Motors կորպորացիային ճանաչել միությունը: Ֆլինտի նստացույցը ոգեշնչեց արհմիությունների կազմակերպման ալիք, որն ընդգրկեց Ամերիկայի բոլոր բիզնես հատվածները: Քսաներորդ դարի կեսերին մասնավոր հատվածի աշխատողների ավելի քան մեկ երրորդը արհմիության անդամներ էին: Մինչև դարավերջ UAW- ն գործել է որպես կորպորատիվ աշխատանքային հարաբերությունների թև:

Վալտեր Ռոյթերն ընտրվեց UAW- ի նախագահ 1946-ին և պաշտոնավարեց մինչև 1970-ի ինքնաթիռի վթարի ժամանակավրեպ մահը: Իր սոցիալիստական ​​անցյալից կտրված Ռեյթերը մերժեց դասակարգային միութենականությունը և դարձավ Սամուել Գոմպերսի ոճի գործարար միության կողմնակիցը ՝ ընտրելով աշխատել կապիտալիստական ​​համակարգի ներսում: Նա հույս ուներ ոչ թե փոխարինել կապիտալիզմին, այլ այն վերածել ավելի մարդկային տնտեսական համակարգի: 1950 թ. «Դետրոյտի պայմանագիրը», հինգ տարվա աշխատավարձի և նպաստների փաթեթը, որը բանակցվել է UAW- ի և GM- ի կողմից, ստացել է կենսաթոշակային և առողջապահական դրույթներ, աճել է կյանքի ծախսերի նպաստը (COLA) և տարեկան եկամտի գործոնի (AIF) աշխատավարձը: պաշտպանություն, որը դարձավ օրինաչափություն աշխատանքային պայմանագրերի համար ամբողջ երկրում: 8

Սակարկությունների սեղանի շուրջ հաջողությունը հեգնանքով նպաստեց աշխատավորական շարժման տապալմանը: Պայմանագրային ձեռքբերումները, որոնք բարձրացրեցին միջին կարգի ապրելակերպը, նրանց բաժանեցին դասակարգային պայքարից, որն ամեն ինչ հնարավոր դարձրեց: UAW- ի ղեկավարությունը և աշխատողները կորցրեցին կապը արհմիության կազմակերպման սկզբունքների հետ և ավելի շատ նույնականացան ղեկավարության հետ, քանի որ աշխատանքային կոնֆլիկտը արտադրության կետից տեղափոխվեց առաջին գրասենյակ:

Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից հետո տնտեսությունը բարգավաճեց, և դա, կարծես, արդարացրեց UAW- ի համագործակցության մոտեցումը: Հետպատերազմյան աշխատանքային կապիտալի կոնսենսուսը խզվեց 1970-ականներին, և դա հանգեցրեց ագրեսիվ կորպորատիվ հարձակումների: Հիմնական գրոհայինների մաքրումը, գրեթե բոլոր ձախակողմյանները Ռոյթերի տարիներին, UAW- ին զրկեցին կառավարման հարձակմանը դիմակայելու ունակությունից: UAW- ի ղեկավարությունը հակազդելու փոխարեն որդեգրեց կորպորատիվ մրցունակության խթանման քաղաքականություն: Չխախտվելով շարքային համերաշխության պատկերացումից ՝ վարչակազմի խումբը հրաժարվեց «աշխատանքային պայմանների բարելավման, ավելի կարճ ժամերի, աշխատավարձերի, առողջապահության և կենսաթոշակների միասնական համակարգ ստեղծելու նպատակներից ՝ աշխատողների շահերը պահպանելու և պաշտպանելու համար»: նրանք ընդունեցին համատեղություն: 9 Համատեղության շրջանակը հնարավորություն տվեց ԱՄՆ երեք խոշոր ավտոարտադրողներին հարյուր միլիոնավոր դոլարներ փոխանցել UAW- ին: Միասնական միջոցների ներհոսքը UAW լրացրեց անդամների վճարման տուրքերի կորուստը, քանի որ մեծ եռյակը կրճատվեց:

Համագործակցությունը խորանում է և կոռուպցիան բարձրանում է

UAW- ի և GM- ի պաշտոնյաները բարձրացրին փոխադարձ հարգանքի, թիմային աշխատանքի և ձեռք բերված ձեռքբերումների առաքինությունները, երբ Աշխատանքային կյանքի որակը ներառվեց ազգային պայմանագրում 1973 թ. Bluestone- ը մտադիր էր QWL- ը հիմք հանդիսանալ գործարաններում արդյունաբերական ժողովրդավարության համար: Bluestone- ի համար QWL- ը քայլ էր դեպի խանութի աշխատողների վերահսկողությունը:

Երբ 1986 թվականին Ստեֆան Յոկիչը ստանձնեց UAW GM բաժինը, նա որոշեց QWL- ը փոխարինել «Որակի ցանց» (QN) արտադրանքակենտրոն ծրագրով, որը նախատեսված է արտադրանքի որակի, արտադրողականության և ծախսերի կրճատման դյուրացման համար: QN- ն ընդլայնեց UAW- ի բյուրոկրատիան `աշխատանքի կառավարման կոմիտեների մշակված համակարգով` տասնյակ համատեղ «գործողությունների ռազմավարություններ» կառավարելու համար, որոնցից յուրաքանչյուրը կառավարվում է նշանակված ներկայացուցիչների կողմից: Չնայած փոխադարձ շահույթի խոստմանը, GM- ը կորցրեց շուկայի մասնաբաժնի 10 տոկոսը և 1980 -ականներին հեռացրեց 127,000 աշխատողի: Երբ GM- ը սնանկացավ 2009 -ին, GM- ի շուկայական մասնաբաժինը կազմում էր 22 տոկոս, ինչը կազմում էր 1982 թ. -ին համագործակցության սխեմայի մակարդակի մոտավորապես կեսը, և միայն 69,000 ժամային աշխատող մնաց 441,000 -ից, ովքեր աշխատում էին 1981 թ. -ին: 10

Հաշվի առնելով շահագրգիռ կողմերին շարունակվող կորուստները, ինչո՞ւ արհմիությունն ու ղեկավարությունը շարունակեցին աշխատանքային համագործակցության սխեման: Ինչու՞ UAW- ն կշարունակի համագործակցությունը Մեծ Եռյակի հետ իր անդամության գրեթե երեք քառորդը կորցնելուց հետո: Ինչու՞ GM- ն կշարունակի հարյուր միլիոնավոր դոլարների համատեղ միջոցներ փոխանցել UAW- ին, չնայած նրա շուկայական մասնաբաժինը շարունակում էր նվազել: Համատեղ ծրագրերը սակարկություն էին կառավարման համար: Մեծ եռյակը աշխատանքային խաղաղություն է ձեռք բերել JFR- ների հետ UAW- ին ՝ միաժամանակ կրճատելով հարյուր հազարավոր աշխատատեղեր: Վարչական խումբը դարձավ հուսալի գործընկեր GM- ի գործունեության նվազեցման գործում `UAW- ի բյուրոկրատիայի պահպանման, ընդլայնման և ֆինանսավորման դիմաց:

UAW- ն նաև ստեղծեց ոչ առևտրային ուսումնական կազմակերպություններ, որոնք ամբողջությամբ վերահսկվում են UAW- ի կողմից: Օրինակ, UAW- ի նախագահ, Բոբ Քինգը և քարտուղար-գանձապետ, Դենիս Ուիլյամսը «Անձնական UAW Region 9 New York Training Initiative»-ի երկու հոգու տնօրենների խորհուրդն էին, շահույթ չհետապնդող կազմակերպություն, որը պետք է վերապատրաստեր Perry's Ice Cream- ի աշխատակիցներին «նոր սարքավորումների և տեխնոլոգիա »: Նյու Յորքի Աշխատանքի դեպարտամենտը «Վերապատրաստման նախաձեռնության» եկամտի միակ աղբյուրն էր: Վերապատրաստման նախաձեռնությունը Perry's Ice Cream Company- ն նշանակեց որպես սեփական աշխատողների ուսուցման կապալառու: 2010, 2011 և 2012 թվականներին Նյու Յորքի նահանգը 939,840 դոլար տրամադրեց վերապատրաստման դրամաշնորհներ Վերապատրաստման նախաձեռնությանը: Վերապատրաստման նախաձեռնությունը 579,463 դոլար վճարեց Perry Ice Cream- ին ՝ նույն ժամանակահատվածում 127 աշխատող պատրաստելու համար: Երբ 2013 թվականին Perry's Ice Cream- ը նշեց իր հիմնադրման 95-ամյակը, ընկերությունը պետք է ունենար պաղպաղակ պատրաստելու պատմության մեջ ամենալավ պատրաստված պաղպաղակ պատրաստողները: Աշխատանքի և ղեկավարության միջև այս տարօրինակ հարաբերությունները ձևավորվել են ավտոարդյունաբերության համատեղ գործունեության ծաղկման ժամանակ:

Ocracyողովրդավարություն, UAW- ոճ

NTC- ում ցուցադրվող կոռուպցիան արմատավորված է այն քաղաքական մեքենայի մեջ, որը գերակշռում էր UAW- ից ՝ 1946 թվականին Վալտեր Ռոյթերը նախագահ ընտրվելուց հետո: Հաջորդ տարի Ռոյթերի վերընտրվելուց հետո նրա Reuther Caucus- ը, որը վերանվանվեց վարչության խումբ, UAW- ի կառավարությունը վերածեց միասնականի: -կուսակցական պետություն: Հանրային վերանայման խորհուրդը (ՀՌԲ), UAW- ի էթիկական վերահսկողության մարմինը, միջազգային UAW- ն նկարագրեց որպես «միակուսակցական ինստիտուտ, ինչպես շատ ազգային կառավարություններ, որոնցում միակուսակցական կուսակցությունը վերահսկում է կառավարությանը և պաշտոնյաներին, ովքեր պաշտոնապես կատարում և կառավարել այդ օրենքներն ամբողջությամբ ընտրում է այդ կողմը »: Մի քանի տասնամյակ «կուսակցության, Կառավարչական խմբի և պաշտոնական կառավարման մարմնի ՝ Միջազգային գործադիր խորհրդի (IEB) միջև սահմանազատման սահմանները մշուշոտ են դարձել, քանի որ նրա անձնակազմի 100 տոկոսի համար, և ավանդաբար, եղել են Վարչական խումբ »: Ռոյթերի քաղաքական մեքենան պարգևատրեց կուսակցական հավատարմությունը և խաթարեց ներքին ժողովրդավարությունը: Ընդդիմադիր ակտիվիստները, ովքեր վիճարկում էին UAW- ի քաղաքականությունը, ջախջախվեցին, երբեմն ՝ դաժանաբար: 12

1960 -ականներին գործարաններ մուտք գործած աշխատողները իրենց ավագներից ավելի պատրաստակամ էին մարտահրավեր նետել արհմիությունների առաջնորդներին: Երբ բողոքի ընթացակարգը չկարողացավ օգնություն ցույց տալ աշխատողներին, շատերը գործը վերցրին իրենց ձեռքը: Քաղաքացիական իրավունքների պայքարը, որը ծավալվում էր Դետրոյտի փողոցներում, ոգեշնչեց խանութների ակտիվությունը, որը տագնապեց Solidarity House- ին: Սև ազգայնական գաղափարախոսությունը, որը բռնկվեց 1968 թվականին Դետրոյտի գործարաններում, ոգեշնչեց հեղափոխական միության շարժմանը (RUM), որը տարածվեց դեպի Dodge (DRUM), Ford (FRUM) և General Motors (GRUM): Երբ վայրի կատվի հարվածները տարածվեցին մի բույսից մյուսը, Միջազգային UAW- ն պատերազմ հայտարարեց սևամորթ ակտիվիստներին: Երբ 1973 թվականին UAW Local 212- ի անդամները դուրս եկան Mack Stamping գործարանից, միջազգային UAW- ն և ղեկավարությունը միավորեցին ուժերը `ճնշելու գործադուլավորներին: Այն բանից հետո, երբ աշխատողները արհամարհեցին UAW- ի աշխատանքի վերադառնալու հրամանը, մի քանի հարյուր UAW պաշտոնյաներ, որոնք զինված էին բեյսբոլի չղջիկներով, հարձակվեցին պիկետների վրա ՝ դադարեցնելով գործադուլը: Անվտանգության հետ կապված ոչ մի խնդիր չլուծվեց, և աշխատանքից ազատված 75 աշխատողներից միայն կեսն է վերականգնվել: 13

Օհայո նահանգի Լորդստաուն քաղաքում GM- ի «ապագայի գործարանում» տիրող քաոսը արձագանքեց Դետրոյթ Քրայսլերի գործարանների պայմաններին: Լորդստաունի գործարանը GM- ը ճապոնական ներմուծող կործանիչի ՝ Chevrolet Vega ենթակոմպակտ միակ արտադրողն էր 1969 թվականին: GM- ի հարավային ռազմավարությունը, որը արտադրությունը տեղափոխում էր հարավային նահանգներ ՝ Դետրոյտի արհմիություններից խուսափելու համար, հարվածեց մեկ այլ աշխատատեղի: Աշխատուժը հիմնականում Մահոնինգ հովտի պողպատագործների նախկին սպիտակ որդիներն էին: Մի շարք ռոբոտներ կիրառեցին 520 զոդ յուրաքանչյուր մեքենայի վրա ԱՄՆ -ի ամենաարագ հավաքման գծում, որոնք ունակ էին արտադրել ժամում հարյուր մեքենա: Երբ բողոքի ընթացակարգը չկարողացավ լուծել արագացման և վտանգավոր պայմանների վերաբերյալ աշխատողների բողոքները, մեքենաները դուրս եկան հավաքման գծից `խիստ վնասված: UAW- ն կարեկցանքով արձագանքեց «Լորդսթաունի սինդրոմին» կամ «կապույտ կապույտներին», որոնք առաջացել էին նույն պայմաններով, որոնք ոգեշնչել էին RUM- ի աճը ՝ UAW Local 1112-ով GM- ի դեմ քսաներկուօրյա հարված հասցնելով: հերոսների նման: Նրանց դժգոհությունները լուծվեցին ի տարբերություն Black Chrysler- ի աշխատակիցների, ովքեր վերաբերվում էին որպես օրենքից դուրս: 14

Վարչական խումբը վերահսկում է օրակարգը `սկսած տեղական միությունների հանդիպումներից մինչև սահմանադրական համագումարներ` խորհրդարանական ընթացակարգի խելամիտ կիրառմամբ: Հավատարիմ կուսակցականները հավաքում են արհմիությունների հանդիպումները `կուսակցական գիծն առաջ տանելու համար: Անհնազանդությունը չէր հանդուրժվում: 1986 թ., UAW Տարածաշրջանի 5 -րդ տնօրենի օգնական Jerերի Թաքերը դեմ էր վարչական խմբին, երբ նա որոշեց պայքարել իր ղեկավար Քեն Ուորլիի դեմ: UAW- ի նախագահ Օուեն Բիբերն անմիջապես հեռացրեց նրան տնօրենի օգնականի պաշտոնից ՝ կեղծ հայտարարելով, որ Թաքերը խախտում է UAW- ի սահմանադրությունը: Վորլին համագումարում հաղթող ճանաչվեց, սակայն Թաքերը իմացավ, որ ընտրությունները գողացված են: Աշխատանքի դեպարտամենտի (DOL) հետաքննության արդյունքում պարզվել է, որ գործող նախագահի համար անօրինական կերպով տրվել է 28 ձայն: ԱՄՆ արդարադատության նախարարությունը հետագայում երեք հայց ներկայացրեց UAW- ի դեմ ընտրախախտումների վերաբերյալ: Երկու տարի անց ընտրությունները անօրինական ճանաչելու դաշնային դատավորը: 1988 թ. Սեպտեմբերին Թաքերը հաղթեց DOL- ի կողմից վերահսկվող ընտրությունների կրկնությունը, սակայն IEB- ն անհնարին դարձրեց, որ նա գործի որպես Տարածաշրջան 5 -ի տնօրեն: Հաջորդ ընտրություններում նա պարտություն կրեց: 15

UAW- ն կանգնած է Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից հետո բարգավաճման ավարտին

Քաղաքական և տնտեսական իրադարձությունների սերտաճումը հանգեցրեց Միացյալ Նահանգներում մասնավոր հատվածի աշխատողների ավելի քան քառասուն տարվա կոլեկտիվ գործարքների արդյունքների բացահայտմանը: 1980 -ականները UAW- ի և General Motors- ի համար վերափոխման տասնամյակ էին: 1930 -ականներից ի վեր առաջին անգամ միությունը և կորպորացիան բախվեցին էքզիստենցիալ սպառնալիքների, որոնք համընկնում էին Մեծ ճգնաժամից ի վեր ամենավատ տնտեսական անկման հետ: Դա «Ռեյգանի հեղափոխության» տասնամյակն էր: Ռոնալդ Ռեյգանը ընտրվեց նախագահ ՝ խոստանալով «ժողովրդին հանել կառավարությունը» ՝ քանդելով հիսուն տարվա առաջադեմ դաշնային քաղաքականությունը: Նա հարձակվեց սոցիալական ծրագրերի վրա, և ամերիկյան բանվոր դասակարգի հիմնարկների վրա:Ռեյգանի առճակատումը Պրոֆեսիոնալ օդային երթևեկության վերահսկիչ կազմակերպության (PATCO) հետ 1981 թվականին կանխատեսում էր կազմակերպված աշխատանքի անկում: PATCO- ն Ռեյգանին հաստատեց նախագահի պաշտոնում 1980 թվականին, քանի որ ղեկավարությունը մեկնաբանում էր նրա խոստումը «ձեզ, որ իմ վարչակազմը ձեզ հետ սերտորեն կաշխատի համագործակցության ոգին ստեղծելու համար» ՝ որպես պայմանագրի ձեռքբերման խոստում: Երբ մեկ տարի անց օդաչուները հեռացան աշխատանքից ՝ աշխատավարձի պահանջների պատճառով, Ռեյգանը նրանց բոլորին ազատեց աշխատանքից: ՊԱՏԿՕ -ի կրակոցներից և աղքատ տնտեսությունից քաջալերված ՝ գործատուները հետ են մղում աշխատողների ձեռքբերումները սակարկությունների սեղանի շուրջ: Ամերիկայի deindustrialization- ի լավ ընթացքի պայմաններում, արտոնյալ սակարկությունները դարձան ավտոմոբիլային արդյունաբերության սակարկությունների նոր օրինաչափություն: 16 «Ռեյգանոմիքսը» շահեց կապիտալի շահերը ՝ նվազեցնելով հարկերը, կանոնակարգերը և սոցիալական բարեկեցության ծրագրերը, որոնց պահպանողականները վաղուց մեղադրում էին տնտեսությունը խաթարելու համար: Ենթադրվում էր, որ անկաշկանդ տնտեսությունը հասարակության միջոցով կարող է հարստության «թափանցող ազդեցություն» առաջացնել, սակայն դրա փոխարեն սկսեց ժամանակակից ոսկեզօծ դարաշրջանը: Ռեյգանի հեղափոխությունը իդեալական քաղաքական միջավայր էր կազմակերպված աշխատանքի վրա մոտալուտ հարձակման համար:

1970-ականներին համաշխարհային մրցակցության աճը վերջ դրեց երկրորդ համաշխարհային պատերազմից հետո ամերիկյան կորպորացիաների մենաշնորհային շահույթին և ընդմիշտ փոխեց արդյունաբերական աշխատանքային հարաբերությունները: 1980 -ին ԱՄՆ -ում վաճառված ապրանքների 70 տոկոսը անմիջական մրցակցություն ուներ ներմուծման ոլորտում: Նավթային ճգնաժամերը, որոնք առաջացան 1973 թվականին Յոմ Կիպուրի պատերազմի և 1979 թվականի Իրանի Իսլամական հեղափոխության հետևանքով, նպաստեցին բորսայի փլուզմանը և գնաճի աճին: ՕՊԵԿ-ի կողմից նավթի գների աճը 1975 թվականին գնաճը հասցրեց մինչև 12,3 տոկոսի: Դաշնային պահուստային համակարգի նախագահ Պոլ Ֆոլքերը գնաճի դեմ պայքարելու համար կրկնապատկեց Ֆեդերալ պահուստների տոկոսադրույքը: Գնաճը նվազեց, բայց 1981 -ին տնտեսությունը խրված էր խոր անկման մեջ: 17 Ավտոարդյունաբերության ճգնաժամը Ֆորդին և Քրայսլերին հասցրեց սնանկության եզրին և General Motors- ին հասցրեց իր առաջին կորուստը 1921 թվականից ի վեր: 1979-1980 թվականներին Մեծ եռյակը փակեց քսան շինություն, որտեղ աշխատում էր ավելի քան 50,000 աշխատող: Լրացուցիչ 80,000 աշխատող կորցրեց աշխատանքը, երբ արդյունաբերության մատակարարները փակեցին գրեթե 100 գործարան: 18 ԱՄՆ Կոնգրեսը ընդունեց Chrysler վարկի երաշխիքային օրինագիծը, որը 1,5 մլրդ դոլար էր ապահովում անհանգիստ ավտոարտադրողի համար 1979 թվականին: Chrysler օգնության ծրագիրը ներառում էր 203 մլն դոլար UAW աշխատավարձի զիջումներով և 200 մլն դոլարի հետաձգում կենսաթոշակային ֆոնդերի վճարումներով ՝ որպես Կոնգրեսի գործողությունների պայման: Փոշու նստումից հետո, Chrysler- ի աշխատողները եռամյա պայմանագրի ընթացքում 2000 դոլարով ավելի քիչ են վաստակել, քան Ford- ում և GM- ում աշխատողները: Ford- ը և General Motors- ը UAW- ին ճնշումների ենթարկեցին լրացուցիչ զիջումների ՝ պնդելով, որ Chrysler- ի համաձայնագիրը նրանց անհաջող վիճակում է թողել: Չնայած այն բանին, որ 1981 թ. -ին GM- ն մաքսազերծել էր 333 միլիոն դոլար շահույթ, UAW- ն համաձայնել էր վերաբացել 1979 թվականի GM- ի պայմանագիրը յոթ ամիս շուտ: GM- ն ուներ քսանհինգ հավաքման գործարան 1982 թ. Ավելի շատ գործարանների փակման սպառնալիքով, UAW- ն 1982-ի GM-UAW ազգային համաձայնագրում համաձայնեց 2,5 միլիարդ դոլարի զիջումների: Երկամյա պայմանագիրը ներդրեց «համատեղ ծրագրեր» արդյունաբերության լեքսիկոնում: 19

Կոնգրեսը գործել է 1978 թվականին ՝ աշխատուժի և կառավարման միջև համագործակցության խրախուսման և աշխատանքային խաղաղության խթանման համար: 1978 թվականի Աշխատանքի և կառավարման համագործակցության ակտը (LMCA) ինքնուրույն փոփոխություն էր NLRA- ում, որը խրախուսում էր արհմիությունների խանութներում աշխատանքի և կառավարման համատեղ համագործակցությունը: UAW- ն և Մեծ եռյակի ավտոարտադրողները LMCA- ն օգտագործեցին որպես իրավական հիմք ՝ համատեղ շահույթ չհետապնդող կորպորացիաներ ստեղծելու համար, ինչպես նաև ծրագրերի ֆինանսավորման համար օգտագործվող համատեղ միջոցներ ՝ առանց դաշնային «աուդիտի ստուգման պահանջի» համապատասխանության: 20 Աուդիտի պահանջի բացակայությունը թույլ տվեց UAW- ին և Մեծ Երեք ավտոարտադրողներին շրջանցել գործատուների ՝ արհմիություններին միջամտելու կամ ֆինանսավորելու արգելքները. Մեծ ճգնաժամի ընթացքում սոցիալական, քաղաքական և տնտեսական ցնցումները հանգեցրին աշխատանքային օրենսդրության բարեփոխումներին, որոնք խրախուսեցին կոլեկտիվ գործարքները և արգելեցին ընկերությունների միությունները: LMCA- ում «աուդիտորական ստուգման պահանջի» բացակայությունը թույլ տվեց վերադարձնել ընկերության արհմիությունների ավելի ստոր ձևը `ազատված ֆինանսական վերահսկողության ցանկացած ձևից:


Միացյալ ավտոաշխատողների կոնֆերանս 1962 թ. Մայիսի 8 - Պատմություն

Սեզար Չավեսի եղբայրը և NFWA- ի հիմնադիր անդամը ներկայացնում է ընտանեկան պատմություն:

Ilիլբերտ Պադիլա բանավոր պատմություն

NFWA- ի հիմնադիր անդամը պատմում է Սեզար Չավեսի աշխատանքի մասին:

Dolores Huerta բանավոր պատմություն

NFWA- ի հիմնադիր անդամը պատմում է Սեզար Չավեսի աշխատանքի մասին:

Կրոնական արձագանք Farmworker Movement – California Migrant Ministry & Central Հովտի եկեղեցիներ:

Jimիմ Դրեյք. Աշխատող-քահանա և#8211 Փիլիսոփայություն և#038 Շարժման արտացոլումներ և#8211 1985

4 բանավոր պատմության հարցազրույցներ. “ Ո՞վ էր Draիմ Դրեյքը: ”

Հարցազրույցներ կամավորների հետ, ովքեր աշխատել են Jimիմ Դրեյքի հետ: | Քրիս Հարթմիր | Johnոն Մոյեր | Ilիլբերտ Պադիլլա | Յոլանդա Բարերա | Ռիչարդ Կուկ | Բրյուս Մեյերսոն | Խոտ էլի | Մարգարեթ Մերֆի | Jeեֆ Սվիտլենդ |

Էնդի Իմուտան բանավոր պատմություն

Ֆիլիպինցի ֆերմերների արհմիության ղեկավարը ներկայացնում է ֆիլիպինցի ֆերմերների և Սեզար Չավեսի պատմությունը:
4 աուդիո ժապավեն

  • Andy Imutan UFW խորհրդի անդամ Հարցազրույց ՝ Ռեյչել Գուդմանի կողմից

Ֆիլիպինցի եղբայրների բանավոր պատմություն – 1981

Փիթեր Սթենլի. “ Աքսորված է Կալիֆոռնիայում ” |
Ֆրեդ Աբադ. Էսսե |
Claro Runtal: շարադրություն |
Ռուդի Ռեյես. Էսսե |
Էնդի Իմուտան. Շարադրություն |
Սղագրություն ՝ Ֆիլիպ Վերա Կրուս 1977 թ
New York Times. “Manongs- ի վերջին ” |
1971 Ֆիլիպ Վերա Կրուսի հարցազրույցը
4 հարցազրույցներ `| Ֆիլիպ Վերա Կրուս | Պիտ Վելասկո | Էնդի Իմուտան | Լորենի Ագթանգ-Գրիր | Marissa Aroy Video: The Delano Manongs տեսահոլովակ

    Ֆիլիպ Վերա Կրուսի հարցազրույցները
      (46 րոպե) (44 րոպե) (46 րոպե) (47 րոպե) (47 րոպե) (47 րոպե) (28 րոպե)
      (10 րոպե) (30 րոպե)
      (47 րոպե) (9 րոպե)

    Լուիս Վալդես բանավոր պատմություն

    Huelgistas: Delano Grape Strikers բանավոր պատմություն 1965 թ

    8 հարձակվող (huelgistas) պատմում են Դելանո խաղողի գործադուլի պատմությունը. | Մարկոս ​​Մու & նտիլդեոզ | Մարիա Սալուդադո | Eո Սերդա | Ռոբերտո Բուստոս | Անտոնիա Սալուդադո | Էսթեր Ուրանդեյ | Խեսուս Մարին և#038 Ռիկո Բարերա |

    • Marcos Mu & ntildeoz: մաս 1 – մաս 2
    • Մարիա Սալուդադո. Մաս 1 և#8211 մաս 2 և#8211 մաս 3
    • Eո Սերդա. Մաս 1 և#8211 մաս 2
    • Ռոբերտո Բուստոս. Մաս 1 և#8211 Մաս 2. Երթ դեպի Սակրամենտո 1966 /9 րոպե
    • Անտոնիա Սալուդադո. Մաս 1 և#8211 մաս 2
    • Էսթեր Ուրանդեյ

    Միգրանտ աշխատողների ընտանիքում մեծանալը և#8211 8 բանավոր պատմության հաշիվներ

    | Էսթեր Ուրանդեյ | Լուիս Վալդես | Ilիլբերտ Ֆլորես | Անտոնիա Սալուդադո | Յոլանդա Բարերա | Լորենի Ագտանգ-Գրիր | Էբի Ֆլորես Ռիվերա | Ռուդի Ահումադա |

    • Էսթեր Ուրանդեյ. Մաս 1/20 րոպե և#8211 մաս 2/19 րոպե
    • Լուիս Վալդես. Մաս 1
    • Ilիլբերտ Ֆլորես. Մաս 1 և#8211 մաս 2
    • Անտոնիա Սալուդադո - ժապավեն 1
    • Յոլանդա Բարերա. Մեծանալով ֆերմերների ընտանիքում 1960 -ականներ / 13 րոպե Մաս 1 (27 րոպե) և#8211 Մաս 2 (32 րոպե) և#8211 Մաս 3 (14 րոպե)
    • Lorraine Agtang-Greer: Մաս 1 (29 րոպե) – Մաս 2 (9 րոպե)
    • Էբի Ֆլորես Ռիվերա. Ժապավեն 1
    • Ռուդի Ահումադա. Ժապավեն 1 և#8211 ժապավեն 2

    Essեսիկա Գովեայի բանավոր պատմություն

    United Farm Worker Volunteers – 8 Oral History Accounts

    | Դագ Ադեյր | Բիլ Չենդլեր | Լերոյ Չեթֆիլդ | Քրիս Հարթմիր | Նիկ onesոնս | Դանին Մոնտոյա | Jerերի Քոեն | Պոլ Շրեյդ |

    • Doug Adair: մաս 1 – մաս 2 – մաս 3 – մաս 4 և#8211 մաս 5
    • Բիլ Չենդլեր. Մաս 1 և#8211 մաս 2 և#8211 մաս 3
    • Լերոյ Չեթֆիլդ. Մաս 1 Վավերագրական ֆիլմերի հարցազրույցներ. Մաս 1 և#8211 մաս 2 և#8211 մաս 3
    • Քրիս Հարթմայր. Մաս 1 և#8211 մաս 2
    • Նիկ onesոնս. Մաս 1 և#8211 մաս 2
    • Daneen Montoya: մաս 1 – մաս 2
    • Jerերի Քոեն. Մաս 1 – Մաս 2
    • Paul Schrade: Part 1 – Part 2

    Լուիս Վալդեսը կարդում է. “ Դելանոյի ծրագիրը ” (իսպաներեն) - 1966

    Ձայնագրություն ՝ El Teatro Campesino de Delano – 6 րոպե

    Վավերագրող Ռեժիսոր Մարկ onatոնաթան Հարիս. “ ¡ ՀՈELԵԼԳԱ! ” - 1966

    5 Փաստագրական ֆիլմերի աուդիո հոլովակներ


    • (Huelga աուդիո հոլովակ / 6 րոպե)
      (Huelga աուդիո հոլովակ / 4 րոպե)
      (Huelga աուդիո հոլովակ / 1 րոպե)
      (Huelga աուդիո հոլովակ / 3 րոպե)
      (Huelga աուդիո հոլովակ / 1 րոպե)

    Ֆրեդ Ռոս Ավագ բանավոր պատմության արխիվ

    1969 թ. Ֆրեդ Ռոսը, սեզար Չավեսի դաստիարակը և ընկերը, անցկացրեց մի շարք բանավոր հարցազրույցներ և հավաքեց ֆերմերային շարժման բանավոր բանավոր նյութեր մի գրքի համար, որը նա նախատեսում էր անել:
    գրել, բայց երբեք չեմ գրել: Այնուամենայնիվ, 1989 -ին մահից երեք տարի առաջ նա հրապարակեց «Հաղթահարելով Գոլիաթը. Սեսար Չավեսը սկզբում» և#8221 – պատմությունը Սեսար Չավեսի ՝ Համայնքային ծառայության կազմակերպության (ՔՀԿ) հետ աշխատանքի մասին: տեսեք տպագրված գրքեր Քառասուն տարի անց, ես արտոնություն ունեմ հրատարակելու
    այս անգին բանավոր պատմության հավաքածուն, որը ստեղծվել է Ֆրեդ Ռոս ավագի համար, գրքի համար, որը ես կցանկանայի, որ նա գրեր: - Լերոյ Չեթֆիլդ

    • CESAR CHAVEZ Հարցազրույց – Մաս 1 | Մաս 2 | Մաս 3 | Մաս 4 | Մաս 5 (Տեքստը հասանելի է այստեղ) (Տեքստը հասանելի է այստեղ)
    • 1968 FAST RICHARD CHAVEZ – Մաս 1 | Մաս 2 | Մաս 3
    • Խաղողի բոյկոտի պլանավորում – Մաս 1 | Մաս 2
    • ROSS READS NEWS CLIPS RE FW STRIKE – Մաս 1 | Մաս 2
    • AL GREEN AWOC ՀԱՐTERԱՐՈՅ – Մաս 1 | Մաս 2
    • 1960 ՔՀԿ ԹՐԵՅՆԻՆԳ ՌՈՍ-ՉԱՎԵ – Մաս 1 | Մաս 2

    Ազգային հեռուստատեսության նորությունների տեսահոլովակներ. United Farm Workers – 1970

      (2 րոպե 31 վայրկյան) (4 րոպե 18 վայրկյան) (5 րոպե 50 վայրկյան) (2 րոպե 34 վայրկյան) (3 րոպե 10 վայրկյան) (2 րոպե 8 վայրկյան) (5 րոպե 12 վայրկյան) (3 րոպե 11 վայրկյան) (2 րոպե 57 վայրկյան) (1 րոպե 57 վայրկյան)

    Մայքլ Դուկակիս. “ «Գազարի բոյկոտ» և#8221 բանավեճ - 1970 թ

    Խաղալ աուդիո բանավեճ Boston Faneuil Hall – 56 րոպե

    Winthrop Yinger Farmworker Movement բանավոր պատմության արխիվ – 1970 թ

    Կալիֆոռնիայի մանկական աշխատանք | Chris Hartmire միգրանտների նախարարություն | Միգրանտ. NBC White Paper
    | Նահանգապետ Ռեյգանը փակեց համայնքի կազմակերպման ուսուցման ծրագիրը | Դեն Բերիգան |
    Allan Grant CA Farm Bureau | Առաջարկ 22 | Դելանոյի գործադուլի հանդիպում | CBS: Չավեսն ընդդեմ
    Թիմիստներ | NBC: Ամոթի բերք | Խոսում է Սեզար Չավեսը

    • Կալիֆոռնիայի մանկական աշխատանք – Մաս 1 | Մաս 2
    • NBC: Ամոթի բերք – Մաս 1 | Մաս 2
    • Սեզար Չավես Խոսելով – Մաս 1 | Մաս 2 | Մաս 3 | Մաս 4 | Մաս 5 | 6 -րդ մաս | Մաս 7 | Մաս 8

    Չեթ Հանթլի և#8211 NBC. “ Միգրանտ և#8221 - 1970

    Ձայնագրվել է UFW կամավոր Ռուբեն Մոնտոյայի կողմից

    Marshall Ganz բանավոր պատմություն – 1971 թ

    UFW- ի բոյկոտի պատմությունը բացատրվում է միության ռանչոյի հանձնաժողովներին (իսպաներեն)

    UFW բոյկոտի համաժողով. Աջ թևի հարձակումներ | Բոյկոտի պատմություն (անգլերեն)

    “Si Se Puede ” Ֆիլմ. Cesar Chavez Arizona Fast – Rick Tejada-Flores-1972

    3 աուդիո հոլովակներ `հայրիկ: Յուջին Բոյլ/Ռիչարդ Չավես/Սեզար Չավես


    • (Si Se Puede աուդիո հոլովակ / 1 րոպե)
      (Si Se Puede աուդիո հոլովակ / 1 րոպե)
      (Si Se Puede աուդիո հոլովակ / 1 րոպե)

    Սաուլ Ալինսկու հարցազրույց. “ Պրոֆեսիոնալ արմատական ​​” – 1972

    Աղբայանի գյուղի նվիրում թոշակի անցած ֆիլիպինցի ֆերմերների համար և#8211 1974

    LeRoy Chatfield: Ներածություն | Cesar Chavez Master of Ceremonies – 9 ժապավեն

    Ֆրեդ Ռոսսի ուսուցման նիստեր – 1975 թ

    Պատ Հոֆման. 33 հարցազրույց և#8220 Ֆերմերային շարժման ազդեցությունը եկեղեցիների և եկեղեցու առաջնորդների վրա և#8221 - 1985

    Պատ Հոֆման. Ներածություն | Յուջին Բոյլ | Լերոյ Չեթֆիլդ | Սեզար Չավես | Jerերի Քոեն | Լորիս Կոլետտա | Քլիֆ Քրումի | Մարկի օր | Essեսի Դե Լա Կրուս | Bill & Mitzi Dew | Jimիմ Դրեյք | Վուդի Գարվին | Մարշալ Գանց | Jeanան ordորդանո | Essեսիկա Գովեա | Ալան Գրանտ | Ռոուզ Սեսիլիա Հարինգթոն CSJ | Քրիս Հարթմիր | Georgeորջ Հիգինս | Կառլ և#038 Էթելին Իրվին | Ռաքել Վենեգաս Լոուսոն & Կառլ Լաուսոն | Ալան Մակքոյ | Չարլզ Մակլեյն | Մարիա Սալուդադո Մագանա | Հովարդ և#038 Ռոզմարի Մեթսոն | C.ոն Ս. Մոյեր | R.ոն Ռ. Մոյեր | Ռիչարդ Նորբերգ | Walter Press | Ֆրեդ Ռոսս | Մերիլին Ռուդի CSJ | Օգի Վանդենբոշե | Գերտրուդ Ուելչ | Winthrop Yinger | Ռոնալդ Ուելս. Սեզար Չավես և բողոքական դաշնակիցներ

    Նկարիչ Կառլոս Դեյվիդ Ալմարազ Հարցազրույց. 1973 UFW Convention Mural – 1986

    La Paz: United Farm Worker Community Meetings - 1987/1988

    5 աուդիո ժապավեն և#8211 Մոդերատոր ՝ Քրիս Հարթմիր

    1987 թ. Մայիսի 1 - Քրիս Հարթմայր, մոդերատոր

    4 մարտի, 1988 - Քրիս Հարթմայր, մոդերատոր

    California State University Northridge (CSUN). Farmworker Movement բանավոր պատմության նախագիծ - 1995 թ

    Ներածություն | Վարկեր 12 Հարցազրույցներ. | Դագ Ադեյր | Ռոբերտո Բուստոս | Բիլ Չենդլեր | Լերոյ Չեթֆիլդ | Ռիչարդ Չավես | Ilիլբերտ Ֆլորես | Քրիս Հարթմիր | Նիկ onesոնս | Դանին Մոնտոյա | Մարիա Սալուդադո Մագանա | Անտոնիա Սալուդադո | Eո Սերդա |

    • Adair, Doug – tape 1 – tape 2 – tape 3 – tape 4 – tape 5
    • Բուստոս, Ռոբերտո - ժապավեն 1
    • Չենդլեր, Բիլ - ժապավեն 1 – ժապավեն 2 – ժապավեն 3
    • Չաթֆիլդ, Լերոյ - ժապավեն 1
    • Չավես, Ռիչարդ - ժապավեն 1 – ժապավեն 2 – ժապավեն 3 – ժապավեն 4 – ժապավեն 5 – ժապավեն 6
    • Ֆլորես, ilիլբերտ - ժապավեն 1 և#8211 ժապավեն 2
    • Հարթմիր, Քրիս - ժապավեն 1 և#8211 ժապավեն 2
    • Onesոնս, Նիկ - ժապավեն 1 և#8211 ժապավեն 2
    • Montoya, Daneen - ժապավեն 1 և#8211 ժապավեն 2
    • Saludado de Magana, Maria - ժապավեն 1 – ժապավեն 2 – ժապավեն 3
    • Սալուդադո, Անտոնիա - ժապավեն 1 և#8211 ժապավեն 2
    • Սերդա, eո - ժապավեն 1 և#8211 ժապավեն 2

    El Teatro Campesino- ի համահիմնադիր. Հարցազրույց և#038 երաժշտություն (30+ րոպե) – Հարցազրույց ՝ Յանիս Պետերսոնի արտադրության և խմբագրման ՝ Էբի Ֆլորես Ռիվերայի կողմից: Ստուդիայի աշխատանքը. Double D Music (Prather, CA) և#038 Sal Navarro Recording Studio (Ֆրեզնո, Կալիֆոռնիա)

    Մերի Կամբիչ Բանավոր պատմության նախագիծ. UFW Pittsburgh Boycott 1967-1970

    Կրոնական, աշխատանքային, համայնքային ակտիվիստների հետ հարցազրույցներ UFW բոյկոտի և Ալ Ռոխաս ընտանիքի մասին: | Հայր Jackեք Օ ’ Մալլի | Մոլի Ռաշ | Jimիմ Սքարդինա | Ֆլորենս Սև | Քերի Լունդ | Ռասել Գիբոնս |

    Paradigm Productions Farmworker Movement Interviews – 1995/1996

    Լինդա Չավես | Պիտ Վելասկո | Մայք Յբարրա | Արտուրո Ռոդրիգես | Դոլորես Հուերտա | Ռիչարդ Չավես | Կարդինալ Ռոջեր Մահոնի | Դեյվիդ Ռոնկիլյո | Պոլ
    Շրեյդ | Բերտ Կորոնա | Քեթի & Լուպե Մուրգուիա | Ֆրեդ Աբադ | Ադելինա Գուրոլա | Essեսսի Դելակուզ | Բեն Մեդդոկ | Jerերի Բրաուն | Ֆրեդ Ռոս կրտսեր | Հերման Գալեգոս | Jerերի Քոեն | Սաբինո Լոպես | Փիթ
    Մատուրինո | Բիլ Գրեմի | Ռիտա Չավես Մեդինա | Քրիս Հարթմիր | Լերոյ Չեթֆիլդ | Ալ Ռոխաս | Դերիլ Առնոլդ | Լայոնել Շտայնբերգ | Մարիոն Մովսես | Խուանիտա
    Շագանակագույն | Դորոթի Քոյլ | Պոլ Չավես | Մարտա Ռոդրիգես | Essեսիկա Գովեա | Լուիս Վալդես | Էթել Քենեդի | Մոնսինյոր Georgeորջ Հիգինս

    Paradigm Productions Interview Transcripts – 1995/1996

    Paradigm Productions Farmworker Movement Archive 1995/1996

    Հարցազրույց կինոգործիչների, Ռեյ Թելեսի և#038 Rick Tejada-Flores of Paradigm Productions- ի հետ#8211 2009 թ.

    Բոբ Հաթթոնի բանավոր պատմության արխիվ. Delano Grape Strikers - 2005

    4 հարցազրույցներ `| Ilիլբերտ Պադիլլա | Յոլանդա Բարերա | Խեսուս Մարին և#038 Ռիկո Բարերա | Ռոբերտո Բուստոս | Ստորագրություն ՝ Բարերա եղբայրների հարցազրույց

    Agustin Lira: Music & Հարցազրույց ՝ Էբի Ֆլորես Ռիվերա/Յան Պետերսոն - 2005 թ.

    Թերի Սքոթ Հարցազրույցներ onոն Լյուիս UFW լուսանկարիչ 1966/1968 - 2006 թթ

    Էլեյն Էլինսոն UFW բոյկոտի կամավոր. KPFA հարցազրույց & ընթերցումներ - 2006 թ.

    Ray Telles/Rick Tejada-Flores Farmworker Movement Հարցազրույցներ – 2006 թ

    8 Հարցազրույցներ | Լորենի Ագտանգ-Գրիր | Յոլանդա Բարերա | Լերոյ Չեթֆիլդ | Jerերի Քոեն | Էնդի Իմուտան | Մարկոս ​​Մու & նտիլդեոզ | Պոլ Շրեյդ | Լուիս Վալդես |

    • Lorraine Agtang-Greer: Մաս 1 (29 րոպե) – Մաս 2 (9 րոպե)
    • Յոլանդա Բարերա. Մաս 1 (27 րոպե) – Մաս 2 (32 րոպե) – Մաս 3 (14 րոպե)
    • LeRoy Chatfield: Part 1 – Part 2 – Part 3
    • Jerերի Քոեն. Մաս 1 – Մաս 2
    • Էնդի Իմուտան. Մաս 1 – Մաս 2
    • Marcos Mu & ntildeoz: Մաս 1 – Մաս 2
    • Paul Schrade: Part 1 – Part 2
    • Լուիս Վալդես. Մաս 1 – Մաս 2 – Մաս 3 – Մաս 4

    LeRoy Chatfield Հարցազրույցներ Էսթեր Ուրանդեյ Դելանո խաղողի հարձակվողի և UFW կամավոր 1965-2008թթ.

    Քննարկում. “ Սեսար Չավես 1968 Արագ ոչ բռնության համար ” - 2008

    Մասնակիցներ `| Jerերի Քոեն | Էբի Ֆլորես Ռիվերա | Քրիս Հարթմիր | Էսթեր Ուրանդեյ | Լերոյ Չեթֆիլդ |

    Paul Schrade բանավոր պատմության սղագրություն (1996) – 2009 թ

    Marshall Ganz: բանավոր պատմության հարցազրույց LeRoy Chatfield – 2009 թ

    ԲԱՆԱԿԱՆ ՊԱՏՄՈԹՅԱՆ ՀԵՏՈԹՅՈՆՆԵՐ – ՖԱՐՄՈORՐՔԻ ՇԱՐVՈՄ

    Պանչո Մեդրանո – Bնվել է 1920 թվականի հոկտեմբերի 2 -ին, Դալասում, Տեխաս: Ֆրանցիսկո Ֆ. Մեդրանոն, որը հայտնի է որպես Պանչո Մեդրանո, պաշտոնյա էր Միացյալ ավտոաշխատողների համար: Նա ակտիվ էր տեղական քաղաքականության մեջ Դալլասում, Տեխաս, և աջակցեց Տեխասում և Կալիֆոռնիայում Միացյալ Ֆերմայի Աշխատողների Կազմակերպչական Կոմիտեի ջանքերին: Նա նաև հայտնի էր որպես բռնցքամարտի ծանր քաշային Մեքսիկայի չեմպիոն:

    Դոն Ուոթսոնը և Դոն Ուոթսոնը, այս ամսվա բանավոր պատմության կենտրոնը, 1948-1956 թվականներին եղել է ՔՊ անդամ: Դժվար կլինի գտնել աշխատանքի գործին ավելի նվիրված նվիրյալ: 1993 թվականին Ուոթսոնը թոշակի է անցել Local 34 նավատորմի աշխատակիցներից ՝ ILWU- ի և այլ արհմիությունների ակտիվիստ աշխատանքից հետո, ներառյալ 1950 -ականների սկզբին Marine Cooks and Stewards (MCS) - ը և 1960-70 -ականներին ՝ United Farm Workers (UFW) - ը: Այսօր նա դեռ օգնում է ILWU- ին ՝ աջակցելով Կալիֆոռնիայի նահանգի մայրաքաղաքում միության լոբբիստական ​​ծրագրին:

    1966 Virgin Banner: March to Sacramento – Մեր վերջին պատմությունը ուսումնասիրում է ամերիկյան խոշոր աշխատանքային և մշակութային շարժման ծնունդը: 1966 թվականի մարտի 17-ն է: Ձմռան ցուրտ առավոտյան հիմնականում մեքսիկացի և մեքսիկացի ամերիկացի ֆերմերային աշխատողների մի փոքր խումբ ոտքով ճանապարհ ընկավ Կալիֆոռնիայի Դելանո քաղաքից դեպի Սակրամենտո նահանգի մայրաքաղաք: Նրանց նպատակը `ձեռք բերել հանրային աջակցություն իրենց պայքարի համար, որի նպատակն է վերջ դնել հարյուրամյա շահագործմանը: Սկզբում քչերն են ուշադրություն դարձնում: Բայց երբ երթի մասնակիցներն անցնում էին քաղաք առ քաղաք, նրանք ավելի ու ավելի շատ կողմնակիցներ էին հավաքում… և ազգային ավելի մեծ ուշադրություն: Քսանհինգ օր, և 350 հոգնեցուցիչ մղոն անց, նրանք հասան պետական ​​կապիտոլիումի աստիճաններին ՝ տասը հազար հոգի հզորությամբ: Այն, ինչ սկսվեց որպես մեծապես անտեսված օրապահների մի փոքրիկ խումբ, վերածվեց հզոր շարժման, որը գրավում է ազգի ուշադրությունը: Նրանց առաջնորդը ՝ Սեզար Չավեսը, դառնում է հայտնի անուն: Երթը նշանավորեց ամերիկյան աշխատանքային պատմության առանցքային պահը և լատինոամշակութային և քաղաքական շարժման ծնունդը: Leadանապարհը գլխավորում է դրոշը, որը մինչ այդ չէր երևում: Ավելի քան 30 տարի անց, մի կին Սան Ֆրանցիսկոյից կարծում է, որ այս գեղեցիկ դրոշը գլխավորեց 1966 թվականի հանրահավաքը: Եթե ​​նա իրավացի է, ապա դա ոչ միայն արտացոլված նշանավոր աշխատանքային պայքարից է, այլև Ամերիկայի պատմության մեջ Չիկանոսի առաջացման խորհրդանշական շեշտը: Վիկի Վերտիզը հանդիպեց դրոշին Սան Ֆրանցիսկոյի պետական ​​համալսարանի աշխատանքային արխիվում: 1994 -ին նա միացավ մեկ այլ երթ ՝ ի հիշատակ Սեզար Չավեսի կյանքի և ժառանգության:

    EL TEATRO CAMPESINO: “Mundo Mata ” – Ներածություն Լուիս Վալդեսի, կատարված Սան Խուան Բաուտիստայում/2001 թ. Մայիս: Պրեմիերա կատարում Էլ Պասո Տեխասում (1976): Գործողության ժամանակը ՝ 2.27 Լեզու ՝ անգլերեն, որոշ իսպաներենով:Համառոտագիր: 1973 թվականի ամառն է, և Միացյալ ֆերմայի աշխատողները պայքարում են իրենց կյանքի համար: Սեզար Չավեսի գլխավորությամբ երթը գալիս է Բուրլափ, Կալիֆոռնիա, մտացածին տանկային քաղաք Սան Խոակին հովտի սրտում: Սա դրամատուրգ, ռեժիսոր և El Teatro Campesinos- ի հիմնադիր Լուիս Վալդեսի խաղողի բերքահավաքի դասական ֆոնն է: Նահանգի վերևից ներքև գտնվող արհմիությունների ընտրություններում հաղթանակի հասնելու համար էպիկական պայքարի շրջանակներում, Բուրլափում քարոզարշավը հավաքում է երկու եղբայրների և նրանց բաժանում: Մեկը Բուլեթ Մատան է, ով տասներկու տարվա ընթացքում առաջին անգամ վերադառնում է իր հին հայրենի քաղաքը, մյուսը ՝ իր ավագ եղբայր Մունդոն, Վիետնամի վետերան: Փամփուշտը քոլեջից հեռացած է, որը Չավիստան դրդեց ոչ բռնության: Մունդոն թմրավաճառ է, որը գաղտնի վարձել են երկու աճեցնողներ ՝ Չավեսին կանգնեցնելու համար: Մինչ բռնության և ոչ բռնության հարցը դառնում է անձնական խնդիր երկու եղբայրների միջև, Mundo Mata- ն նաև արձագանքում է Քաղաքացիական իրավունքների շարժման և Վիետնամի պատերազմի ավելի լայն տեսանկյունից: Ի՞նչ կլիներ, եթե Սեսար Չավեսին սպանեին 1973 թվականին: Արդյո՞ք պատմությունը նրան այլ կերպ կհիշեր: Սրանք այն մի քանի հարցերն են, որոնք ենթադրվում են այս ծանր դրամայում ՝ արդարության համար պայքարող ֆերմերների համար: Mundo Mata- ի պրեմիերան տեղի է ունեցել 1976 թվականին, Տեխասի Էլ Պասո քաղաքում, Մեքսիկայի Խուարես քաղաքի հետ սահմանամերձ Չամիզալ թատրոնում: Թոշակի անցնելուց հետո պիեսը վերածնվեց, վերաշարադրվեց և վերականգնվեց, ինչպես վավերագրված է այս 2001 թ.

    Raul Trejo: “Dedicado a la Memoria Trabajo y Legado de Cesar Chavez ” – Չորս րոպեանոց U-Tube տեսանյութ: Երաժշտությամբ ներկայացում, Սեզար Չավեսի մեջբերումներ և հանգիստ և վստահ Չավեսի մի քանի հիանալի լուսանկարներ: (Իսպաներեն):

    & պատճեն 2004 & ndash2012 Si Se Puede Press

    Հիմնական աղբյուրի հաշիվներ. Լուսանկարներ, բանավոր պատմություններ, տեսանյութեր, էսսեներ և պատմական փաստաթղթեր Միացյալ Ֆերմայի Աշխատակից Դելանո Գրեյպ Սթրայքերսի և UFW կամավորների կողմից, ովքեր աշխատել են Սեսար Չավեսի հետ ՝ կառուցելու իր ֆերմերային շարժումը:

    Այս կայքը գրադարանը ձեռք է բերել իր սկզբնական համադրողից 2014 թվականին և հասանելի է դարձել որպես կրթական նպատակների համար ընտրված հավաքածու: Unfortunatelyավոք, ներկայումս մեզ հասանելի չեն բարձրորակ պատկերներ, ինչպես նաև չենք պահպանում հեղինակային իրավունքները ֆայլերի մակարդակով: Հետևաբար, մենք չենք կարող երկարաժամկետ օգտագործման կամ վերարտադրության թույլտվություն տրամադրել: Նյութի վերաօգտագործումը կախված է հեղինակային իրավունքի առկա որևէ հայցի ձեր հետաքննությունից և/կամ ձեր ռիսկով:

    Գրադարանը ներկայացնում է այս նյութը գիտական ​​արդար օգտագործման համատեքստում: Խնդրում ենք դիտել մեր հեղինակային իրավունքի մասին ծանուցումը և հեռացման ընթացակարգերը, եթե դուք հանդիսանում եք այս նյութի վերաբերյալ մտահոգություններով իրավունքների սեփականատեր:


    Բացի ավանդական աշխատատեղերի կազմակերպումից, արհմիությունների աջակցությամբ աշխատող կենտրոններն այժմ թիրախավորում են արագ զարգացող գիգ-տնտեսությունը:

    UAW- ը գտնվում է հետաքննության փուլում

    Միացյալ ավտոաշխատողների և կոռուպցիայի մշակույթի վերջին թարմացումները: ”

    Քաղաքական ծախսեր հասարակական սեկտորի աշխատանքային միությունների կողմից

    Միության անդամները կարող են հետևել պետական ​​հատվածի հազարավոր արհմիությունների քաղաքական ծախսերին:

    Big Labour- ը ավելի քան 1,6 միլիարդ դոլար է ուղարկում ձախերին

    Արհմիությունների ղեկավարները հարյուր միլիոնավոր դոլարներ են փոխանցում ձախ կողմնորոշված ​​քաղաքական շահերին:

    Նախկին UAW Prez- ը ստանում է կոռուպցիոն սկանդալում իր դերի համար 28 ամիս

    Վերջերս ձեռք բերված համաձայնությունը վերջ դրեց Միացյալ ավտոաշխատողների (UAW) երկարամյա կոռուպցիոն հետաքննությանը, սակայն նախկին բարձրաստիճան պաշտոնյաների նկատմամբ պատիժները շարունակում են կիրառվել: Հետաքննությունը պարզել է, որ «2009 թվականից մինչև 2018 թվականը… միության բարձրագույն ղեկավարությունը յուրացրել է միլիոնավոր դոլարներ` շքեղ ապրելակերպը ֆինանսավորելու համար, ներառյալ հանգստյան օրեր, գոլֆի զբոսանքներ, բարձրակարգ խմիչքներ և սիգարներ »:

    Բոլորովին վերջերս, արհմիության նախկին նախագահ Գարի onesոնսը դատապարտվեց 28 ամսվա ազատազրկման «այլ առաջնորդների հետ ծրագրում իր մասնակցության համար ՝ գողանալ 1,5 միլիոն դոլարի արհմիության միջոցներ»: Jոնսից պահանջվում է նաև 550,000 դոլար փոխհատուցում վճարել UAW- ին և 42,000 դոլար IRS- ին ՝ ի լրումն այլ բռնագրավումների:

    Onesոնսը խոստովանեց, որ ինքը և արհմիության այլ բարձրաստիճան պաշտոնյաներ ավելի քան 750,000 դոլար են օգտագործել արհմիության միջոցներից `անձնական ծախսերը հոգալու համար,« ներառյալ գոլֆի մահակները, մասնավոր վիլլաները, սիգարները, գոլֆի հագուստը, գոլֆի դաշտերում կանաչավճարները և բարձրակարգ ալկոհոլը և սնունդը »: Սա ներառում էր 60.000 դոլար սիգարների և պատվերով գոլֆի մահակների համար վճարելու համար:

    Jոնսի դատավճիռը կայացվել է այն բանից հետո, երբ միության նախկին նախկին նախագահ Դենիս Ուիլյամսը 21 ամսվա ազատազրկման էր դատապարտվել սկանդալում իր դերի համար: Նա իրեն մեղավոր ճանաչեց արհմիությունների միջոցների յուրացման դավադրության մեջ և դատապարտվեց 2021 թվականի մայիսին: Բացի բանտարկությունից, Ուիլյամսին «հանձնարարվեց նաև $ 102 տուգանք վճարել, ի լրումն UAW- ի վերադարձի '132,000 դոլար»:

    Onesոնսի դատավճիռը վերջիններից մեկն է, որը դուրս է եկել այս հետաքննությունից, որը 15 բարձրաստիճան պաշտոնյաների մեղավոր է ճանաչել սկանդալում ներգրավված լինելու մեջ:

    Կոռուպցիայի հետաքննության արդյունքում միությունը դրվել է վեցամյա դաշնային վերահսկողության ներքո: Ինչպես արդեն ասել էինք, այս վերահսկողությունը լավ առաջին քայլն է UAW- ում իմաստալից բարեփոխումների արմատավորումը ապահովելու համար, բայց դա անվճար չէ: UAW- ի ներկայիս նախագահ Ռորի Գեմբլը ակնկալում է, որ վերահսկողությունը կլինի «թանկարժեք» ծախս, որը կհոգա անդամների տուրքերը:

    Թեև աշխատողները դեռևս չեն նեղվում, հուսանք, որ ԱՄՆ -ի գործող դատախազ Սաիմա Ս. Մոհսինի և պատժի վերաբերյալ հայտարարությունը ճիշտ է. բարեփոխումների ճանապարհին է »:

    Աշխատանքային ռակետ շաբաթաթերթ. Մայիս-մայիս ամիս

    Ստուգեք այս վերջին աշխատանքային ռակետներից մի քանիսը `տեսնելու, թե ինչ էին անում արհմիությունների ղեկավարները մայիսին:

    Կալիֆոռնիայում, Սքոթ Ուիլսոնին, Գործող ճարտարագետների միջազգային միության (IUOE) Local 3 Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների նախկին տնօրենին (գտնվում է Ալամեդա, Կալիֆորնիա նահանգ), մեղադրանք է առաջադրվել մեկանգամյա տեղեկատվության մեջ `աշխատանքային կազմակերպության ակտիվների յուրացման համար:

    Նյու Jերսիում Լինդա Ռոջերսը, Ամերիկայի նահանգի, շրջանի և քաղաքային աշխատողների (AFSCME) Local 2254 գանձապետը (գտնվում է erseyերսի Սիթիում, Ն..), Դատապարտվել է վեց ամսվա էլեկտրոնային հսկողության տակ գտնվող տնային կալանքի և 24 ամսվա պայմանական ազատազրկման: Նա նաև պարտավորվել է վճարել 40,455 դոլար փոխհատուցում և 100 դոլար հատուկ գնահատական: 2021 թվականի հունվարի 12 -ին Ռոջերսն իրեն մեղավոր ճանաչեց միության միջոցների յուրացման համար մեկ մեղադրանքով:

    Կալիֆոռնիայում Փիթեր Բըրնսին, United Steelworkers Local 5632- ի նախկին ֆինանսական քարտուղարին (գտնվում է Ֆոնտանա նահանգում, Կալիֆորնիա), քրեական տեղեկատվության մեջ մեղադրանք է առաջադրվել ՝ 1 137 դոլար գումարի հափշտակության համար:

    Տեխասում Հարոլդ Բրայան Ուեդերֆորդը, Անձնակազմի ազգային կազմակերպության, պրոֆեսիոնալ անձնակազմի ասոցիացիայի նախկին գանձապետը (գտնվում է Պլանո, Տեխաս նահանգ), դատապարտվել է հինգ ամսվա ազատազրկման, հինգ ամսվա տնային կալանքի և երեք տարվա պայմանական ազատազրկման: Ուեդերֆորդին նաև պարտավորվել է 73.949 դոլար փոխհատուցում վճարել: 2020 թվականի սեպտեմբերի 17 -ին Ուեդերֆորդն իրեն մեղավոր ճանաչեց աշխատանքային միության ակտիվների հափշտակության և գողության մեջ:

    Փենսիլվանիայում, Dougherty Electric, Inc.- ի սեփականատեր և օպերատոր Դոնալդ «Գաս» Դոգերտիին, Էլեկտրական աշխատողների միջազգային եղբայրության (IBEW) Local 98 գործատուին (գտնվում է Ֆիլադելֆիա, Պա.), Դատապարտվել է երկու տարվա ազատազրկման: Դուգերտին նաև պարտավորվել է փոխհատուցում վճարել $ 358,913 և 125,000 դոլար տուգանք: 2021 թվականի հունվարի 21 -ին Դուգերտին իրեն մեղավոր է ճանաչել եկամտահարկի կեղծ դաշնային հայտարարագրեր կազմելու և բաժանորդագրվելու և աշխատակիցների նպաստների պլաններից գողության մեկ հոդվածով:

    Վրաստանում, Էլեկտրական աշխատողների միջազգային եղբայրության (IBEW) Local 508 գրասենյակի նախկին գրասենյակի մենեջեր Քոնի Դիլին (Սավաննա, Գա նահանգ) մեղադրանք է առաջադրվել երկակի տեղեկատվության մեջ `կեղծ հայտարարություն անելու համար, որը պետք է ներկայացվի հաշվետվության մեջ: աշխատանքի քարտուղարը և արհմիությունների գրանցամատյանում կեղծ գրառում կատարելը:

    Տեխասում, KaSandra Hall- ը, Ամերիկայի Կառավարության աշխատողների ֆեդերացիայի (AFGE) խորհրդի 235-ի նախկին քարտուղար-գանձապահը (գտնվում է Վակո, Տեխաս նահանգ), իրեն մեղավոր է ճանաչել մետաղալարերի խարդախության մեկ հոդվածով:

    Միչիգանում, Միչիչ նահանգի Դետրոյթ քաղաքում գտնվող Միացյալ ավտոաշխատողների (UAW) նախկին նախագահ Դենիս Ուիլյամսը դատապարտվել է 21 ամսվա ազատազրկման և 12 ամսվա հսկողության ազատման: Ուիլյամսին նաեւ պարտավորեցրել են վճարել 10 հազար դոլար տուգանք եւ 100 դոլար հատուկ գնահատական: Ուիլյամսը նաև վճարել է ավելի քան 130,000 դոլար փոխհատուցում ՝ նախքան դատապարտվելը: 2020 թվականի սեպտեմբերի 30 -ին Ուիլյամսն իրեն մեղավոր ճանաչեց արհմիությունների միջոցները յուրացնելու դավադրության մեղադրանքով:

    Կալիֆոռնիայում, Ամերիկայի կապի աշխատողների (CWA) Local 14904 (CWA) Local 14904 (գտնվում է Լոնգ Բիչ, Կալիֆորնիա նահանգ) նախկին քարտուղար-գանձապահ Լորենա Բեսերային, մեղադրանք է առաջադրվել մեկ համարի տեղեկատվության մեջ, որը պետք է ներկայացվի զեկույցում կեղծ հայտարարություն անելու համար: աշխատանքային միության կողմից:

    DOL- ն հրաժարվում է աշխատանքային միությունների թափանցիկության պահանջներից

    Թրամփի վարչակազմի օրոք Աշխատանքի դեպարտամենտն ավելացրեց թափանցիկության լրացուցիչ պահանջներ արհմիությունների համար `կոռուպցիան կանխելու նպատակով: Վերջնական կանոնը, որը ստեղծեց T-1 ձևը և#8212, պարտավորեցրեց տարեկան 250,000 ԱՄՆ դոլար եկամուտ ունեցող ցանկացած միության բացահայտել իրենց վարկային միությունների, գործադուլների միջոցների, աշկերտության ծրագրերի և վստահության լրացուցիչ տեղեկատվության մասին տեղեկությունները:

    Նախագահ Բայդենի օրոք, Աշխատանքի դեպարտամենտն այս կանոնը հաստատեց դեռ 2021 թվականի մարտին: Այժմ, Աշխատանքի կառավարման ստանդարտների գրասենյակի (OLMS) Բայդենի կողմից նշանակված տնօրեն ffեֆրի Ֆրեյնդը որոշել է ընդհանրապես վերացնել կանոնը: Ֆրոյդն արդեն նշել է, որ նախատեսում է հանդես գալ որպես PR գործակալություն արհմիությունների համար, որոնք իր կարծիքով սխալ են գնահատված: Այս վերջին որոշումը միայն հաստատում է այդ դիրքորոշումը:

    Աշխատավորական արհմիություններն անկասկած ծափահարում են Ֆրեյդի որոշմանը ՝ թույլ տալու նրանց բաց թողնել լրացուցիչ փաստաթղթերը: Բայց աշխատողները, ովքեր հոգ են տանում, թե ինչպես են ծախսվում իրենց տուրքերը, շատ ավելի քիչ են նշելու:

    Կանոնն ուժի մեջ մտավ անմիջապես այն բանից հետո, երբ Միացյալ ավտոաշխատողների (UAW) ղեկավարությունը բռնվեց տհաճ խարդախության և յուրացման սխեմայի մեջ, որի արդյունքում միության բազմաթիվ պաշտոնյաներ ուղարկվեցին դաշնային բանտ: UAW- ն այդ ժամանակվանից դրվել է վեց տարվա դաշնային վերահսկողության ներքո: Անօրինական ծախսերի մեծ մասը թաղվել է ընդհանուր “ վարկային քարտերի հետվճարումների ” փաստաթղթերում, որոնք չեն կարողացել կարմիր դրոշներ բարձրացնել միության ֆինանսական հաշվետվությունների վրա:

    Ավելորդ է ասել, որ շատերը շփոթված են, թե ինչու է Բայդենի վարչակազմը քայլեր ձեռնարկում այս կանոնը չեղյալ հայտարարելու համար ՝ հաշվի առնելով UAW- ի վերջին կոռուպցիան, էլ չենք խոսում կոռուպցիայի, հարկադրանքի և այլ ծուռ վարքագծի աշխատանքային շարժման երկար պատմության մասին:

    Կրթության և աշխատանքի հանձնաժողովի հանրապետական ​​ղեկավար Վիրջինիա Ֆոքսը հանդես է եկել հետևյալ հայտարարությամբ.

    «Քարտուղար Ուոլշը պառկած է Big Labor- ի հետ: Այս կանոնը չեղարկելը ապտակ է միության աշխատասեր անդամներին: Աշխատողները արժանի են իմանալու, թե ինչպես են արհմիությունների ղեկավարները ծախսում իրենց արհմիությունների վճարները, որոնք ուղղակիորեն բխում են անդամների աշխատավարձերից: United Auto Worker- ի յուրացման վերջին սկանդալը, որը ներառում է արհմիությունների 15 պաշտոնյաների, այդ թվում ՝ արհմիությունների նախկին նախագահների դատվածությունները, ապացույցն է այն բանի, որ մենք պետք է պահանջենք ավելի թափանցիկություն և հաշվետվողականություն արհմիությունների ղեկավարներից, հատկապես, երբ նախագահ Բայդենը Կոնգրեսից պահանջում է նրան ուղարկել PRO օրենքը: դա նրանց կտրամադրի լրացուցիչ $ 9.3 մլրդ ՝ հարկ վճարողների և#8217 գրպանից »:

    Մենք համաձայն ենք. Ինչպես վերջերս Bloomberg- ին ասաց Միության փաստերի կենտրոնը. OLMS- ը պետք է ավելի առաջ գնա `պահանջելով լրացուցիչ վերահսկողություն պարտադիր տուրքերի միության ծախսերի համար»:

    Մինչև կանոնը պաշտոնապես հաստատելը, հարցը պետք է բաց թողնվի հանրային մեկնաբանության համար 60 օր:

    Արհմիությունները կստանան միլիարդավոր դոլարներ `Պրոֆեսիոնալ օրենքի համաձայն

    /> Ինչպես օրենսդրական մեծամասնությունն է խրախուսում աշխատանքային արհմիությունները, այնպես էլ «Կազմակերպման իրավունքի պաշտպանության մասին» օրենքը ընդամենը մեկ այլ միջոց է, որով արհմիությունների ղեկավարները կարող են շարել իրենց դրամարկղը:

    Համաձայն Կոնգրեսի առջև դրված օրենքի նախագիծ, որը կվերանորոգի ԱՄՆ -ի աշխատանքային համակարգը, գնահատվում է գրեթե կրկնապատկվող գումարների գումարը տվյալ տարվա ընթացքում, ասվում է Ամերիկյան աշխատողների ինստիտուտի նոր զեկույցում: Theեկույցը պարզեց, որ նույնիսկ ամենապահպանողական գնահատումների համաձայն, արհմիությունները կարող են տարեկան 20 միլիարդ դոլար վճարել տուրքեր և վճարներ, իսկ#8212 -ը ՝ կրկնապատկելով տարեկան արդեն 10 միլիարդ դոլարի արհմիությունները:

    Իհարկե, դժվար թե այդ գումարի մեծ մասը հատկացվի աշխատողներին: Դա, ամենայն հավանականությամբ, կօգնի ֆինանսավորել վերգետնյա ծախսերը և կարծում եմ, որ վեցանիշ ֆեդերացիայի ղեկավարի աշխատավարձը կամ հազարավոր դոլարների ճանապարհածախսը և#8212-ը, ինչպես նաև քաղաքական ծախսերը: Համաձայն PRO օրենքի, զեկույցը գնահատում է, որ արհմիությունները կկարողանան լրացուցիչ 3 միլիարդ դոլար ծախսել քաղաքական գործունեության և լոբբիստական ​​գործունեության համար գալիք երկամյա քարոզարշավի ցիկլում:

    Եթե ​​ընթացիկ միտումները պահպանվեն, այդ գումարի մի զգալի մասը կարող է ուղղվել դեմոկրատ օրենսդիրների գրպանին, ովքեր Կոնգրեսի միջոցով առաջ են մղում PRO օրենքը: 2020 թվականին արհմիությունների քաղաքական ծախսերի 87 տոկոսը շահեց դեմոկրատներին: Ըստ PRO օրենքի ՝ դեմոկրատները կարող են ակնկալել լրացուցիչ 574 միլիոն ԱՄՆ դոլարի ֆինանսական աջակցություն ամեն տարի, նշվում է զեկույցում:

    Մինչդեռ, ամերիկյան ժողովրդին անհարմար է Պրո ակտի և#8217 -ի դրույթներից շատերը: Rasmussen Reports- ի վերջին հարցումը ցույց է տվել, որ ամերիկացիների 48 տոկոսը դեմ է այն դրույթին, որը պահանջում է գործատուներին հանձնել աշխատակիցների և#8217 անձնական տվյալները (հասցեներ, հեռախոսահամարներ, էլ. . Հարցմանը մասնակցածների միայն 36 տոկոսն է աջակցել այդ միջոցառմանը:

    Նմանապես, հարցվածների 41 տոկոսը դեմ է արտահայտվել այն դրույթին, որը կստիպի անկախ կապալառուներին, ներառյալ Uber- ի վարորդներին և այլ ազատ աշխատողների, հրաժարվել իրենց ճկունությունից և դասակարգվել որպես լրիվ դրույքով աշխատողներ, մինչդեռ հարցվածների միայն 35 տոկոսն է աջակցել այդ միջոցառմանը: Ավելին, հարցվածների 48 տոկոսը հայտարարել է, որ դեմ է PRO օրենքի ՝ Աշխատանքի իրավունքի նահանգներում օրենսդրությունը չեղյալ հայտարարելու ունակությանը:

    Պրո ակտը սարսափելի քաղաքականություն է ՝ լի դրույթներով, որոնք ամերիկյան ժողովուրդը չի ցանկանում: Այդուհանդերձ, արհմիությունների առաջնորդներն ու նրանց դաշնակիցները Կոնգրեսում առաջ են մղում օրենսդրությունը, քանի որ նրանք տեսնում են, որ ոսկու կաթսան կշահեն, եթե օրինագիծն օրենքի ուժ ստանա:

    Աշխատանքի ռակետ շաբաթաթերթ. Ապրիլյան ամփոփում

    Ստուգեք ստորև ներկայացված աշխատանքային ռակետները `տեսնելու, թե ինչ արհմիությունների ղեկավարներ էին ամբողջ երկրում:

    Նյու Յորքում Սալվատորե Տալյաֆերոն, Carpenters Local 926- ի նախկին նախագահը և Նյու Յորքի քաղաքային ատաղձագործների ներկայացուցչի նախկին ներկայացուցիչը, մեղավոր ճանաչվեց հինգօրյա դատավարությունից հետո ՝ միության «գրքեր» կամ անդամատոմսեր վաճառելու սխեմայի հետ կապված բոլոր մեղադրանքներով: (միության սեփականություն) կանխիկ կաշառքի դիմաց: Մասնավորապես, Տալյաֆերոն մեղավոր է ճանաչվել արհմիության ակտիվների փոխակերպման համար (29 USC 501 (գ)), ազնիվ ծառայությունների խարդախության (18 USC 1346 և 1343), օժանդակության և օժանդակության (18 USC 2) ինչպես արհմիությունների ակտիվների փոխակերպման, այնպես էլ ազնիվ ծառայությունների համար: մետաղալարերի խարդախություն, ինչպես նաև դավադրություն (18 USC 371):

    Կալիֆոռնիայում Կուրտ Քիթլսոնը, Միացյալ սննդի և առևտրային աշխատողների (UFCW) Local 151D (գտնվում է Ռանչո Պալոս Վերդեում, Կալիֆորնիա նահանգ) նախկին քարտուղար-գանձապահ, իրեն մեղավոր է ճանաչել կեղծ հայտարարություն անելու համար մեկ մեղադրանքով: աշխատանքային միություն ՝ խախտելով 29 USC- ը 439 (բ)

    Նյու Յորքում, Ironworkers Local 470- ի նախկին ֆինանսական քարտուղար Սքոթ Մերիթթին (գտնվում է Jamեյմսթաունում, Նյու Յորք), մեղադրանք է առաջադրվել միահամուռ տեղեկատվության մեջ ՝ 50,850 ԱՄՆ դոլար ընդհանուր գումարի հափշտակության համար, ինչը խախտում է ԱՄՆ 29-ը: 501 (գ) Այնուհետեւ նա իրեն մեղավոր է ճանաչել առաջադրված մեղադրանքում:

    Լուիզիանայում, Մեթյու Կուոմոն, Ամերիկայի Կառավարության աշխատողների ֆեդերացիայի (AFGE) Local 1047 նախկին նախագահը (գտնվում է Քեններ, Լա.) Դատապարտվել է երեք տարվա պայմանական ազատազրկման: Նրան պարտավորեցրել են 15 հազար դոլար փոխհատուցում վճարել և 100 դոլար հատուկ գնահատական ​​տալ: 2020 թվականի սեպտեմբերի 30 -ին Կուոմոն իրեն մեղավոր է ճանաչել կեղծիքի մեկ կետով ՝ խախտելով 18 U.S.C. 513 (ա)

    Նյու Jերսիում Stateենիֆեր Ռոջերսը, Ամերիկայի նահանգի, շրջանի և քաղաքային աշխատողների ֆեդերացիայի (AFSCME) Local 2254 (գտնվում է erseyերսի Սիթի, Ն.. Նահանգ) նախկին անդամ, դատապարտվեց վեց ամսվա էլեկտրոնային հսկողության տակ գտնվող տնային կալանքի և 24 ամսվա պայմանական ազատազրկման: Նա նաև պարտավորվել է վճարել 40,455 դոլար փոխհատուցում և 100 դոլար հատուկ գնահատական: 2020 թվականի դեկտեմբերի 1 -ին Ռոջերսն իրեն մեղավոր ճանաչեց արհմիությունների միջոցների հափշտակությանը օժանդակելու և աջակցելու համար ՝ խախտելով 29 ԱՄՆ -ի օրենքը: 501 (գ) և 18 U.S.C. 2

    Լուիզիանայում Մայքլ Վուդին, Ամերիկայի Կառավարության աշխատողների ֆեդերացիայի (AFGE) Local 3957 (գտնվում է Գրանտ, Լա.) Նախկին գանձապետ, տեղեկատվության օրինագծում մեղադրանք է առաջադրվել կեղծիքի մեկ կետով ՝ 18 ԱՄՆ -ի խախտմամբ: 513 (ա)

    Փենսիլվանիայում Josephոզեֆ Ուիթբեքը, Նամակների փոխադրողների ազգային ասոցիացիայի (NALC) 274 մասնաճյուղի նախկին փոխնախագահը (գտնվում է Ալենթաունում, Պա.), Մեղադրվել է ազնիվ ծառայությունների խարդախության 10 կետով ՝ 18 ԱՄՆ -ի խախտմամբ: 1343 և 1346, և մետաղալարերի խարդախության 10 դեպք ՝ խախտելով 18 U.S.C. 1343 թ.

    Միչիգանում, Միչիգանի առողջապահության աշխատողների միության (MUHW) նախագահ Հասան ahահդեհը (գտնվում է Մուսկեգոն, Միչիչ նահանգ), իրեն մեղավոր է ճանաչել 140,498 ԱՄՆ դոլարի ընդհանուր գումարի հափշտակության մեկ կետով, ինչը խախտում է 29 ԱՄՆ -ի Ք. 501 (գ)

    Օկլահոմայում Թոմաս Բուրկհարտը, Steelworkers Local 145- ի նախկին նախագահը (գտնվում է Սապուլպա, Օկլա նահանգ), իրեն մեղավոր է ճանաչել 19,900 ԱՄՆ դոլարի արհմիության միջոցների յուրացման մեջ, ինչը խախտում է 29 ԱՄՆ -ը: 501 (գ)

    Արկանզասում, Թելի Հաֆֆթիին, Steelworkers Local 1731- ի նախկին նախագահին (գտնվում է Ուիթ Հոլլում, Արք. Արգենտինա), միանվագ տեղեկատվության մեջ մեղադրանք է առաջադրվել 37,368 ԱՄՆ դոլարի չափով հափշտակության համար, ինչը խախտում է ԱՄՆ 29-ը: 501 (գ) Այնուհետեւ Հաֆֆին իրեն մեղավոր է ճանաչել առաջադրված մեղադրանքում:

    CWA- ն կոչ է արել ենթադրաբար տարածման և#8220 Ապատեղեկատվության ” աշխատավարձերի անհամապատասխանությունների վերաբերյալ

    Gannett- ը, թերթի կառավարման ընկերությունը, թողեց կործանարար փաստի ստուգում Ամերիկայի NewsGuild- ի Communications Workers of NewsGuild- ի կողմից հրապարակված մոլորեցնող զեկույցի վերաբերյալ:

    Լրագրողների միությունը պնդում էր, որ Գանեթը ոչ սպիտակամորթ և կին լրագրողներին ավելի քիչ էր վճարում, քան նրանց սպիտակ տղամարդ գործընկերները: Theեկույցը հիմնված է Gannett- ի ​​14 խմբագրություններում 450 լրագրողների հարցման պատասխանների վրա: Միավորված լրագրողները զեկույցը լայնորեն տարածեցին սոցիալական ցանցերում, և շատ համակրելի խմբագրություններ պատասխաններ պահանջեցին Գանեթից:

    Unfortunatelyավոք, NewsGuild- ի համար, Գանեթը պատասխաններ ունեցավ, և ընկերությունը հրապարակեց անդորրագրերը:

    Երեք էջանոց նամակում (տե՛ս յուրաքանչյուր էջ այստեղ, այստեղ և այստեղ), Գանեթը մաս առ մաս առանձնացրեց NewsGuild- ի զեկույցը ՝ վկայակոչելով անցյալ տարի ընկերության կողմից հրապարակված Ներառման հաշվետվությունը: Գանեթի աշխատանքային հարաբերությունների հարցերով խորհրդական Թոմաս ipիպֆելը NewsGuild- ին մեղադրեց ապատեղեկատվություն տարածելու մեջ ՝ հարցման ենթարկելով ընկերության ավելի քան 250 խմբագրությունների ընդամենը 14 -ին: Նա նաև պնդեց, որ գիլդիան միայն հրապարակեց զեկույցը ՝ որպես «հասարակական կարծիքի դատարանում ընկերությանը վարկաբեկելու» վատ կամքի փորձ:

    Ipիպֆելը առանձնացրեց NewsGuild- ի կողմից օգտագործվող վիճակագրական մեթոդները ՝ նշելով, որ գիլդիան նախընտրեց չհրապարակել հարցվողների աշխատանքի կոչումները, ինչը մեծապես ազդեց հետազոտության և#8217 -ի արդյունքների վրա:Նա բացատրեց, որ գիլդիան նույնիսկ չի առանձնացրել այն պաշտոնները, որոնք պահանջում էին միայն ավագ դպրոցի դիպլոմ այն ​​աշխատանքներից, որոնք պահանջում էին քոլեջի աստիճան, ինչը հանգեցնում էր միջին աշխատավարձերի խաբուսիկ համեմատության: Հետազոտությունը նաև բացառեց կյանքի ավելի բարձր ծախսեր ունեցող քաղաքների խմբագրությունները, որոնք համապատասխան կլինեին ազգային միջին ցուցանիշի հետ համեմատության համար:

    Ipիպֆելը նաև խզեց, թե ինչպես է Գանեթի արհմիությունների խմբագրությունը համեմատում Գանեթի ոչ արհմիութենական խմբագրությունների և#8212-ի հետ, և դա գեղեցիկ չէր Newsguild- ի համար: Ըստ ipիփֆելի, Գանեթի ոչ արհմիութենական խմբագրություններում կանայք ավելի մեծ մասնաբաժին ունեին, քան տղամարդիկ: Ոչ արհմիութենական խմբագրությունների կանայք նույնպես ավելի շատ են վաստակում, քան NewsGuild- ի խմբագրություններում գտնվող կանայք, ինչպես և ոչ սպիտակամորթ աշխատակազմի անդամները: Չմիավորված խմբագրությունների տասներկու տոկոսն ուներ ռասայական բազմազանության մակարդակ ՝ ազգային միջինից բարձր կամ ավելի բարձր, միութենական խմբագրությունների խմբագրությունների ընդամենը 8 տոկոսի համեմատ:

    Ընդհանուր առմամբ, ըստ ամենայնի, NewsGuild- ի խմբագրությունների լրագրողները աշխատում են այնպիսի միջավայրերում, որոնք ավելի քիչ բազմազան են, ունեն ավելի քիչ կին աշխատակիցներ և ավելի ցածր վարձատրվող և#8212 բոլորը ՝ CWA- ի ղեկավարների գրպանին իրենց արհմիութենական վճարներին համապատասխանեցնելու արտոնության համար:

    RWDSU- ն իրեն մեղավոր է համարում Amazon Facility- ում պայթյունի կորստի համար

    Դեմոկրատների և#8212 -ի, այդ թվում ՝ Նախագահ Բայդենի և#8212 -ի ոչ մի աջակցություն չի կարող փրկել մանրածախ, մեծածախ և հանրախանութների միությանը (RWDSU) այս ամսվա սկզբին Ալաբամա նահանգի Բեսեմեր քաղաքի Ամազոնի հաստատությունում պայթյունի կորստից: RWDSU- ն ստացել է ընդամենը 738 ձայն ՝ արհմիության կողմից ներկայացված լինելու օգտին ՝ գրեթե 5800 աշխատողներից: Նրանց համար, ովքեր չունեն հաշվիչ, դա աշխատակիցների 13 տոկոսից պակաս է:

    RWDSU- ն չցանկանալով ընդունել պարտությունը, պնդեց, որ աշխատողները միայն դեմ են քվեարկել արհմիությանը, քանի որ նրանք զոհ են դարձել Amazon- ի կողմից սկսված ահաբեկման արշավին: Մինչև ձայների հաշվարկը դեռևս վերջնական տեսքի բերված, RWDSU- ն ընտրությունների վերաբերյալ բողոքներ էր ներկայացրել Աշխատանքային հարաբերությունների ազգային խորհրդին (NLRB) և տեղեկացրել էր, որ մտադիր է ընկերության դեմ անարդար աշխատանքային պրակտիկայի մեղադրանք ներկայացնել: Միության նախագահ Ստյուարտ Ապելբաումը նույնիսկ կորուստը մեղադրեց «շատ տարօրինակ փոստարկղի» մեջ, որը Amazon- ը իր սեփականության վրա դրել էր քվեաթերթիկների հավաքագրման համար:

    Միության պարտության ավելի հավանական պատճառը: Amazon- ի աշխատակիցներին համոզելու անկարողությունը, որ RWDSU- ին միանալը և արհմիությունների վճարների վճարումը իրենց շահերից էր բխում:

    Միությանը դեմ հանդես եկող մի քանի աշխատակիցներ մանրամասն ներկայացրեցին իրենց որոշման հիմնավորումները ՝ քվեարկությունից հետո Amazon- ում հրավիրված մամուլի ասուլիսի ժամանակ: Շատերը նշեցին, որ RWDSU- ի պնդումները, որ աշխատողները ենթարկվում են վատ վերաբերմունքի, չեն արտացոլում ընկերության հետ իրենց անցկացրած ժամանակը:

    «Ես անձամբ չեմ տեսել արհմիության անհրաժեշտությունը», - ասում է Amazon- ի աշխատակից Գրեհեմ Բրուքսը, ով միացել է ընկերությանը, քանի որ նրան կարող են ավելի շատ վարձատրվել, քան վաստակում էր որպես տեղական լրագրող: «Եթե ինձ հետ այլ կերպ վարվեին, գուցե այլ կերպ քվեարկեի»: «Ես կարողացա առաջին օրը գալ օգուտներով, և դա, ամենայն հավանականությամբ, կարող էր փոխել կյանքի կամ մահվան տարբերությունը», - ավելացրեց Amazon- ի աշխատակից Կառլա Johnsonոնսոնը, ով հայտնաբերեց, որ գլխուղեղի քաղցկեղով է տառապում պահեստում աշխատանքի անցնելուց անմիջապես հետո:

    Սոցիալական ցանցերում մեկ այլ աշխատող մեկնաբանեց. «Անիմաստ է լուծել վատ արհմիությունը և խրված լինել տուրքերի վճարման մեջ այն կազմակերպության համար, որը չի աշխատում քեզ համար»: Նույնիսկ Համաշխարհային սոցիալիստական ​​կայք հաղորդեց, որ արհմիությունը փոքր ջանքեր է գործադրում ընդհանրապես աշխատողների հետ ընդհանրապես խոսելու համար: noարմանալի չէ, որ աշխատողները չեն վաճառվել անդամակցության հիմունքներով:

    Աշխատակիցների և#8217 ձայներ լսվեցին Ալաբամայում: Բայց Կազմակերպման իրավունքի պաշտպանության մասին օրենքը (Պրո ակտ) և#8212 աշխատակազմի կողմից սատարված սխալ օրենսդրությունը Կոնգրեսից առաջ և#8212-ը շատ ավելի կբարդացներ աշխատողների համար իրենց ներկայացուցչությունում խոսք ասելը: Փոխարենը, Կոնգրեսը պետք է վերանայի Աշխատողների իրավունքների մասին օրենքը (ERA), որը երաշխավորի գաղտնի քվեարկության ընտրությունները, պարբերական արհմիությունների վերստուգումները և անդամներին ավելի մեծ վերահսկողություն կտա իրենց վճարած դոլարների նկատմամբ:

    Longshoremen's Association- ը կապված է բազմազանության, հանցավորության և կոռուպցիայի բացակայության հետ

    Նյու Յորքի և Նյու erseyերսիի նավահանգիստներում ամբոխի ազդեցությունը մանրամասն ներկայացնող տարիների զեկույցները վերջապես հրապարակվեցին Նյու Յորքի նավահանգստի Waterfront հանձնաժողովի կողմից: Հաշվետվությունները տարիներ շարունակ գաղտնի էին պահվում `վախենալով, որ դրանք կքշեն բիզնեսը: Այժմ հրապարակված, այս փաստաթղթերը նկարագրում են, թե ինչպես է Միջազգային երկարաժամկետ ասոցիացիայի (ԻԼԱ) վերահսկողությունը «նավահանգստում ավելի քան 60 տարի վարձու աշխատանքի վրա, ոչ միայն հանգեցրել է ջրային աշխատանքների բազմազանության և ներառման, այլև հանցավորության և կոռուպցիայի հավերժացմանը: »

    Ըստ զեկույցների, «շատ փոքր առաջընթաց է գրանցվել ILA- ի համապատասխան տեղաբնակների գրանցված խորքային ծովային երկայնքով աշխատողների դիվերսիֆիկացման գործում»: Սևամորթ աշխատողների մեծամասնությունը տեղավորվում է մեկ առավելապես սևամորթ տեղաբնակի ՝ ILA Local 1233- ի Նյուարկ քաղաքում, Նյու erseyերսի: Բարձր պահանջվող պաշտոնները հիմնականում տրվում են սպիտակ տղամարդկանց, ովքեր դառնում են ILA Local- ի անդամ: 1. ILA Local 1- ի անդամների 85 տոկոսը սպիտակամորթ են, իսկ սևամորթները `ընդամենը 7 տոկոսը, իսպանախոսները` 7 տոկոսը: Համեմատության համար նշենք, որ ILA Local 1233- ի գրանցված երկարաժամկետ անդամների գրեթե 86 տոկոսը սևամորթներ են:

    Reportsեկույցները, որոնք թվագրվում են 2013 թվականին, ենթադրում են, որ այս տարանջատված համակարգը մեծ մասամբ պայմանավորված է նրանով, թե ինչպես են «սիրելիների աշխատանքն ուղղվել ընկերներին և ընտանիքին» և հարցեր են առաջացրել ILA- ի կողմից համակարգված բացառման վերաբերյալ:

    Դա դեռ ամենը չէ: Փաստաթղթերի համաձայն ՝ 2019-2020 թվականների ընթացքում 590 մարդ ստացել է ավելի քան 147 միլիոն դոլար «չափի չափով մեծ աշխատավարձ, որը չի պահանջվում արդյունաբերության կոլեկտիվ գործարքի պայմանագրով և ժամերով նրանք նույնիսկ ստիպված չեն լինել նավահանգստում»: Փաստորեն, գրեթե 20 մարդու տարեկան վճարվում էր ավելի քան 450,000 ԱՄՆ դոլար այն աշխատանքի համար, որը «նրանցից չէր պահանջում աշխատանքի ներկայանալ»: Հետո, կան կապեր կազմակերպված հանցավորության հետ: 2019-2020 թվականների ընթացքում «Genovese հանցագործ ընտանիքի 11 ենթադրյալ անդամներն ու համախոհները մեղադրվեցին ռեկետի մեջ ՝ միլիոնավոր դոլարների հանցավոր շահույթներ քաղելու համար ՝ վարկերի ներգրավման, ապօրինի չեկերի կանխիկացման, խաղային և փողերի լվացման միջոցով, ներառյալ եկամուտների լվացումը: թմրամիջոցների ապօրինի շրջանառություն »:

    ILA- ի վերահսկողության ներքո, անհամար որակավորված համայնքի անդամներին «համակարգված կերպով զրկեցին ջրային ափին աշխատելու հնարավորությունից»: Փոխարենը, նրանք, ովքեր կապված են արհմիությունների ղեկավարության կամ կազմակերպված հանցավորության դեմքերի հետ, եկամտաբեր աշխատավարձի օգուտներ քաղեցին ՝ ոչինչ չանելու համար: Անցյալ տարի ILA- ի ներկայացուցիչները համաձայնեցին միության համար աշխատանքի ընդունման հիմնական թափանցիկ ընթացակարգեր և հաշվապահական հաշվառման արձանագրություններ սահմանել: Իրական ցնցումն այն է, թե ինչպես է միությունը հեռացել առանց այդ համակարգերի այսքան ժամանակ գործածության:

    Նույնիսկ տասնամյակներ շարունակ բարեփոխումների փորձից հետո, պարզ է դառնում, որ ILA- ն վնասակար և անհարկի ազդեցություն ունի ջրագծում: Timeամանակը ցույց կտա ՝ արդյոք հանձնաժողովը ’ -ի շարունակական ջանքերը կոռուպցիան և կազմակերպված հանցագործությունը կանխելու համար հաջողված կլինեն:


    Աշխատանքի օրը, աշխատողների և նրանց ձեռքբերումների ամենամյա տոնը, ծագել է Ամերիկայի աշխատանքային պատմության և ամենասարսափելի գլուխներից մեկի ժամանակ:

    1800-ականների վերջին, Միացյալ Նահանգներում արդյունաբերական հեղափոխության ամենաթեժ պահին, միջին վիճակագրական ամերիկացին աշխատում էր 12-ժամյա և յոթօրյա շաբաթներ ՝ հիմնական ապրուստը ապահովելու համար: Չնայած որոշ նահանգներում սահմանափակումներին, 5 -ից 6 տարեկան երեխաները աշխատում էին ամբողջ երկրի գործարաններում, գործարաններում և հանքերում ՝ վաստակելով իրենց չափահաս գործընկերների մի մասը և աշխատավարձերը:

    Բոլոր տարիքի մարդիկ, հատկապես շատ աղքատ և վերջերս ներգաղթած անձինք, հաճախ բախվում էին չափազանց անապահով աշխատանքային պայմանների ՝ մաքուր օդ, սանիտարական հաստատությունների անբավարար հասանելիությամբ և ընդմիջումներով:

    Քանի որ արտադրությունն ավելի ու ավելի փոխարինեց գյուղատնտեսությունը, որպես ամերիկյան զբաղվածության աղբյուր, աշխատանքային միությունները, որոնք առաջին անգամ հայտնվեցին 18 -րդ դարի վերջին, դարձան ավելի նշանավոր և հնչեղ: Նրանք սկսեցին գործադուլներ և հանրահավաքներ կազմակերպել ՝ ի նշան բողոքի վատ պայմանների և գործատուներին ստիպելով ժամեր շարունակ բանակցել և վճարել:

    Այս իրադարձություններից շատերն այս ընթացքում վերածվեցին բռնության, այդ թվում ՝ տխրահռչակ «Հայմարքեթ» խռովությունը 1886 թվականին, որի ժամանակ սպանվեցին Չիկագոյի մի քանի ոստիկաններ և աշխատողներ: Մյուսները ծագեցին վաղեմի ավանդույթներ. 1882 թվականի սեպտեմբերի 5 -ին 10.000 աշխատող առանց արձակուրդի արձակուրդ վերցրեց ՝ երթով երթով անցնելով Նյու Յորքի քաղաքապետարանից մինչև Union Square ՝ անցկացնելով ԱՄՆ պատմության մեջ Աշխատանքի օրվա առաջին շքերթը:

    Աշխատավորների արձակուրդի գաղափարը, որը նշվում էր սեպտեմբերի առաջին երկուշաբթի օրը, տարածվեց երկրի այլ արդյունաբերական կենտրոններում, և շատ նահանգներ ընդունեցին այն ճանաչող օրենսդրություն: Կոնգրեսը չի օրինականացնի արձակուրդը մինչև 12 տարի անց, երբ ամերիկյան աշխատանքային պատմության բեկումնային պահը աշխատողների և իրավունքները լայնորեն ներկայացրեց հանրության աչքին: 1894 թվականի մայիսի 11 -ին Չիկագոյի Pullman Palace ավտոմեքենաների ընկերության աշխատակիցները գործադուլ սկսեցին ՝ բողոքելով աշխատավարձերի կրճատման և արհմիությունների ներկայացուցիչների աշխատանքից ազատման դեմ:

    Հունիսի 26 -ին Ամերիկյան երկաթուղային միությունը ՝ Յուջին Վ. Դեբսի գլխավորությամբ, կոչ արեց բոյկոտել բոլոր Պուլման երկաթուղային մեքենաները ՝ խաթարելով երկաթուղային երթևեկությունը ամբողջ երկրում: Պուլմանի գործադուլը կոտրելու համար դաշնային կառավարությունը զորքեր ուղարկեց Չիկագո ՝ սանձազերծելով անկարգությունների ալիքը, որը հանգեցրեց ավելի քան մեկ տասնյակ աշխատողների մահվան:


    Լինդոն Johnsonոնսոնը և Միացյալ ավտոաշխատողները

    LBJ- ն ժամանում է ուղղաթիռով, ողջունում է

    U-M- ի նախագահ Հարլան Հեթչերի կողմից

    1964 թվականի մայիսի 22 -ին Նախագահ Լինդոն Բ. Johnsonոնսոնը հանդես եկավ իր հայտնի «Մեծ հասարակության» ելույթով Միչիգանի համալսարանի մեկնարկի արարողությանը: Հասցեն առավել հայտնի է Johnsonոնսոնի կողմից քաղաքացիական իրավունքների շարժմանը հավանություն տալու և Աղքատության դեմ պատերազմի նախադիտման համար, որը գրված է նրա խոստման մեջ, որ Մեծ հասարակությունը «պահանջում է վերջ տալ աղքատությանը և ռասայական անարդարությանը, որին մենք լիովին նվիրված ենք մեր ժամանակներում»: Բայց նախագահը նաև երրորդ պարտավորությունը ստանձնեց շրջակա միջավայրի պահպանության գործին, որը 1960 -ականներին «կյանքի որակի» խնդիրների վրա աճող լիբերալ ուշադրության մի մասն էր: Նա ափսոսանք հայտնեց մարդաշատ քաղաքային կենտրոնների քայքայման և «արվարձանների ավերակների», մայրուղիների խցանումների և բաց հողերի անհետացման համար.

    LBJ- ի ելույթի բնապահպանական բաժնի աուդիո

    Մենք միշտ հպարտացել ենք նրանով, որ մենք ոչ միայն ուժեղ և ամերիկան ​​Ամերիկան ​​ենք, այլև Ամերիկան ​​՝ գեղեցիկը: Այսօր այդ գեղեցկությունը վտանգված է: Մեր խմած ջուրը, ուտած սնունդը, հենց այն օդը, որը մենք շնչում ենք, սպառնում են աղտոտվածությամբ: Մեր այգիները գերբնակեցված են, մեր ծովափերը ՝ ծանրաբեռնված: Կանաչ դաշտերն ու խիտ անտառներն անհետանում են: . . . Երբ մեր բնական շքեղությունը ոչնչացվի, այն այլևս չի կարող վերականգնվել: Եվ երբ մարդը այլևս չի կարող գեղեցկությամբ քայլել կամ զարմանալ բնության վրա, նրա ոգին կչորանա և նրա սնունդը կվատանա:

    Իր ելույթում Johnsonոնսոնը կոչ արեց կառավարության և քաղաքացիների նոր մոտեցման ՝ կառուցելու Մեծ Հասարակություն, որտեղ «մարդը կարող է նորացնել կապը բնության հետ», որը «պատիվ է ստեղծում հանուն իր», որտեղ «մեր նյութական առաջընթացը միայն հիմք, որի վրա մենք կկառուցենք մտքի և ոգու ավելի հարուստ կյանք »: The Michigan Daily զեկուցեց «բուռն ծափահարությունների» մասին ֆուտբոլի մարզադաշտում 80 հազար հոգու ամբոխի կողմից և նույնիսկ նախագահի ելույթը որակեց որպես «ոչ քաղաքական առաքելություն», լավագույն դեպքում ՝ կասկածելի դատավճիռ: Իր նախագահության օրոք Johnsonոնսոնը դաշնային գործակալություններին կարգադրեց շրջակա միջավայրի որակը դարձնել ավելի առաջնահերթ, պատվիրեց Սպիտակ տան բնական գեղեցկության կոնֆերանս և ստորագրեց պահպանման գրեթե երեք հարյուր օրենք `օդի և ջրի աղտոտման և ազգային պարկերի պաշտպանության համար: Թեև այս միջոցները համեստ էին 1970 -ականների սկզբի բնապահպանական քաղաքականության համեմատ, սակայն, ըստ պատմաբան Ադամ Ռոմեի, «Մեծ հասարակության նվաճումները կարևոր նշանակություն ունեցան բնապահպանական շարժման էվոլյուցիայի մեջ»: Ամենից շատ, Լինդոն Johnsonոնսոնի գործողությունները նախադեպ ստեղծեցին, որ դաշնային կառավարությունը կրում էր պատասխանատվություն աղտոտման խնդիրների լուծման և կյանքի որակը անզուսպ աճից պաշտպանելու համար:

    Բնական գեղեցկության կոնֆերանսին

    1965 թվականի մայիսի 24 -ին և 25 -ին Նախագահ Լինդոն Բ. Johnsonոնսոնը Պետդեպարտամենտում անցկացրեց «Սպիտակ տան բնական գեղեցկության համաժողովը»: Շատերը անծանոթ էին երկիրը անհանգստացնող բնապահպանական խնդիրներին և «կոնֆերանսը սխալեցին որպես նոր Միսս Ամերիկայի կամ վարդերի նոր տեսակների որոնում»: Համաժողովին մի շարք վահանակներ քննարկեցին Մեծ հասարակության դերը ամերիկյան լանդշաֆտին գեղեցկությունը վերականգնելու գործում, ինչպես նաև օրվա բնապահպանական խնդիրները: Համաժողովին ներկա էր ավելի քան հազար մարդ, այդ թվում ՝ Վալտեր Ռոյթերը ՝ Միացյալ ավտոաշխատողների նախագահը: Իր խոսքում Ռոյթերը հայտարարեց. Մեր նյութական կարիքները բավարարելը շատ պարզ բան է մեր առաջադեմ տեխնոլոգիայով, բայց եթե մենք գրեթե բացառապես հավատարիմ լինենք մարդու նյութական բարեկեցության ընդլայնմանը և անտեսենք նրա հոգևոր բարեկեցությունը, ապա կարծում եմ, որ չենք կարողանա հասնել այդ «Մեծ հասարակությանը ... »

    Միացյալ ավտոաշխատողները (UAW) վճռականորեն աջակցում էին Մեծ հասարակության լիբերալ բնապահպանական օրակարգին, մի դաշինք, որը մեծապես անհետացել է ժամանակակից բնապահպանական շարժման հիմնական հաշիվներից: UAW- ի նախագահ Վալտեր Ռոյթերը նստեց բեմի վրա, երբ Լինդոն Johnsonոնսոնը ելույթ ունեցավ Մեծ հասարակության ելույթը U-M- ի մեկնարկին և շուտով միության միջոցով սկսեց բնապահպանական բնույթի աղտոտման նախաձեռնությունը: 1965 թ.-ին UAW- ն կազմակերպեց «Միասնական գործողություն մաքուր ջրի համար» համաժողովը Դետրոյտում, որտեղ Ռոյթերը կոչ արեց «մեծ քաղաքացիների խաչակրաց արշավանքի» ՝ պայքարելու մաքուր օդի և մաքուր ջրի համար, ի լրումն քաղաքացիական իրավունքների և աղքատության դեմ պայքարի ծրագրերի »: լիարժեք կենսապայմաններ, որոնք արժանի են ազատ մարդկանց »: 1967 թ.-ին UAW- ն ստեղծեց պահպանության և ռեսուրսների զարգացման վարչություն `աղտոտվածության դեմ պայքարի ծրագրեր խթանելու համար, ներառյալ մեքենաների արտանետումների սահմանափակումները, որոնք հակառակվում էին Մեծ եռյակի ավտոարտադրողներին, քանի որ արհմիության անդամները ստիպված էին« շնչել նույն օդը, խմել և լողանալ նույն ջրում »: «Ինչպես մյուս ամերիկացիները:

    1967 թ. Կոնգրեսի օդի որակի վերաբերյալ լսումների ժամանակ UAW- ն հայտնեց իր դիրքորոշումը, որ «ոչ ոք իրավունք չունի աղտոտել մեր շրջակա միջավայրը» և պիտակեց «մեր բնական պաշարների վատթարացումը ... ազգային խայտառակություն»: Վալտեր Ռոյթերը նաև հավանություն տվեց Երկրի օրվա ցույցերին 1970 թվականին, և UAW- ն այնուհետ միացավ Քաղաքային բնապահպանական համաժողովին, որը կենտրոնացած էր շրջակա միջավայրի աղտոտված տարածքներում և վտանգավոր աշխատավայրերում բնապահպանական արդարադատության արշավների վրա: Ըստ UAW- ի բնապահպանական արշավի ղեկավար Օլգա Մադարի, «աղտոտման հիմնական զոհերը քաղաքային աղքատներն են, սևամորթները և աշխատողները, ովքեր չեն կարող փախչել իրենց միջավայրից… քաղաքները շուտով կդառնան թունավոր աղտոտիչների տգեղ ջրհորներ »:

    Bentley Image Bank, Bentley պատմական գրադարան, Միչիգանի համալսարան

    Johnոն Քենեթ Գալբրեյթ, Հարուստ հասարակություն (Բոստոն. Houghton Mifflin, 1958)

    F.ոն Քենեդիի անվան նախագահական գրադարան և թանգարան, https://www.jfklibrary.org

    Նախագահների հրապարակային փաստաթղթեր, 1963-1964

    Լինդոն Բ. Johnsonոնսոն, «Դիտողություններ Միչիգանի համալսարանում», 1964 թ. Մայիսի 22, Լինդոն Բ. Johnsonոնսոնի նախագահական գրադարան, https://www.youtube.com/watch?v=x4Qc1VM80aQ [հանրային տիրույթի ձայնագրություն]

    Միչիգանի օրական թվային արխիվներ

    Genevieve Gillette Papers, Bentley պատմական գրադարան, Միչիգանի համալսարան

    Ադամ Հռոմ, Երկրի հանճարի օր (Նյու Յորք. Hill and Wang, 2013), 16-20

    Չեդ Մոնտրի, Լուռ գարնան առասպելը. Ամերիկյան բնապահպանության ծագման վերաիմաստավորում (Berkeley: University of California Press, 2018), 2-5, 107-110


    Քարոզարշավ GM

    General Motors- ի գովազդ, որը գովաբանում է օդի աղտոտման վերահսկման իր ջանքերը, 18 ապրիլի, 1970 թ .:

    Ավտոարդյունաբերության քննադատ Ռալֆ Նադերը

    ելույթ է ունենում Մ-ուսուցչությունում, 1970 թ.

    1965 թվականի նոյեմբերի 30 -ին փաստաբան Ռալֆ Նադերը հրապարակեց Անվտանգ ցանկացած արագությամբ. Ամերիկյան ավտոմեքենայի նախագծված վտանգները, գիրք, որտեղ նա քննադատում էր ավտոարդյունաբերությունը `վտանգավոր հանրությանը վտանգող և երկրի օդը աղտոտող ոչ անվտանգ մեքենաների արտադրության համար: Գիրքը դարձավ բեսթսելլեր 1966 թվականի գարնանը, իսկ սեպտեմբերին Նախագահ Լինդոն Բ. Johnsonոնսոնը ստորագրեց Traանապարհային երթևեկության և ավտոմեքենաների անվտանգության ազգային ակտը: Հասարակության մտահոգությունը անվտանգության նոր չափանիշներ է մտցրել օրենքի մեջ, սակայն ավտոարտադրողները դեռևս իրավունք չունեն ներդրումներ կատարել բարելավումների մեջ, որոնք կնվազեցնեն իրենց մեքենաների շրջակա միջավայրի վրա ազդեցությունը:

    Ոգեշնչված Նադերի պնդմամբ, որ «անապահով մեքենայի խնդրի արմատներն այնքան արմատավորված են, որ իրավիճակը կարող է բարելավվել միայն քաղաքացիների գործողությունների նոր գործիքների կեղծմամբ», մի խումբ իրավաբաններ ստեղծեցին «Կորպորատիվ պատասխանատվության նախագիծը» հանրության բարեփոխումների արշավներ սկսելու համար: կորպորացիաներ, ինչպիսիք են General Motors- ը: 1970 թ. Փետրվարի 8 -ին Նադերը հայտարարեց խմբի ազգային արշավը `General Motors- ը պատասխանատու դարձնելու կամ« Campaign GM » - ն, որը պահանջեց GM- ից միջոցներ ձեռնարկել` հասարակությանը ձայն տալու իր կորպորատիվ քաղաքականության մեջ: Խմբի առաջնորդներից մեկը նամակում ամփոփեց Campaign GM- ի փաստարկները.

    «Մենք մտահոգված ենք այն անհամար եղանակներով, որոնցով General Motors- ի որոշումները ազդում են գրեթե բոլոր ամերիկացիների կյանքի վրա ՝ սկսած ոլորտներից: ավտոմոբիլային անվտանգություն `օրինագծերի վերանորոգման, շրջակա միջավայրի աղտոտման, փոքրամասնությունների զբաղվածության և աշխատողների առողջության և անվտանգության համար. General Motors- ի նախկին կորպորատիվ որոշումներից շատերն ընդունվել են ՝ կենտրոնացած լինելով ոչ թե սոցիալական, այլ կարճաժամկետ շահութաբերության վրա »:

    Campaign GM- ն General Motors- ին ուղարկեց այս մտահոգություններին վերաբերող ինը առաջարկների ցանկ և խնդրեց, որ դրանք տեղադրվեն վստահված անձի հայտարարության վրա, որը կուղարկվի բաժնետերերին: GM- ը հրաժարվեց, սակայն Արժեթղթերի և բորսաների դաշնային հանձնաժողովը հանձնարարեց կորպորացիային ներառել երկուսը: Առաջին առաջարկը GM- ի խորհրդի կազմում կներառի հասարակության երեք ներկայացուցիչ, իսկ երկրորդը կստեղծի հանձնաժողով, որը կուսումնասիրի GM- ի ներդրումները հանրությանը հուզող հարցերում, ներառյալ զանգվածային փոխադրումները, անվտանգությունը և աղտոտումը: Այս փոփոխություններով GM- ը ՝ աշխարհի ամենամեծ կորպորացիան, ավելի հաշվետու կդառնա հանրության առջև:

    Միչիգան ​​օրաթերթ, 1970 թ. Մարտ:

    Քարոզարշավը ուժ ստացավ քոլեջի կամպուսների ուսանողների բնապահպանական խմբերից, քանի որ նրանք արձագանքեցին դրա հակաավտո-աղտոտվածության ուղերձով: Այս խմբերն ու Campaign GM- ի ղեկավարները ճնշում գործադրեցին համալսարանների վրա, որոնք միասին հավաքել էին GM- ի բաժնետոմսերի մեկուկես միլիոն բաժնետոմս, կողմ քվեարկելու առաջարկներին: Campaign GM- ի գործադիր քարտուղար Ֆիլիպ Մուրը Միչիգանի համալսարանին հորդորեց «իրական հանձնառությամբ հետևել» իր աջակցությանը բնապահպանական ուսուցմանը: ENACT- ի անդամները նամակ են գրել նախագահ Ֆլեմինգին ՝ կոչ անելով համալսարանին կողմ քվեարկել իր 28,000 բաժնետոմսերով առաջարկներին: The Michigan Daily հաստատեց GM Campaign- ը և կոչ արեց U-M- ին անել նույնը.

    «Քանի դեռ համալսարանը շարունակում է պասիվորեն համաձայնվել GM- ի քաղաքականությանը, այն պետք է կիսվի այն մեղքի մեջ, որոնք GM- ի գործողությունների հետևանքներն են»:

    Ռալֆ Նադերը ելույթ ունեցավ 1970 թվականի մարտին Teach-In Environment- ի վերաբերյալ և օգտվեց արշավին աջակցություն հավաքելու հնարավորությունից:Չնայած Campus GM- ի տարածված մեծ ոգևորությանը համալսարանում, ապրիլի վերջին U-M ռեգենտների խորհուրդը որոշեց դեմ քվեարկել General Motors- ը բարեփոխելու Campaign GM- ի առաջարկներին:

    Բնապահպանական գործողությունների տեղեկագիր

    հոդված Campaign GM- ի պարտության մասին:

    Մայիսի 22-ին բաժնետերերի հանդիպումը Դեթրոյթում տևեց վեց ժամ քսանյոթ րոպե, ինչը ամենաերկարն է GM- ի պատմության մեջ: Հանդիպման ընթացքում գրոսմայստերական խորհրդի նախագահ Jamesեյմս Ռոշը պատասխանեց ավելի քան 3000 մարդանոց ամբոխի հարցերին, ներառյալ, ինչպես Michigan Daily հաղորդում է, որ «լողազգեստով, դիմակ հագած, դրոշը ծածանող կին կոչ է անում [Ռոշի] հրաժարականը»: Քարոզարշավի GM հիմնախնդիրները գերակշռում էին հանդիպմանը: Շարժումը մեծ ուշադրություն հրավիրեց, սակայն GM բաժնետերերի շրջանում դրա աջակցությունը սահմանափակ էր: Այդ իսկ պատճառով, անակնկալ չէր, որ Campaign GM- ի երկու առաջարկներն էլ ձախողվեցին ՝ յուրաքանչյուրը ապահովելով GM- ի բաժնետոմսերի 285 միլիոն բաժնետոմսերի երեք տոկոսից պակաս ձայնը:

    Թեև առաջարկները չանցան, սակայն քարոզարշավի GM ղեկավարները նրանց շարժումը հաջողված տեսան: Նրանք ազգային խոսակցություն էին հրահրել հասարակական շահերից բխող կորպորացիաների պատասխանատվության մասին: Հանդիպումն ինքնին հնարավորություն տվեց հասարակության անդամներին ճնշել GM- ին `գործելու: Մայիսյան հանդիպումից առաջ GM- ի տնօրենների խորհրդում ծառայում էին միայն սպիտակամորթ տղամարդիկ: Հանդիպումից մի քանի ամիս անց GM- ը խորհրդի կազմում ավելացրեց աֆրոամերիկացի հովվին և մի կնոջ: Հաջորդ տարի GM- ը ստեղծեց հանրային քաղաքականության հանձնաժողով, որը խորհուրդ կտար խորհուրդներին այն ուղիների մասին, թե ինչպես է իր քաղաքականությունը նպաստել օդի աղտոտվածության և անվտանգության խնդիրներին:

    Campaign GM- ի ընթացքում արտաքին խումբը փորձեց փոխել ավտոարդյունաբերությունը ՝ ստեղծելով հանրային ճնշում: Այլ խմբեր, ինչպես Միացյալ ավտոաշխատողները, փորձեցին բարեփոխել այն ներսից:


    Հասարակական հատվածի միավորման պատմություն

    Հանրային հատվածի արհմիությունների պատմությունը հասկանալու համար մենք նախ պետք է հասկանանք մասնավոր հատվածի արհմիությունների զարգացումը, որը այն փոխարինում է: Մենք կարող ենք սա անվանել Վագների առաջին դարաշրջանը ՝ 1935 -ից մինչև 1958 թվականը: Եվ դա կպահանջի մի քանի բառ ասել առաջին Վագների դարաշրջանին նախորդած աշխատանքային քաղաքականության մասին, այն, ինչ կարելի է անվանել ազատ հասարակության աշխատանքային քաղաքականություն կամ համեմատաբար դասականորեն լիբերալ հասարակություն: . Թույլ տվեք նախ ձեզ պատմել պատմության վերջը, կամ գոնե այն տեղը, որտեղ մենք գտնվում ենք այսօր, քանի որ պատմությունը, հավանաբար, դեռ ավարտված չէ: Հանրային հատվածի արհմիությունների լավագույն նկարագրությունը գալիս է Ռաթգերսի համալսարանի աշխատանքային տնտեսագետ Լեո Տրոյից: Նա այն բնութագրում է որպես Նոր սոցիալիզմ: Հին սոցիալիզմը վերաբերում էր արտադրության և բաշխման միջոցներին տիրապետող պետությանը: Կատարյալ օրինակը կլիներ հին Խորհրդային Միությունը: Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից հետո Անգլիան դա բավականին շատ ուներ: Մենք երբեք դրա մեծ մասը չենք ունեցել Միացյալ Նահանգներում: Նոր գործարքից հետո ԱՄՆ -ն ուներ մի համակարգ, որը կոչվում էր մասնավոր սոցիալիզմ կամ մասնավոր բարեկեցության պետություն, և կարող էր նկարագրվել նաև որպես արհմիությունների սինդիկալիզմ: Այն կառուցվել է Միացյալ ավտոաշխատողների նման արհմիությունների և General Motors- ի նման ընկերությունների կողմից: Այս համակարգում արհմիությունները քվեարկեցին քաղաքական գործիչների օգտին (մեծամասամբ դեմոկրատականները), ովքեր ընդունեցին օրենսդրություն (ինչպես Վագների օրենքը), որն արհմիություններին տվեց իրենց գործատուների եկամուտների ավելի մեծ մասն ստանալու իրավունք: Այս համակարգը սկսեց քանդվել 1970 -ականներին, նրա անկումը արագացավ 1980 -ականներին, և այն գրեթե անհետացել է այսօր: Մասնավոր հատվածի արհմիությունը այսօր իրականում ավելի քիչ հզոր է ամերիկյան տնտեսության մեջ, քան մինչ Վագների ակտը:

    Հանրային հատվածի արհմիությունը գործում է մասնավոր հատվածի արհմիության պես, բայց դա կտրում է միջնորդին: Արհմիությունները փոխանակ քվեարկեն քաղաքական գործիչների օգտին, ովքեր ընդունում են օրենքներ, որոնք թույլ են տալիս արհմիություններին ձեռք բերել ավելի շատ մասնավոր եկամուտ, պարզապես ընտրում են իրենց գործատուներին և սակարկում նրանց հետ: Ինչպես Վիկտոր Գոթբաումը ՝ Ամերիկայի նահանգի, շրջանի և քաղաքային աշխատողների ֆեդերացիայի (AFSCME) Նյու Յորք քաղաքի մասնաճյուղի ղեկավարը, նշանավոր կերպով ասել է. «Մենք ինչ -որ առումով ուժ ունենք ընտրելու մեր սեփական ղեկավարին»: Այսպիսով, այսօր հանրային հատվածի ամենաուժեղ արհմիությունները գտնվում են միջնակարգ կրթության ոլորտում, որը միշտ ճնշող է եղել կառավարության կողմից մատուցվող ծառայություններից: Ինչու՞ անհանգստանալ մասնավոր առողջապահության ոլորտի կազմակերպման վրա: Թող կառավարությունը ստանձնի այդ արդյունաբերությունը և սակարկի կառավարության հետ, այն, ինչին ձեր անդամների վճարներն օգնեցին ընտրել:

    Հիմա, թույլ տվեք սկսել սկզբից ՝ փորձելու բացատրել, թե ինչպես ենք մենք այստեղ հայտնվել: Իմ ելույթը կներառի երեք ժամանակաշրջան. Աշխատանքի ընդունման ժամանակահատվածը ՝ մինչև 1935 թվականի Վագների ակտը, քսաներորդ դարի կեսերի Վագների ակտի շրջանը և 1958 թվականից սկսած հասարակական միության շրջանը:

    Քանի որ Միացյալ Նահանգները դարձավ արդյունաբերական տնտեսություն XIX դարում, նրա աշխատանքային օրենսդրությունը հարմարեցվեց այդ նոր տնտեսությանը: Աշխատանքային հարաբերությունների ընդհանուր օրենքը հայտնի էր «տեր և ծառա» խորագրի ներքո ՝ միջնադարյան հայրական, անձնական, ֆեոդալական աշխարհի անողոք: Թեև սա պատմաբանների շրջանում անվիճելի կետ չէ, շատերը տեսան, որ այս նախաարդիական համակարգը քայքայվեց տասնիններորդ դարում և ընդունեց գործատու-աշխատող հարաբերությունների համապատասխան ժամանակակից, ժողովրդավարական, հավասարազոր հասարակությանը: Քաղաքացիական պատերազմով ստրկության վերացումը «ազատ աշխատանքի» այս համակարգը դարձրեց ազգային նորմ: Օրենքի առջև օրենքը հավասար էր բոլոր անհատներին (և կորպորացիաները համարվում էին անհատ): Նրանց հարաբերությունները պետք է լինեին ամբողջությամբ կամավոր և պայմանագրային: Ոչ ոք չի կարող ստիպել մեկ ուրիշին աշխատել իր փոխարեն, ոչ ոք չի կարող ստիպել մեկ ուրիշին `նրան աշխատանքի ընդունել: Աշխատանքային պայմանագրի կողմերից յուրաքանչյուրը կարող է խզել պայմանագիրը լավ պատճառով, վատ պատճառով կամ ընդհանրապես առանց պատճառի:

    Աշխատողների խմբերը կատարյալ ազատ էին աշխատանքային արհմիություններ ստեղծելու հարցում: (Չնայած բազմաթիվ պատմական լեգենդներին, ամերիկյան դատարանները հավանաբար երբեք արհմիություններին չեն համարել որպես իրենց բնույթով հանցավոր դավադրություններ, ինչպես անգլիական դատարաններն էին): Եվ նրանք լիովին ազատ էին իրենց նպատակներին հասնելու համար զանգվածաբար լքել (հարվածել): Բայց գործատուն հավասարապես ազատ էր աշխատանքից ազատվածներին փոխարինելու համար: Երբ դա տեղի ունեցավ, արհմիությունները հաճախ դիմում էին սպառնալիքների և բռնությունների փոխարինող աշխատողների (հայտնի է որպես քոս կամ փետուր) կամ գործատուների դեմ սաբոտաժի ենթարկելու համար `կանխելու նրանց բիզնեսը: Սա այն կետն է, որի մեջ մտավ օրենքը ՝ կարգը պահպանելու և գործատուների և գործադուլ անող գործատուների ՝ իրենց բիզնեսը շարունակելու իրավունքները պաշտպանելու համար:

    Աշխատանքային առաջնորդները պնդում էին, որ «ազատ աշխատուժի» համակարգը կեղծիք է, և որ պայմանագրի ազատության ակնհայտ համակարգը իրականում հարկադրական համակարգ է, որի դեպքում գործատուներն ունեն ամբողջ ուժը: Նրանք պնդում էին, որ Chattel ստրկությունը փոխարինվել է «վարձու ստրկությամբ»: Քանի որ ամերիկյան ձեռնարկությունները հսկա դարձան 19 -րդ դարի վերջին, սա դարձավ ավելի ու ավելի հավանական փաստարկ: Ի վերջո, ինչպե՞ս կարող էր Լեհաստանից եկած մի անմարդաբնակ ներգաղթյալ անհատապես սակարկել միլիարդավոր դոլարների պողպատե Միացյալ Նահանգների կորպորացիայի հետ: Այս պնդումը, որ արհմիություններն անհրաժեշտ են չկազմակերպված աշխատողների անհավասար բանակցային ուժը փոխհատուցելու համար, հիմնական հիմքն էր աշխատանքից ազատվելու հին ուսմունքը վերացնելու և այն փոխարինելու համար, որով կառավարությունը փորձում է միություններ ստեղծել օրենսդիր մարմնի կողմից, որը նրանց հատուկ է տրամադրում: արտոնություններ: Ուստի կարևոր է նկատել, որ դա յուրահատուկ պնդում է: Տնտեսական առումով, այն մոնոպոլ ուժը շփոթում է արտադրանքի շուկաներում և աշխատանքի շուկայում մոնոպսոնիկ ուժի հետ: Այլ կերպ ասած, միայն այն պատճառով, որ US Steel- ը պողպատ վաճառելու մենաշնորհ ունի (ինչը, ի դեպ, երբեք չի արել), չի նշանակում, որ այն աշխատուժի միակ գնողն է: Ավելի շուտ, այն մրցում էր աշխատաշուկայում բազմաթիվ այլ մենաշնորհային արտադրողների հետ ՝ փոքր բիզնեսի անհամար գործատուների հետ միասին: Անհատ աշխատողն ազատ էր այնքան ժամանակ, քանի դեռ գործատուները միմյանց հետ մրցում էին աշխատանքի համար, այնպես, ինչպես անհատ սպառողն ազատ է մենաշնորհային իրավունքից, քանի դեռ խոշոր արտադրող ձեռնարկությունները մրցում են միմյանց հաճախորդների համար: Հետագա խորհրդածության դեպքում, 1908 թ. Գործատուի միապաղաղության գաղափարը ակնհայտորեն անհեթեթ է թվում: Միացյալ Նահանգները միշտ ունեցել են աշխատուժի պակաս, ինչը ամերիկյան աշխատավարձը բարձր է դարձրել Եվրոպայում աշխատավարձից: Մոտ մեկ դար առաջ տիպիկ տարում ավելի քան մեկ միլիոն քառորդ ներգաղթյալ եկավ Միացյալ Նահանգներ: Քաղաքացիական պատերազմի և Առաջին համաշխարհային պատերազմի ընթացքում Միացյալ Նահանգները կլանեց ավելի քան 25 միլիոն ներգաղթյալ, այնուամենայնիվ, այս տարիների ընթացքում ոչ հմուտ աշխատանքի իրական աշխատավարձը բարձրացավ 44% -ով: Նրանք աճեցին 35%-ով և աճեցին գրեթե ամեն տարի ՝ 1893 թվականի դեպրեսիայի ավարտից մինչև Առաջին համաշխարհային պատերազմի սկիզբը: Բոլոր աշխատողների իրական աշխատավարձերը բարձրացել են ավելի քան հիսուն տոկոսով 1860-90թթ., Եվ հաջորդ քսան տարում աճել են ևս մեկ երրորդով:

    Անկախ նրանից, թե ինչպիսին կարող են լինել տնտեսական փաստերը, ամերիկյան աշխատանքային օրենսդրության հիմնաքարը ՝ 1935 թվականի Աշխատանքային հարաբերությունների (Վագներ) մասին օրենքը, հիմնված էր անհավասար գործարքի ուժի այս նախապայմանի վրա: (Իրականում սա նախածանցված էր 1932 թվականի Norris-LaGuardia ակտում, որը վերաբերում էր խափանման միջոցների և հակամենաշնորհային օրենքների վերաբերյալ մի շարք արտոնությունների, որոնց մասին ժամանակն ու տարածքը թույլ չէին տալիս մանրամասնել): Բայց սա կլինի բացակայության ընդամենը մեկ օրինակ: ժողովրդական կամ քաղաքական տնտեսության և տեխնիկական տնտեսագիտության համընկնում: Նմանատիպ մեկը կլիներ «շահագործում» տերմինի անզգույշ օգտագործումը: Տեխնիկապես, աշխատուժը շահագործվում է, երբ նրա աշխատավարձը փոքր է իր սահմանային արտադրանքից: Բայց դա կարող է նշանակել, որ կենտրոնական Ամերիկայի քրտնախանութի 12-ամյա աղջիկը, որը վաստակում է ժամում 20 սենթ, չի շահագործվում, մինչդեռ Major League- ի կարճաժամկետ եկամուտը տարեկան ութ միլիոն դոլար է:

    Ի՞նչ արեց Վագների ակտը: Մի խոսքով, գործատուներից պահանջվում էր հավաքականորեն սակարկել ցանկացած կազմակերպության հետ, որն ընտրել է իր աշխատակիցների մեծամասնությունը: Սրանք հիմնական սկզբունքներն են ՝ պարտադիր միություն և մեծամասնության միավորում: Դա արհմիութենական անհամարձակ միջոց էր: Այն օրենքից դուրս է թողել գործատուների կողմից իրականացվող «աշխատանքի անարդար գործելակերպը», բայց ոչ արհմիությունների համար: Կոնգրեսը հավանաբար այն ընդունեց միայն այն պատճառով, որ ակնկալում էր, որ Գերագույն դատարանը կհայտարարի այն հակասահմանադրական: Թեև 1947 թվականի Թաֆթ-Հարթլիի օրենքը փորձեց վերականգնել օրենքի որոշակի հավասարակշռությունը, այնուամենայնիվ պահպանեց Վագների ակտի պարտադիր և մեծամասնության սկզբունքները: Թաֆթ-Հարթլիի ակտը կատարած ամենակարևոր փոփոխությունը 14-րդ (բ) բաժինն էր, որը թույլ էր տալիս պետություններին ընդունել աշխատանքի իրավունքի մասին օրենքներ: Timeամանակի ընթացքում արդյունաբերությունները Վագների ակտից կամ արհմիությունների խանութներից տեղափոխվեցին աշխատանքի իրավունք ունեցող պետություններ: Նույնիսկ ավելին, քան աշխատանքի իրավունք ունեցող պետությունների մրցակցությունը, 20-րդ դարի վերջին համաշխարհային մրցակցության աճը մասնավոր հատվածի արհմիությունների անկման հիմնական պատճառն է: Պարզապես, նրանք իրենց գնից դուրս էին գնով, կամ սպանում էին սագին, որը ոսկե ձվեր էր դնում:

    Հիմա պետական ​​հատվածի արհմիությունների պատմությանը: Վագների ակտի 2 -րդ բաժինը հստակորեն ազատեց պետական ​​ծառայողներին դրա ընդգրկումից: Կոնգրեսը հայտարարեց, որ ԱՄՆ -ն, նահանգները և նահանգների քաղաքական ստորաբաժանումները «գործատուներ» չեն ակտի պայմանների համաձայն: Ձեզանից շատերը գուցե ծանոթ են այն նամակին, որը Նախագահ Ռուզվելտը գրել է Դաշնային աշխատողների ֆեդերացիայի նախագահին 1937 թվականին, որում նա բացատրում էր, թե ինչու դա պետք է լինի: «Կառավարության բոլոր աշխատակիցները պետք է գիտակցեն, որ կոլեկտիվ գործարքների գործընթացը, ինչպես սովորաբար հասկացվում է, չի կարող փոխպատվաստվել հանրային ծառայության մեջ: Այն ունի իր հստակ և անհաղթահարելի սահմանափակումները, երբ կիրառվում է պետական ​​անձնակազմի կառավարման մեջ: Կառավարության բնույթն ու նպատակներն անհնարին են դարձնում վարչական պաշտոնյաների լիարժեք ներկայացուցչությունը կամ գործատուին կապել պետական ​​աշխատողների կազմակերպությունների հետ փոխադարձ քննարկումներում: Գործատուն ամբողջ ժողովուրդն է, ով խոսում է Կոնգրեսում իրենց ներկայացուցիչների կողմից ընդունված օրենքների միջոցով: Ըստ այդմ, ինչպես վարչական պաշտոնյաները, այնպես էլ աշխատակիցները ղեկավարվում և ղեկավարվում են, և շատ դեպքերում սահմանափակվում են օրենքներով, որոնք սահմանում են քաղաքականություն, ընթացակարգեր կամ կանոններ կադրային հարցերում »: Վճռորոշ արտահայտություններն են Ռուզվելտի հղումները «կառավարության բնույթին և նպատակներին», ինչպես նաև պետական ​​գործատուի ՝ որպես «ամբողջ ժողովուրդը, որը խոսում է օրենքների միջոցով» բնորոշումը, այսինքն ՝ կառավարությունը ինքնիշխան է: Որոշ տնտեսական սկզբունքներ, ինչպիսիք են աշխատանքային անհավասար գործարքի ուժը կամ շահագործվող հիմնական լիգայի կարճաժամկետ աշխատանքը, հասկանալի է, որ դժվար է անմիջապես ընկալել դրանք: Բայց այս մեկը, որ դուք չեք կարող ստիպել ինքնիշխան իշխանությանը հավաքականորեն սակարկել, որովհետև ով կարող է ստիպել ինքնիշխանին, պետք է ստիպի, որ դառնա ինքնիշխան ուժ: կարող էր դա հասկանալ:

    Բայց այս հիմնական սկզբունքն այն է, որը հանրային հատվածի աշխատանքային շարժման այսօրվա գիտնականների մեծ մասը հերքում է: Օրինակ ՝ Josephոզեֆ Սլեյթերը, որը ես համարում եմ սովորական պատմողական պատմության հեղինակ, հանրային աշխատողներ, սա դարձնում է իր աշխատանքի կենտրոնական թեման:

    Հասարակական արհմիությունները սկսվեցին այնպես, ինչպես սկսեցին մասնավորները, կամավոր միությունները, որոնք փորձում էին բարելավել իրենց անդամների աշխատանքային պայմանները: Մեկ դար առաջ նրանք հատկապես աչքի էին ընկնում փոստային աշխատողների շրջանում, քանի որ փոստը այն սակավաթիվ դաշնային ծառայություններից էր: 20 -րդ դարի առաջին տասնամյակում նախագահներ Թեոդոր Ռուզվելտը և Ուիլյամ Հովարդ Թաֆթը ճանաչեցին Կոնգրեսում լոբբինգի ենթարկված այս դաշնային կազմակերպությունների վտանգը և կատարեցին հրամաններ, որոնք արգելում էին նման կազմակերպություններին դաշնային աշխատողների անդամակցությունը: Կազմակերպված աշխատանքային առաջնորդներն ու պատմաբանները դրանք դատապարտել են որպես «խաբեության հրամաններ» և ազատ խոսքի սահմանափակումներ: Բայց Թ.Ռ. Հազիվ թե ռեակցիոն էր, և հաշվի առեք, թե ինչ ասաց մեկ այլ նշանավոր առաջադեմ դատավոր Օլիվեր Վենդել Հոլմսը, երբ հաստատեց Մասաչուսեթսի օրենքը, որն արգելում էր ոստիկաններին ներդրումներ պահանջել քաղաքական կազմակերպություններին: «Հայցվորը կարող է քաղաքականությամբ զբաղվելու սահմանադրական իրավունք ունենալ, բայց նա ոստիկան լինելու սահմանադրական իրավունք չունի»: Կոնգրեսը չեղյալ հայտարարեց այս գործադիր հրամանները 1912 թվականի Լլոյդ-Լա Ֆոլետի մասին օրենքով: (Հատկանշական է, որ La Follette- ը Վիսկոնսինի սենատոր Ռոբերտ Լա Ֆոլետն էր: Վիսկոնսինը բազմաթիվ առաջադեմ նախաձեռնությունների և հատկապես արհմիությունների հզորացման հիմքն էր: Ինչպես կտեսնենք, Վիսկոնսինը դարձավ առաջին նահանգը, որը նպաստեց պետական ​​ծառայողների միություններին): սահմանափակվում է փոստի աշխատակիցներով: Այն չի հաստատել կոլեկտիվ բանակցություններ կամ գործադուլի իրավունք, այլ պարզապես Կոնգրեսին դիմելու ազատություն: Մինչև 1960 -ական թվականները դաշնային աշխատողների կազմակերպման իրավունքների էական ընդլայնում չեղավ:

    Հանրային հատվածի արհմիությունների վճռական դրվագը 1919 թվականի Բոստոնի ոստիկանության գործադուլն էր: Այս գործադուլի հանրային արձագանքը, հավանաբար, մի քանի տասնամյակ հետ մղեց հանրային հատվածի արհմիությունը: Ոչ մի հանրային ծառայություն ավելի լավ չի ընդգծել կառավարության ինքնիշխան բնույթը, քան ոստիկանությունը: Դաշնային համարժեքը կլինի թույլ տալ բանակի կամ նավատորմի զինվորներին և նավաստիներին միավորումներ կազմել: (Սա այնքան էլ անհեթեթ չէ, որքան թվում է: Նորվեգիան և Գերմանիան թույլ են տալիս բանակային միություններին: Միգուցե մենք կարող էինք խուսափել Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից, եթե դա մաս կազմեր Վերսալի պայմանագրին): հակիրճ բացատրեց, որ «Չկա որևէ մեկի, ցանկացած վայրում, ցանկացած ժամանակ հասարակական անվտանգության դեմ հարված հասցնելու իրավունք»: Նախագահ Վուդրո Վիլսոնը գործադուլն անվանել է «քաղաքակրթության դեմ անտանելի հանցագործություն»: Այսօր ամերիկյան ձախերը դժգոհ են, որ լիբերալ -դեմոկրատները, ինչպես Նյու Յորքի նահանգապետ Էնդրյու Կուոմոն, կոշտ դիրքորոշումներ են ընդունում պետական ​​աշխատողների արհմիությունների հետ, բայց դա նորություն չէ: Նույնը արեց Նյու Յորքի քաղաքապետ Ֆիորելո Լա Գվարդիան 1940 -ականներին, երբ քաղաքը գրավեց մետրոները, և Տրանսպորտի աշխատողների արհմիության 26,000 անդամներ դարձան պետական ​​ծառայողներ: Johnոն Լինդսեյը նման դիրքորոշում որդեգրեց 1970 -ականներին, մինչև նահանգապետ Նելսոն Ռոքֆելլերը ենթարկվեց նրան:

    1950 -ականների վերջերին հասարակական կարծիքը ավելի բաց դարձավ հասարակական աշխատանքային միությունների հեռանկարի համար: Մասնավոր հատվածի արհմիությունները հարաբերականորեն սկսեցին անկում ապրել 1950-ականների կեսերին, և նրանք գործադուլ անելիս դարձել էին շատ ավելի պակաս արմատական, ավելի քիչ հակված գործադուլների և բռնության: Հարավային և Արևմտյան աշխատելու իրավունք ունեցող նահանգներում բիզնեսի ընդլայնումը, հավանաբար, արհմիությունների առաջնորդներին դարձրեց ավելի զգուշավոր: [Ronակատագրի հեգնանքով, քանի որ Թաֆթ-Հարթլիի օրենքը 14-րդ բաժնի (բ) հատվածով թուլացրեց մասնավոր հատվածի միությունները և խթանեց տնտեսական աճը, այն ճանապարհ հարթեց հանրային միությունների կուտակման համար:] Ամերիկյան տնտեսության հետպատերազմյան բարգավաճումը նույնպես ներուժ ստեղծեց միավորման ծախսերը կառավարելի են թվում: Հավանական է նաև, որ Գերագույն դատարանի վճիռները 1960 -ականների սկզբին ՝ պետական ​​օրենսդրական վերաբաժանման կարգադրությամբ, նպաստեցին նահանգների ազատական, քաղաքային տարածքների ամրապնդմանը: Ամենակարևորը ՝ հասարակական սեկտորի աշխատուժի ահռելի աճ է գրանցվել ՝ 1962 թ. Մոտ 9 միլիոն, կամ յուրաքանչյուր 8 աշխատողից մեկը: Այս համամասնությունը կհասնի գրեթե 1 -ին 5 -ից (18%) 1970 -ին: Ամերիկայի նահանգի, շրջանի և քաղաքապետարանի աշխատակիցների ամերիկյան ֆեդերացիան ղեկավարեց ջանքերը ՝ պետությանը թույլ տալու թույլ տալ պետական ​​ծառայողների արհմիություն: AFSCME- ն ծագել է Վիսկոնսինից, և Վիսկոնսինը առաջատար պետություն էր միության կողմնակից օրենսդրության ընդունման գործում: Ավելի քիչ հայտնի էր այն փաստը, որ Վիսկոնսինը նաև այն առաջին նահանգներից էր, որը երկրորդ մտքեր ունեցավ նման օրենսդրության վերաբերյալ, որը այն սկսեց փոփոխել դեռ 1939 -ին: 1950 -ականներին նահանգում գերակշռում էին հանրապետականները. Սա Josephոզեֆ Մաքքարթիի դարաշրջանն էր: , Ամենից հետո. Բայց դեմոկրատները 1958 թվականի ընտրություններին ավլեցին նահանգը, և հանրային ծառայողները իրավունք ստացան հավաքականորեն կազմակերպել և սակարկել, բայց ոչ գործադուլ անել: Նյու Յորքը փաստորեն նախորդեց Վիսկոնսինին նման օրենսդրությամբ 1958 թվականին, և դրան հաջորդեցին շատ այլ նահանգներ և քաղաքներ:

    Դաշնային կառավարությունը հետևեց օրինակին, երբ Նախագահ Քենեդին ստորագրեց Գործադիր հրաման 10988 -ը 1962 թվականին: Այս հրամանը թույլ տվեց դաշնային աշխատակիցներին ստեղծել արհմիություններ և հավաքականորեն սակարկել, բայց այն իրավունք չտվեց սակարկելու աշխատավարձերը, որոնք մնում են Կոնգրեսի վերահսկողության տակ: Արհմիությունները չեն կարող ստիպել դաշնային աշխատակիցներին միանալ, և նրանք չեն կարող գործադուլ անել: Այս հրամանը ամրապնդվեց Նախագահ Նիքսոնի կողմից և, վերջապես, Կոնգրեսի կողմից տրվեց կանոնադրական հիմք ՝ 1978 թվականի Քաղաքացիական ծառայության մասին օրենքում:

    Այս նոր դաշնային և նահանգային քաղաքականության պայմաններում հասարակական միության անդամների թիվը արագորեն աճեց ՝ 400,000 -ից հասնելով 4 միլիոնի 1970 -ին: Դա հիմնականում այն ​​պատճառով էր, որ շատ հանրային ծառայողներ արդեն կազմակերպված էին: Հին մասնագիտական ​​միավորումները պարզապես վերածվեցին աշխատանքային միությունների: Ազգային կրթական ասոցիացիան, օրինակ, ձևավորվել էր 1857 թվականին ՝ որպես Ուսուցիչների ազգային ասոցիացիա: Այն իրեն դիտարկում էր որպես մասնագիտական ​​ասոցիացիա, ինչպես Ամերիկյան իրավաբանների ասոցիացիան կամ Ամերիկյան բժշկական ասոցիացիան: [Իրոք, NEA- ն ստեղծվել է հակամիութենական վարչարարների կողմից և տրվել է Կոնգրեսի կանոնադրությանը 1906 թվականին]: Բայց երբ այն բախվեց Ամերիկայի ուսուցիչների ֆեդերացիայի արհմիության ՝ AFL-CIO- ի հետ, այն ստիպված եղավ փոխակերպվել կամ մահանալ: NEA- ն այսօր Ամերիկայի ամենամեծ աշխատանքային միությունն է, սակայն այն շարունակում է մնալ AFL-CIO- ի հետ կապված:

    Երբ Վագների ակտը խթանում էր մասնավոր հատվածի արհմիությունը 1930-ականներին, քաղաքականության հիմնական հիմնավորումն այն էր, որ այն կնպաստի արդյունաբերական խաղաղությանը և կհեշտացներ միջպետական ​​առևտուրը: Դա իրականում հակառակ ազդեցությունն ունեցավ ՝ առաջացնելով ավելի շատ գործադուլներ և աշխատուժի ավելի մեծ մարտունակություն 1937 թ. Ուսուցիչների, աղբահանների, փոստային աշխատողների և այլոց աննախադեպ գործադուլները սովորական դարձան 1960 -ականների վերջին և 1970 -ականներին, չնայած այն բանին, որ յուրաքանչյուր նահանգ արգելում էր պետական ​​ծառայողների գործադուլները: Հարցը հասավ ճգնաժամային կետին 1970-ականների կեսերից մինչև վերջ:AFSCME- ն Կոնգրեսին դրդեց ստիպել բոլոր նահանգներին ճանաչել պետական ​​աշխատողների արհմիությունները և աշխատողների պետական ​​արհմիություններին տալ նույնիսկ ավելի մեծ լիազորություններ, քան մասնավոր հատվածի արհմիություններն ունեն: Publicբաղվածության հետ կապերի ազգային օրենքի մղումը և այն, ինչ կոչվում էր «Վագների ակտ հանրային ծառայողների համար», և ղեկավարվում էր Միսսուրիի ներկայացուցիչ Վիլյամ Քլեյի կողմից (նրա որդին այսօր զբաղեցնում է այդ որդին Ուիլյամ Քլեյ կրտսերը): AFSCME- ին խրախուսեց Գերագույն դատարանի պատրաստակամությունը `թույլ տալու Կոնգրեսին կարգավորել գրեթե ամեն ինչ միջպետական ​​առևտրի կետի ներքո: Օրինակ ՝ 1968 թվականին այն թույլ տվեց Կոնգրեսին երկարաձգել Աշխատանքի արդար չափանիշների մասին օրենքը հանրային դպրոցների և հիվանդանոցների աշխատակիցների վրա: Ուոթերգեյթյան ճգնաժամը օգնեց ջանքերին, քանի որ 1974 -ին Կոնգրեսում ընտրվեցին լիբերալ դեմոկրատների հեղեղ: Հաջորդ տարի Սենատը փոփոխեց իր հագեցման կանոնը `պահանջելով 60 -ից ոչ թե 67 ձայն, այլասերներին վերջ տալու համար:

    Թեև հանրային աշխատողների արհմիության հեռանկարները պայծառ էին թվում, կան նաև նախազգուշական նշաններ: AFSCME- ն սկսել էր դժգոհություն առաջացնել այլ արհմիությունների ֆեդերացիաներից `հատկապես AFL-CIO- ից և ծառայության աշխատակիցների միջազգային միությունից: Դրա նախագահ Jerերի Ուորֆը հատկապես հղկող էր և հեշտ թիրախ դարձավ իր հակառակորդների համար: Նա ասաց, օրինակ, որ ոստիկանության և հրշեջների արհմիությունները պետք է «Թող մեր քաղաքները այրվեն», եթե չստանան այն, ինչ պահանջում էին. Արտահայտությունը դարձավ Ռալֆ Տոլեդանոյի գրքի վերնագիրը: Բայց ամենից շատ այն ժամանակաշրջանի խանգարող և անօրինական գործադուլները, ինչպես 1930-ականների նստացույցերը, սկսեցին հասարակական կարծիքը դրդել հասարակական միավորումների դեմ: Գերագույն դատարանը սկսեց մրսել: 1976 թվականի մարտին որոշվեց, որ Կոնգրեսը չի կարող տարածել Աշխատանքի արդար չափանիշների մասին օրենքը պետական ​​աշխատողների վրա: Արդարադատության թեկնածու Հարրի Բլեքմունը, որը վերջերս նշանակվել էր Նիքսոնի պաշտոնում, արագընթաց քվեարկություն էր: Նոր գործարքից հետո առաջին անգամ Դատարանը ճանաչեց միջպետական ​​առևտուրը կարգավորելու Կոնգրեսի իրավասության սահմանը: Դատարանը ճանաչեց այն փաստը, որ «պետությունները որպես պետություններ կանգնած են անհատի կամ կորպորացիայի բոլորովին այլ հիմքերի վրա»:

    Այս որոշումը ՝ «Քաղաքների ազգային լիգան ընդդեմ Ուերսիի» -ի, քամին հանեց հասարակական-աշխատողների արհմիությունների շարժման առագաստներից: Դա, հավանաբար, խանգարեց Միացյալ Նահանգներին 1970 -ականների վերջին գնալ Մեծ Բրիտանիայի և Իտալիայի ճանապարհով: Այն կանխեց միության քաղաքականության ազգայնացումը, որն ընդունվել է այնպիսի նահանգներում, ինչպիսիք են Նյու Յորքը և Վիսկոնսինը: Հաճախ է ասվում, որ մասնավոր և պետական ​​հատվածի աշխատաշուկաների հիմնական տարբերություններից մեկն այն է, որ տեղական կառավարությունը, ի տարբերություն ավտոարտադրողի, չի կարող արձագանքել արհմիությունների չափազանց մեծ պահանջներին `տեղափոխվելով այլ վայր: Քաղաքների ազգային լիգայի որոշումը առնվազն ապահովեց, որ եթե արհմիությունները բարձրացնեն կառավարության ծախսերը, անհատները կարող են տեղափոխվել ավելի թանկ քաղաքներ կամ նահանգներ: Այս իմաստով այն գործում էր Թաֆթ-Հարթլիի օրենքի 14-րդ (բ) բաժնի պես, որը թույլ էր տալիս մասնավոր գործատուներին արհմիությունների խանութներից տեղափոխվել աշխատանքի իրավունք ունեցող նահանգներ և պահպանել մրցունակ ֆեդերալիզմի տարրը:

    Հասարակական միությունների ծախսերի արձագանքը նպաստեց պահպանողական շարժումների վերակենդանացմանը ՝ 1979 թվականին ընտրելով Մարգարեթ Թետչերին և 1980 թվականին Ռոնալդ Ռեյգանին: Publicբաղվածության պետական ​​հարաբերությունների մասին օրենքի պարտությունը որոշիչ էր, բայց քանի որ այն ներառում էր բարդ և տեխնիկական օրենսդրական և դատական ​​դոկտրինա և մանևրներ, այն ստվերվեց Ռոնալդ Ռեյգանի և օդային երթևեկության վերահսկիչների դրամատիկ դիմակայությունից 1981 թվականին: Այս դրվագում հեգնանքները շատ են: Ռեյգանը ոչ միայն արհմիության անդամ էր, այլև Էկրանի դերասանների գիլդիայի նախագահը: Նա նաև ստորագրել էր Կալիֆոռնիայի 1968 թվականի օրենքը, որը թույլ էր տալիս պետական ​​աշխատողների արհմիություններին: Օդային երթևեկության վերահսկիչների պրոֆեսիոնալ կազմակերպությունը (PATCO) հաստատել էր նրան 1980 թ. Բայց երբ նրանց պահանջները չբավարարվեցին, արհմիությունը որոշեց հարդբոլ խաղալ: Նրանք ընդունեցին Ներկայացուցիչ Քլեյի խորհուրդը, որը հետևյալ հայտարարությունն արեց 1980 -ին ՊԱՏԿՕ -ի կոնվենցիային.

    «Ձեր ծրագիրը պետք է լինի այնպիսին, որն ամբողջությամբ կվերանայի ձեր քաղաքական մտածողությունը: Այն պետք է սկսվի այն նախադրյալով, որ դուք չունեք մշտական ​​ընկերներ, մշտական ​​թշնամիներ, պարզապես մշտական ​​շահեր: Այն պետք է լինի եսասեր և պրագմատիկ: Դուք պետք է սովորեք խաղի կանոնները և լավ սովորեք դրանք.

    Թիվ 1 կանոնն ասում է, որ դուք որևէ այլ խմբի շահը ձերից վեր չեք դասում: Այն, ինչ լավ է դաշնային աշխատողների համար, պետք է մեկնաբանվի որպես ազգի համար լավ:

    Թիվ 2 կանոնն ասում է, որ վերցնում ես այն, ինչ կարող ես, հրաժարվում ես միայն այն, ինչ պետք է:

    Թիվ 3 կանոնն ասում է, որ այն վերցնում ես ումից կարող ես, երբ կարող ես, ինչպես կարող ես:

    Եթե ​​դուք պատրաստ չեք խաղալ կանոններով, ապա դուք չեք հասել քաղաքական հասունության տարիքին և գուցե դուք արժանի եք այն ամենին, ինչ կատարվում է ձեզ հետ »:

    Սա կարող ենք անվանել ՊԱՏԿՕ -ի գործադուլի Մելիանյան երկխոսություն: Հեշտ է դառնում հասկանալ, թե ինչու Ռեյգանը կարողացավ բռնել իր ուժեղ դիրքորոշումը ՝ կրակելով և փոխարինելով հարվածող վերահսկիչներին, և ինչու հասարակությունը ճնշող մեծամասնությամբ աջակցեց նրան:

    PATCO- ի գործադուլն անընդհատ պատկերվում է որպես 1919 թվականի Բոստոնի ոստիկանության գործադուլի կրկնություն: Ի վերջո, Ռեյգանը հանել էր FDR- ի դիմանկարը Օվալաձև գրասենյակում և այն փոխարինել Քելվին Քուլիջից մեկով: PATCO- ն «Նոր գործարքը» չեղյալ հայտարարելու հանրապետականների արշավի բացման սկզբնաղբյուրն էր, որը ոչնչացրեց կազմակերպված աշխատուժը ՝ հիմնական փողոցից եկամուտը վերաբաշխելու նպատակով դեպի Ուոլ Սթրիթ և այլն: Բայց PATCO- ի գործադուլը կոտրելը մոտավորապես զրո ազդեցություն ունեցավ պետական ​​հատվածի արհմիությունների վրա: Հավանաբար դա սառեցրեց հարվածելու պատրաստակամությունը, բայց նրանց թիվը շարունակեց աճել: 1980 -ականներին պետական ​​զբաղվածությունն աճեց 20%-ով կամ երկու անգամ ավելի, քան բնակչության աճի տեմպը: Հասարակական ծառայողների արհմիությունների անդամների թիվն աճել է ավելի քան 25% -ով վերջին 25 տարիների ընթացքում ՝ համընթաց քայլելով բնակչության աճի հետ և դառնալով արհմիության բոլոր անդամների մեծամասնությունը 2010 թվականին: PATCO- ի փոխարինողները շուտով միացան Օդային երթևեկության վերահսկիչների ազգային ասոցիացիային և PATCO- ի աշխատանքի վերաբերյալ: Հասարակական հատվածի արհմիությունը չեղարկելու ձախողումը,-իրոք, նույնիսկ դրա փորձը ձախողելը-ևս մեկ ցուցիչ է, թե որքան սահմանափակ էր այսպես կոչված «Ռեյգանի հեղափոխության» ազդեցությունը ներքին գործերում:

    Հաճախ է ասվում, որ Ռեյգանի կողմից PATCO- ի գործադուլի խախտումը «ազդանշան» ուղարկեց մասնավոր հատվածի գործատուներին, որ այժմ ընդունելի է կոշտ դիրքորոշում ցուցաբերել իրենց արհմիությունների դեմ: Բայց սա նույնպես կասկածելի է: Մասնավոր հատվածի արհմիությունների անկման համար պատասխանատու գործոնները երկար ժամանակ առաջ են անցել PATCO- ի գործադուլից և շարունակվել են դրանից հետո: Ես կվիճեի, որ Ռեյգանն իրականում օգնել է հասարակական աշխատողների արհմիությունների շարժմանը: Վերակենդանացնելով մասնավոր հատվածի տնտեսությունը ՝ նա պատճառ դարձավ, որ հասարակական կարծիքը կորցնի այդ հարցի վերաբերյալ մտահոգությունը: Հասարակական արհմիությունները լավ են աշխատում փոթորկոտ ժամանակներում, այսպիսով նրանց արագ աճը 1950 -ականներին և 1960 -ականներին: Նրանք դառնում են ոչ պոպուլյար, երբ հարկ վճարողները սկսում են զգալ դրանց գինը, ինչպես 1970 -ականներին և այսօր: Լարված ժամանակաշրջանում դրանք ավելացնում են կառավարության ծախսերը: (Կառավարությունը բոլոր մակարդակներով 1929 -ին սպառեց ՀՆԱ -ի 13% -ը, 1960 -ին `33% -ը, և 1994 -ին` 45% -ը):

    Սա հանգեցնում է մեկ վերջին կետի. Հասարակական արհմիությունների պաշտպանները հաճախ հերքում են, որ արհմիությունների համաձայն աշխատավարձերն ու նպաստները, նույնիսկ կենսաթոշակները, պատասխանատու են պետական ​​և դաշնային հսկայական դեֆիցիտների և պարտքերի համար: Բայց պետական ​​աշխատանքի ուղղակի ծախսերը միայն այսբերգի գագաթն են: Օրինակ, հաշվի առեք կրթության որակի անկումը ՝ միացումից ի վեր դրա թանկացման հետ միասին: Հասարակական աշխատողների արհմիությունները ոչ թե պարզապես լոբբինգ են անում սեփական անդամների համար ավելի մեծ առավելությունների, այլ բոլոր մակարդակներում կառավարության ընդլայնման համար: Կա՞ր նախագահ Օբամայի և Obamacare- ի ավելի մեծ աջակից, քան պետական ​​ծառայողների արհմիությունները: (Մասնավոր հատվածի արհմիությունների անդամները, ովքեր պետք է ավելի մեծ հարկեր վճարեն ընդլայնված պետական ​​հատվածի համար, հանվեցին «Cadillac» առողջության ապահովագրության իրենց ծրագրերի ազատումից): ՀՆԱ -ի կառավարության բաժնեմասին: (Իրականում դրանից պակաս, քանի որ արդյունաբերությունն արդեն կիսով չափ ազգայնացված է Medicare- ի և Medicaid- ի կողմից): Երբ դաշնային կառավարությունը գործատու լինի, շատ ավելի հեշտ կլինի կազմակերպել չկազմակերպված բուժաշխատողների աշխատանքը:

    Բայց ես խոսել եմ որպես պատմաբան, այժմ խոսել եմ ապագայի մասին: Բայց ակնհայտ է, որ դա չի կարող անվերջ շարունակվել, եթե ԱՄՆ -ը մնա սահմանադրական հանրապետություն: Հասարակական հատվածի միավորման տնտեսական կամ սոցիալական ծախսերից ավելին ինքնիշխանության քաղաքական հարցն է:


    Գործողության շրջանակը և դասավորությունը

    Richard Parrish Papers (լրացումներ) և Richard Parrish Papers երկու առանձին, բայց լրացնող հավաքածուներ են: Թեև Richard Parrish Papers- ը հիմնականում կենտրոնացած է Parrish- ի գործունեության վրա և ներառում է նրա անձնական փաստաթղթերը, ինչպես նաև տարբեր կազմակերպությունների ֆայլերը, որոնց հետ նա աշխատել է, լրացումները հիմնականում բաղկացած են NALC- ի գրառումներից, որոնցից Parrish- ը հաջորդաբար եղել է գանձապահ, 1960-1974, և նախագահ ՝ 1974-1976: Richard Parrish Papers- ի հիմնական մասը ստեղծվել է 1966-1973 թվականներին: Հավելվածները պարունակում են 1960-175 թվականների ընթացքում գանձապահի գրասենյակի գրառումները, մասնավորապես Ա. Ֆիլիպ Ռանդոլֆի նախագահությամբ, 1960-1966թթ .:

    Richard Parrish Papers (Հավելումներ) առաջարկում է ընդհանուր և խորը պատկերացում այն ​​կազմակերպության զարգացման և գործունեության մասին, որի ղեկավարներն ու անդամությունը էական դեր են խաղացել այս երկրում հավասար իրավունքների համար պայքարում: Նրանք բաժանված են երկու շարքի ՝ Records of the Ա NATԳԱՅԻՆ ԿԱGՄԱԿԵՐՊՈԹՅՈՆեւ ԳԼՈԽ ՖԱՅԼԵՐ.

    Richard Parrish թերթերը (լրացումներ 1) դասավորված են երկու շարքով.

    -Ի գրառումները Ա NATԳԱՅԻՆ ԿԱGՄԱԿԵՐՊՈԹՅՈՆներառում է NALC- ի սահմանադրության բնօրինակ պատճենը և 1970 թ. Վարչական ֆայլերորոնք ներառում են Ազգային գործադիր խորհրդի գրառումները, համապատասխանաբար ՝ Ռիչարդ Փերիշի և Լ. Josephոզեֆ Օվերտոնի, NALC- ի գանձապահ և քարտուղար, իսկ արհմիությունների, արդյունաբերության և կառավարության ռասայական կողմնակալության սեմինարի և ինստիտուտի գրառումները `ընդհանուր ֆայլ և NALC կոնվենցիաների գրառումները:

    Նամակագրությունը մեջ Ընդհանուր ֆայլներառում է նամակագրություն Johnոն Քենեդիի, Լինդոն Բ. Johnsonոնսոնի, Մարտին Լյութեր Քինգի և կրտսեր հնդիկ գրող Պոլ Մարշալի և NALC- ի սպաների միջև: Տիկին Ֆրանկլին Դ. Ռուզվելտի, Նելսոն Ռոքֆելլերի, Ռոյ Ուիլկինսի և արհմիությունների տարբեր ղեկավարների այլ նամակներ կարելի է գտնել սեմինարի և Արհմիությունների, արդյունաբերության և կառավարության ռասայական կողմնակալության ինստիտուտի նամակագրության թղթապանակում: Ազգային գործադիր խորհրդի տարբեր հանդիպումների արձանագրությունները արժեքավոր տեղեկություններ են տալիս NALC- ի ներքին աշխատանքների և կառուցվածքի վերաբերյալ: Բացի այդ, 1960, 1961 թվականներին ընդունված տարբեր բանաձևեր և հաջորդական կոնվենցիաներ, ինչպես նաև Ա. Ֆիլիպ Ռանդոլֆի տարբեր ուղերձներ, ներառյալ նրա հայտարարությունը առաջարկված NALC- ի ղեկավար կոմիտեին 1959 թվականի նոյեմբերին (պահվում է հիմնադրման այլ տպագիր նյութերի հետ միասին) կոնվենցիա)-փաստաթղթավորեք NALC- ի ընդհանուր կողմնորոշումը և քաղաքական ընտրությունները:

    NALC- ը ԳԼՈԽ ՖԱՅԼԵՐբաղկացած է հիմնականում նամակագրությունից և անդամակցության գրառումներից: Որոշ դեպքերում ֆայլերը պարունակում են տեղեկատվություն գլուխների գործունեության վերաբերյալ:

    Բուֆալո գլխի թղթապանակը ցույց է տալիս 1960 -ականներին NALC- ում գերիշխող ընդհանուր հակակոմունիստական ​​վերաբերմունքը: Հայտարարելով, որ ինքը ավելի շուտ չի ունենա NALC- ի գլուխ, քան կոմունիստների վերահսկողության ներքո, Ռանդոլֆը հրամայեց անհապաղ լուծարել Buffalo- ի բաժինը, երբ դրա նախագահ Johnոն Հ. Կոստոնը հրաժարական տվեց `« կոմունիստական ​​ներթափանցման և տիրապետության »պատճառով: «Չիկագոյի վեճը» NALC- ում ուժեղ հակակոմունիստական ​​զգացմունքների ևս մեկ օրինակ է: Լոլա Բել Հոլմսը, NALC- ի ազգային փոխնախագահը, որը պատասխանատու էր Չիկագոյի շրջանի համար, Հետախուզությունների դաշնային բյուրոյի տեղեկատու էր, որը ներթափանցել էր Կոմունիստական ​​կուսակցություն-ԱՄՆ և NALC: Կոմունիստական ​​կուսակցության ենթադրյալ անդամի դեմ 1963 թ. Հրապարակային դատավարության ժամանակ նա վկայեց, որ NALC- ի տեղական ղեկավարությունը վերահսկվում էր կոմունիստների կողմից: Չիկագոյի մասնաճյուղի անդամները պահանջեցին նրան հեռացնել NALC- ից: Նյու Յորքի գլուխը փաստում է սև նկարիչների պայքարը Նյու Յորքի շոու-բիզնեսի հավասար հնարավորություններ ձեռք բերելու համար, և հարաբերությունները Աֆրոամերիկյան երաժշտական ​​ընկերության և NALC- ի Մեծ Նյու Յորքի մասնաճյուղի միջև: Westchester բաժնի թղթապանակը ներառում է Միացյալ ավտոաշխատողների Local 664- ի կողմից NALC- ի դեմ հարուցված հայցի սղագրությունները:


    Դիտեք տեսանյութը: Chronology of Armenias First Independence. Առաջին անկախության Ժամանակագրություն 1918 Մայիսի 28